[中國(guó)童裝網(wǎng)] 目前，由于系統(tǒng)分析方法和電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，更為解決產(chǎn)品組合優(yōu)化問(wèn)題提供了良好的前景。
一、環(huán)境分析法：產(chǎn)品環(huán)境分析法是把企業(yè)的產(chǎn)品分為六個(gè)層次，然后分析研究每一種產(chǎn)品在未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境中，它們的銷(xiāo)路潛力和發(fā)展前景，其具體內(nèi)容有：
（1）目前企業(yè)的主要商品，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的分析，是否繼續(xù)發(fā)展
（2）企業(yè)未來(lái)的主要商品，一般是指新產(chǎn)品投入市場(chǎng)后能打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路的產(chǎn)品
（3）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能使企業(yè)獲得較大利潤(rùn)的產(chǎn)品
（4）過(guò)去式主要商品，而現(xiàn)在銷(xiāo)路已日趨萎縮的商品，企業(yè)應(yīng)決定采取改進(jìn)，還是縮小或淘汰的決策
（5）對(duì)于尚未完全失去銷(xiāo)路的產(chǎn)品，企業(yè)可以采取維持或保留的產(chǎn)品決策
（6）對(duì)于完全失去銷(xiāo)路的產(chǎn)品，或者經(jīng)營(yíng)失敗的新產(chǎn)品一般應(yīng)進(jìn)行淘汰或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
二、產(chǎn)品系列平衡法：他是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為一個(gè)整體，圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，從企業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)引力兩方面，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行綜合平衡，從而做出最佳的產(chǎn)品決策！
三、四象限評(píng)價(jià)法：這是一種根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法
1：第一類(lèi)產(chǎn)品，是市場(chǎng)占有率高
2：是市場(chǎng)占有率高，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率低的產(chǎn)品，能帶來(lái)很大的利潤(rùn)，是企業(yè)目前的主要收入來(lái)源，對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)采取努力改造、維持現(xiàn)狀和提高盈利的對(duì)策
3：第三類(lèi)產(chǎn)品時(shí)市場(chǎng)占有率低，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率高的產(chǎn)品，在市場(chǎng)中處在成長(zhǎng)期階段，很有發(fā)展前途，但企業(yè)尚未形成優(yōu)勢(shì)，帶有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，叫風(fēng)險(xiǎn)或疑問(wèn)產(chǎn)品，對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)該集中力量，消除問(wèn)題，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立名牌。
4：第四類(lèi)產(chǎn)品他的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率都低，應(yīng)果斷的有計(jì)劃的淘汰，并作戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)移。
這是以產(chǎn)品的資金利潤(rùn)率為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種方法。
四、資金利潤(rùn)法：這是以產(chǎn)品的資金利潤(rùn)率為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種方法。
