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店鋪運(yùn)作
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  • 服裝不應(yīng)順風(fēng)要擁有獨(dú)特風(fēng)格引導(dǎo)潮流2008-09-27
  •     “服裝品牌是有壽命的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在比較火的品牌都是在大浪淘沙中堅(jiān)持下來(lái)的,只有堅(jiān)持下去做好風(fēng)格,才能最終盈利。壽命越長(zhǎng),風(fēng)格就越清晰。”——張華具備十余年的服飾營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)之后,創(chuàng)業(yè)伙伴張華和樂(lè)樂(lè)今年共同代理了一家品牌服飾,在百盛和北京華聯(lián)兩家商場(chǎng)上了柜,生意做得還挺紅火!艾F(xiàn)在從事服飾經(jīng)營(yíng)的大多是年輕人,與服裝小店不同,...
  • 好孩子小龍哈彼專賣店開(kāi)業(yè)成功攻略2008-09-24
  •     最重要的——選址 1、童裝店(兒童用品)選址一般在醫(yī)院、幼兒園、婦幼保健站或當(dāng)?shù)丶械耐b一條街或兒童用品一條街。 2、商業(yè)街兩邊店面的人流不一樣,即使是挨的很近的店面其進(jìn)店的人流也有差別。 3、所選擇門面在3-5年之內(nèi)...
  • 新任經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)廠家的“清規(guī)戒律”?2008-09-24
  •     從近代日本侵略中國(guó)可以看出,先要做強(qiáng),而后才做大。從美國(guó)獨(dú)步全球可以看出,大是在強(qiáng)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,所以經(jīng)銷商決定是做大還是做強(qiáng),將決定明天的命運(yùn)。   作為強(qiáng)勢(shì)品牌天樂(lè)奶粉的銷售原則為先大后強(qiáng),做大就意味著要從對(duì)手口中奪食,促使代理商短期內(nèi)投入具大的資源去搶占市場(chǎng),這是一種長(zhǎng)期受益,短期回報(bào)較...
  • 炒掉老、弱、滑經(jīng)銷商2008-09-24
  •     一流廠商可以讓三流經(jīng)銷商致富,同樣也可以被三流經(jīng)銷商拖入深淵!——尚豐“一頭狼帶領(lǐng)一群綿羊,是不可能做成大事的”,一名企業(yè)家撓頭道,“尚老師,我該怎么把經(jīng)銷商隊(duì)伍中的“綿羊”清除出去呢?” 很多企業(yè)都要不斷地尋找新經(jīng)銷商,同時(shí)淘汰不合格的經(jīng)銷商。但是,必須掌握合適的時(shí)機(jī)和方法,否則經(jīng)銷商隊(duì)伍不...
  • “整治”經(jīng)銷商十大招術(shù) (一)2008-09-23
  •     一般企業(yè)對(duì)待經(jīng)銷商都是極其寵愛(ài)的,除了平時(shí)呵護(hù)關(guān)愛(ài)有加之外,每年經(jīng)銷商大會(huì)大都好言安撫,吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷商滿載而歸,甚至還有國(guó)際大品牌全體高層向經(jīng)銷商跪謝。惟獨(dú)皇明反其道而行之!不但“霸道”而且“苛刻”,而在多年的經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)的過(guò)程中,總結(jié)出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招...
  • “整治”經(jīng)銷商十大招術(shù) (二)2008-09-23
  •     六、壓 當(dāng)經(jīng)銷商為了蠅頭小利大賣劣質(zhì)配件,強(qiáng)烈抵制經(jīng)過(guò)集團(tuán)嚴(yán)格檢驗(yàn)控制質(zhì)量的原裝配件時(shí),集團(tuán)采用各種高壓手段(比如強(qiáng)行搭配、經(jīng)濟(jì)制裁、斷貨,取消資格等近乎極端的方法。)壓迫經(jīng)銷商必須無(wú)條件地推行原裝配件,從根本上解決了主機(jī)和配件質(zhì)量可靠性和壽命,控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶賠償高居不下的局勢(shì)。比如到目前即便是...
  • 周成建如何用四百萬(wàn)拿下三億的“堡壘”2008-09-22
  •     周成建最大的成功在于,自己不在渠道上投入一分錢,加盟商反而給他繳費(fèi)還拼命賣東西。這是最值得研究的商業(yè)模式。因?yàn)樗鼪](méi)有1平方米的生產(chǎn)車間,只有不到13%屬于自己的直營(yíng)終端,但它卻是最大的財(cái)富受益人。這家公司叫美特斯·邦威。還有一個(gè)叫周成建的實(shí)際控制人。這讓更多業(yè)內(nèi)同行了解到什么叫“把銷售進(jìn)行到底”。在這個(gè)過(guò)程中...
  • 報(bào)喜鳥如何打造具有民族特色國(guó)際品牌?2008-09-20
  •     作為一家上市公司,報(bào)喜鳥徹底完成從家族企業(yè)向公眾公司的嬗變。對(duì)于重視家族經(jīng)營(yíng)的溫州企業(yè)來(lái)講,這無(wú)疑是一個(gè)突破。但在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,報(bào)喜鳥有哪些發(fā)展戰(zhàn)略?《環(huán)球財(cái)經(jīng)》記者對(duì)報(bào)喜鳥服飾股份有限公司董事長(zhǎng)吳志澤進(jìn)行了專訪。 《環(huán)球財(cái)經(jīng)》:從家族企業(yè)向公眾公司轉(zhuǎn)變的意義?上市后的發(fā)展策略? ...

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