采訪嘉賓：藍建雄
深圳市安奈兒股份有限公司副總裁

　　Q1：品牌的產(chǎn)品文化理念與市場布局是怎樣的？

　　A1：安奈兒，天真自在做孩子——TO BE A CHILD，這是我們的品牌精神，我們希望我們的孩子真的可以天真自在的做孩子。

　　安奈兒品牌整個市場布局，我們基本上是全渠道的，不管是電商還是抖音、唯品會，線上、線下我們都有（布局），近幾年來，我們線下的門店也是開的比較多的，在線上呢，各個渠道都會有一些銷售的渠道，這兩年呢，我們其實在微信的小程序，對接端口也是比較多的。

　　Q2：童裝行業(yè)目前的情況和未來的發(fā)展趨勢有哪些？

　　A2：作為童裝行業(yè)來說，其實它算是服裝行業(yè)的一個小模塊，這個小模塊里面與成人裝、男裝、女裝它有一些區(qū)別，區(qū)別在哪里呢？比如說我們在這個終端門店的時候，男裝、女裝（比如說）它可能一個月的銷售額可以達到30萬、40萬，因為童裝它的整個價位會比較低，它的這個銷售額肯定是沒有那么高的，那可能會打個五折甚至更多，所以說銷售價它肯定是有一些差異的。

　　作為童裝來說其實我們看好的還是讓我們消費者能夠穿的更加舒適、更加安全，然后其次才是時尚，作為安奈兒來說，為我們消費者提供安全舒適的產(chǎn)品的話，首先我們會從原材料的這個方面去做思考，在原材料方面呢，我們做了很多的功夫，比如說和清華大學、天津高端裝備研究院，我們一起研發(fā)了這個抗病毒的一些材料，因為我們認為這些面料是能夠幫助我們更好的保護孩子。

　　Q3：中國國際兒童時尚周對童裝品牌的推廣有哪些價值？對中國國際兒童時尚周有什么期許？

　　A3：作為中國童裝來說，其實它的曝光率一直都是比較少的，它不會像一些男裝、女裝經(jīng)常會有一些大秀、時裝周，童裝這一方面確實比較少，我們也期待未來能夠更多的舉辦類似的活動，讓我們的中國童裝品牌有更多的曝光度。希望每年都有1-2次，比如春夏、秋冬兩季這樣子。

　　Q4：品牌主要側(cè)重線上銷售還是線下銷售？各有什么優(yōu)勢？

　　A4：安奈兒是一個全渠道的一個品牌，它并沒有說一定是在哪個渠道，作為傳統(tǒng)品牌來說，它更多的還是在線下，因為線下的話（可以）更好的讓我們的消費者能夠有這種切身的體驗，它的這種體驗感會好一些，那作為線上來說，可以讓我們的寶媽們隨時隨地都能夠買到我們的產(chǎn)品，不管是線上還是線下，其實我們的產(chǎn)品都是一樣的，一樣給我們的消費者提供更好更優(yōu)質(zhì)更安全更舒適的產(chǎn)品。

　　Q5：如何評價時尚綠色可持續(xù)發(fā)展？對此品牌做了哪些工作？

　　A5：安奈兒它是一個中國老品牌，也是中國童裝上市的第一股，我們一直把孩子的安全、舒適放在第一位，我們認為我們做的每一件產(chǎn)品都是帶著愛帶著一份責任去做的，我們也希望把這一份產(chǎn)品帶給我們的每一位消費者。

　　作為安奈兒來說，要安全、要舒適，我們更多的會用一些比如說棉類的、或者是棉混紡類的，包括我們現(xiàn)在在用的，很多都是新疆長絨棉，那這一類產(chǎn)品呢對于我們的孩子的穿著的這種體驗舒適它會有更好的這種感覺，所以說呢我們在這一方面也會更多的去做一些功夫。