• 解讀服裝品牌納紋神話 一年網(wǎng)銷業(yè)績9000萬2012-09-05
•     當(dāng)下發(fā)展電子商務(wù)正當(dāng)其時(shí)，中小服裝品牌有機(jī)會(huì)通過電商實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，甚至超越經(jīng)營許久的線下品牌。網(wǎng)絡(luò)女裝品牌———納紋就是一個(gè)成功的典范。 據(jù)悉，納紋成立于2010年底，而在2011年，該品牌成立一年之際，就實(shí)現(xiàn)了近9000萬元的業(yè)績，在天貓女裝店鋪排行第五名。今年，該品牌更是定下了2.2億元的銷...[閱讀全文]

• 經(jīng)典營銷案例系列第5篇:直銷模式 (1)2012-08-30
•     直銷模式中國發(fā)展的重點(diǎn)是什么?是經(jīng)濟(jì)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要力量是什么?是企業(yè)。企業(yè)發(fā)展的火車頭是什么?是銷售。中國企業(yè)最需要提高的環(huán)節(jié)是什么?是現(xiàn)代化的企業(yè)營銷。戴爾電腦以直銷模式掀起了個(gè)人電腦行業(yè)的一次革命，憑借直銷模式，戴爾電腦已經(jīng)成為全球個(gè)人電腦銷量第一的公司。戴爾直銷模式的奧秘是：直接的客戶關(guān)系。戴爾的銷售部門分成兩... [閱讀全文]

• 工業(yè)企業(yè)訪談：角度決定高度2012-08-23
•     訪談是了解客戶企業(yè)信息的最常用手段，已經(jīng)成了管理咨詢師的日常工作內(nèi)容之一。好的訪談，讓人如飲甘飴，賓主雙方盡興而歸之際，還有依依不舍的感覺。而機(jī)械式的一問一答，就如同央視某個(gè)藝術(shù)訪談節(jié)目，線路清晰透明，問題固定設(shè)置，換上誰來訪談都是一個(gè)模子，如同蜻蜓點(diǎn)水，雖面面俱到，實(shí)則價(jià)值不大。企業(yè)訪談是管理咨詢師的基本功，看似簡單...[閱讀全文]

• 劉東明在線旅游硝煙四起，中小企業(yè)宜做小強(qiáng)2012-08-16
•     在線旅游市場最近格外熱鬧，可謂是風(fēng)起云涌。近日去哪兒和攜程之間的是是非非讓人看得樂此不疲。去哪兒向各大媒體統(tǒng)發(fā)《酒店不滿、消費(fèi)者憤然攜程變身“邪城”》的新聞稿件，洋洋灑灑兩千字并配兩幅圖片來公開指責(zé)攜程的“壟斷”行為，而攜程方面低調(diào)回應(yīng)稱，此舉是為了用戶能更好地理解活動(dòng)內(nèi)容和規(guī)則。去哪兒和攜程是目前在線旅游市場發(fā)展模式... [閱讀全文]

• 五大童裝行業(yè)營銷案例分享2012-08-11
•     案例一：ABC創(chuàng)想微生活網(wǎng)絡(luò)征集大賽 2012年5月，知名童裝品牌ABC在網(wǎng)絡(luò)上掀起了“創(chuàng)想微生活”網(wǎng)絡(luò)征集大賽活動(dòng)，該活動(dòng)延續(xù)ABC品牌“因?yàn)閻邸钡钠放评砟�，提出了“愛就讓TA去創(chuàng)想”，很好地切合了當(dāng)前兒童教育的實(shí)際情況，以釋放孩子的無限想象力及創(chuàng)造力為目的，以孩子成長的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)。呼吁...[閱讀全文]

• 寶潔：以數(shù)字奧運(yùn)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任2012-08-07
•     每個(gè)登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺鮮花掌聲無數(shù)的運(yùn)動(dòng)員，身后都有一個(gè)為他們的夢想付出的偉大媽媽，她們才是奧運(yùn)會(huì)背后的無名英雄。 2月28日，水立方。寶潔公司宣布成為“中國奧運(yùn)代表團(tuán)榮譽(yù)合作伙伴”，并正式啟動(dòng)2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)“為母親喝彩”主題活動(dòng)。 活動(dòng)現(xiàn)場，羽毛球奧運(yùn)冠軍林丹的媽媽高秀玉，講述... [閱讀全文]

• 卡迪拉克營銷案例2012-08-01
•     營銷案例分析 二十世紀(jì)八十年代末，通用汽車的最佳品牌“卡迪拉克”面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢，市場競爭日益激烈，他所占領(lǐng)的豪華車市場份額正在逐步縮小，來自日本和歐洲的威脅使卡迪拉克一度被動(dòng)。下面將對當(dāng)時(shí)的形勢進(jìn)行簡要分析，并探討解決方案。 一. 形勢分析 1. 需...[閱讀全文]

• 天降和眾神兵，妙助芭啦啦成就經(jīng)典輝煌2012-07-28
•     芭啦啦女裝品牌的“前世今生” 提到廣州，做服裝的人都不會(huì)對“白馬服裝批發(fā)市場”感到陌生，因?yàn)檫@里是中國南派服飾的一個(gè)標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)基地，這里曾經(jīng)見證了中國無數(shù)個(gè)服飾品牌的成長與輝煌，這其中包含了許多女裝行業(yè)中的佼佼者，例如哥弟、歌莉婭等現(xiàn)如今家喻戶曉的女裝品牌； 廣州白馬服... [閱讀全文]

• 服裝市場營銷案例分析之佐丹奴2012-07-25
•     港資品牌“佐丹奴”在90年代初開始進(jìn)駐國內(nèi)市場,短短幾年里,其專賣店數(shù)量發(fā)展迅猛,而且其銷售和利潤率都躍居同行業(yè)榜首,成為成功實(shí)施品 牌戰(zhàn)略的經(jīng)典之作。根據(jù)筆者近年來對該品牌的觀察和調(diào)查,將其獨(dú)到的成功品牌營銷策略進(jìn)行歸納總結(jié)供國內(nèi)同行參考。 一、周密的市場調(diào)查,準(zhǔn)確的市場定位。 ...[閱讀全文]

• 星期六PK百麗的營銷模式2012-07-22
•     固然早與百麗沒有太大聯(lián)系，但很多人仍喜愛將星期六和百麗做比擬，而現(xiàn)實(shí)上這種比擬法不無道理，由于它們都采用了多品牌運(yùn)營，走的都是百貨商場店中店路途，聯(lián)系的是類似顧客群。只不過，面對異樣的月度績效考核匯總表市場,百麗走的是縱向一體化的形式，而星期六則將顧客集體更為細(xì)化，而且依據(jù)本人的狀況采取了垂直整合的形式。 ... [閱讀全文]

• 五大童裝行業(yè)營銷案例分析2012-07-18
•     案例一：ABC創(chuàng)想微生活網(wǎng)絡(luò)征集大賽 2012年5月，知名童裝品牌ABC在網(wǎng)絡(luò)上掀起了“創(chuàng)想微生活”網(wǎng)絡(luò)征集大賽活動(dòng)，該活動(dòng)延續(xù)ABC品牌“因?yàn)閻邸钡钠放评砟�，提出了“愛就讓TA去創(chuàng)想”，很好地切合了當(dāng)前兒童教育的實(shí)際情況，以釋放孩子的無限想象力及創(chuàng)造力為目的，以孩子成長的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)。呼吁...[閱讀全文]