• 和田一夫與日本八佰伴集團2011-02-28
•     1997年，日本的八佰伴集團破產(chǎn)，香港的百貨公司被清盤，整個八佰伴集團瀕臨全線崩潰！這在當(dāng)時是日本、香港，乃至世界百貨零售業(yè)最大的破產(chǎn)倒閉事件。日本八佰伴債臺高筑，欠下1600億日元的巨額債務(wù)。香港的9間大型百貨商場被封店、停業(yè)、清貨、賤賣，作為八佰伴國際集團總部的香港，竟沒了百貨核心業(yè)務(wù)。受其拖累，八佰伴其他海外業(yè)務(wù)...[閱讀全文]

• “營銷高手”袁世凱2011-02-24
•     袁世凱（1859—1916） 在晚清撲朔迷離的政局動蕩之下，成為數(shù)十年政壇不倒翁，而且扶搖直上，權(quán)勢越來越大。原因何在？就是因為他非常善于營銷，各方面關(guān)系處理得天衣無縫，具體做法請聽在下慢慢道來。其一，善于用細節(jié)打動人心。袁世凱記憶力驚人，對人名地名和別人的性情愛好爛熟于胸，哪怕只有一面之交的人，多年后袁世凱還能一口叫... [閱讀全文]

• 敢與世界名牌爭市場的娃哈哈2011-02-21
•     一、中國飲料業(yè)的第一巨人改革開放20余載，浙江經(jīng)濟總量從全國第12位躍升至第4位，是各省市中排名位次前移最快的省市。被稱譽作“浙江現(xiàn)象”。“浙江現(xiàn)象”中最為人們普遍矚目的則是兩個“浙江之迷”。一是溫州發(fā)展之謎；二是杭州娃哈哈集團公司崛起之謎。無數(shù)人幾番探究，卻幾番難得其解。1998年6月，中國的飲料市場殺出一匹黑馬，那...[閱讀全文]

• 紅高粱夢斷中原2011-02-17
•     麥當(dāng)勞1937年從經(jīng)營小餐廳開始，經(jīng)過將近二十年的發(fā)展，成為一個頗具規(guī)模的快餐廳，并發(fā)展為連鎖經(jīng)營的快餐廳。到如今已發(fā)展成為世界性大型跨國公司。從1993年，這個洋快餐登陸北京王府井開始，它以驚人的速度席卷中國。中國幾千年來的各種小吃都難以與之抗衡�？吹饺绱司皼r，國人甚感不服氣。這時，喬贏站出來，扛起民族快餐“紅高粱”... [閱讀全文]

• RIM如何讓黑莓起死回生2011-02-14
•     RIM的黑莓仍是美國人購買智能手機的首選，但無法觸及市場的興奮點。沒錯，2010年第一季度RIM的利潤增長率達到了20%，但他們的市場份額卻在減少，其競爭對手蘋果和Android則在增加。如果RIM想窮則思變，現(xiàn)在是最佳時機。在全球范圍內(nèi)，黑莓依然領(lǐng)先iPhone和Android，黑莓不能再喋喋不休地告訴市場他們正在開...[閱讀全文]

• 沃爾瑪在中國的市場營銷案例分析2011-01-27
•     憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運倉儲式連鎖會員的經(jīng)營模式，沃爾瑪開業(yè)不久就屢創(chuàng)銷售佳績，"沃爾瑪"這個名字一時名震京城商圈，也被當(dāng)時眾多零售商家"克隆"，至此名為"客隆"的超市層出不窮，堪稱中國零售業(yè)一景。 鋒芒屢創(chuàng)紀錄的銷售額與現(xiàn)付自運的形式只是沃爾瑪進入中國后閃現(xiàn)的鋒芒... [閱讀全文]

• 論李寧品牌成長歷程探討2011-01-25
•     本文正是從探討李寧品牌的成長歷程出發(fā)，以尋求我國服裝品牌的國際化之路。 一、國內(nèi)市場培養(yǎng)階段 1990年，李寧帶著100多枚金牌和“體操王子”的桂冠宣布退役，創(chuàng)辦了李寧體育用品公司，如今李寧牌成為中國第一的體育品牌，其品牌在國內(nèi)市場的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段： （一）崛起階段 從品牌塑造的角度看，李寧牌取得成功首先得益于...[閱讀全文]

• 貝因美的知識營銷2011-01-20
•     中國是一個人口生育大國，每年有2000多萬新生兒出生，嬰幼兒食品在中國有著巨大的市場。由于嬰幼兒食品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加上市場上產(chǎn)品眾多、功能各異，作為生產(chǎn)廠家，無論從產(chǎn)品銷售的角度，還是從對消費者負責(zé)的角度，都存在一個引導(dǎo)消費者的問題。因此，貝因美制定了兩大戰(zhàn)略體系：同心多元化戰(zhàn)略體系——充分發(fā)揮品牌及營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，實行適時... [閱讀全文]

• “步步高”高在哪?2011-01-17
•     成長期的市場，廣告量決定一切?無疑在影碟機市場開發(fā)的早期，媒體上大量廣告的出現(xiàn)，提高了對影碟機產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度，使影碟機產(chǎn)業(yè)一舉成為一個高關(guān)注度的行業(yè)，同時也造就了先科、萬利達、愛多、金正等一批知名度比較高的影碟機品牌。早期的影碟機廣告多為叫賣式廣告，幾乎沒有什么創(chuàng)意可言。但當(dāng)時該產(chǎn)品市場還處于賣方市場，成長速度很快，市場...[閱讀全文]

• 松下的內(nèi)部公共關(guān)系管理2011-01-13
•     平民出身的松下幸之助，剛踏入社會時是在一家自行車商行當(dāng)學(xué)徒，當(dāng)時每天的收入大約相當(dāng)于0.25美元，生活之艱苦可想而知。美國著名科學(xué)家發(fā)明電燈的消息傳到日本時，松下幸之助受到很大鼓舞。于是他決定辭去原有的有固定收入的工作，和妻子兩個人在沒有資金、工作經(jīng)驗幾乎是零的情況下，著手創(chuàng)辦新企業(yè)。1918年，松下電器公司正式成立。... [閱讀全文]

• 沃頓：在欲望與必需間營銷2011-01-10
•     人們通常會選擇在觀看租來紀錄片的前幾天都用來看功夫片或青少年喜劇，正是這個原因，如果食品網(wǎng)店能在今晚送貨的話，他們將選擇冰激凌，而如果只能下周后半段送貨的話，他們傾向于買菜花。 　　沃頓商學(xué)院運營和信息學(xué)管理教授凱瑟琳·米爾科曼（Katherine Milkman）與兩位同事對此問題十分感興趣，并深...[閱讀全文]