[中國童裝網(wǎng)] 70年代以來，西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)生了新的轉(zhuǎn)移。如果說，50年代以前，管理的中心是生產(chǎn)，60年代的重心是市場，70年代的重心是財(cái)務(wù)，那么80年代則是戰(zhàn)略。這一重心的轉(zhuǎn)移不是偶然或人為地，而是現(xiàn)代生產(chǎn)力水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。其原因主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得任何一種科學(xué)新發(fā)現(xiàn)或新發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的周期越來越短，從而使生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品更新速度大大提高。這一客觀現(xiàn)實(shí)，迫使任何一個(gè)國家或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須高瞻遠(yuǎn)矚，具有戰(zhàn)略反戰(zhàn)的觀念，認(rèn)識(shí)和預(yù)見未來發(fā)展可能帶來的影響和挑戰(zhàn)，作出正確的戰(zhàn)略決策。
2、市場（消費(fèi)者）需求日益變化，新的需求層出不窮。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者收入水平的不斷發(fā)展和提高，消費(fèi)者需求日益向多層次及多樣化發(fā)展。要求企業(yè)的產(chǎn)品具有更多的品種、更多的檔次和花樣，更高的質(zhì)量和服務(wù)。任何一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，今天可能收到顧客的歡迎，明天也許就不再能滿足顧客的需要。消費(fèi)者需求的不斷發(fā)展和變化，迫使企業(yè)著眼于滿足潛在和未來的需求。求得可靠地生存和發(fā)展。
3、社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)雜多變，時(shí)刻給企業(yè)的生存者發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì)或造成新的威脅。這就使得每一個(gè)企業(yè)必須預(yù)計(jì)到各方面可能的變化和影響，并時(shí)刻能夠作出反應(yīng)。70年代資本主義世界發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，例如：經(jīng)濟(jì)滯漲，加個(gè)上漲，資源短缺、收入增長停頓等等對于各國企業(yè)都構(gòu)成了威脅，使得戰(zhàn)略問題成為與電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用問題同等重要的兩大現(xiàn)代企業(yè)管理重要課題。
4、企業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，經(jīng)營范圍和內(nèi)容日益復(fù)雜。現(xiàn)代化生成的企業(yè)經(jīng)營，已經(jīng)從過去單獨(dú)抓生成和銷售擴(kuò)大到一個(gè)包括市場需求研究->制定發(fā)展規(guī)劃->開展科學(xué)研究->進(jìn)行科技開發(fā)->深化產(chǎn)品研制->加強(qiáng)工廠生產(chǎn)->改進(jìn)包裝運(yùn)輸->強(qiáng)化批發(fā)零售->全面市場服務(wù)和信息反饋等各環(huán)節(jié)密切配合的動(dòng)態(tài)大系統(tǒng)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行程了大規(guī)模的從市場到市場的經(jīng)濟(jì)循環(huán)活動(dòng)系統(tǒng)。其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能脫節(jié)，否則，就會(huì)在薄弱環(huán)節(jié)上形成“瓶頸”，使整個(gè)系統(tǒng)效益受到影響。生成經(jīng)營活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能只看近期麗日，必須怍長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮。
