一、業(yè)務人員對形式的認知性偏差
很多服裝店淡季促銷業(yè)務人員的慣性思維常常存在認識上的偏差，導致行為上的誤差。
二、經銷商的費用截流
服裝經銷商的短視行為決定了服裝店淡季促銷費用的被截留是很正常的。特別是快速消費品的經銷商，
三、市場的多變的環(huán)境
世異則時移，事異則備變�，F在的市場競爭更加的激烈，營銷環(huán)境的多變性給服裝店淡季促銷的決策帶來一定難度，導致的結果是服裝店淡季促銷的效果與預期存在很大的偏差。
四、執(zhí)行力差
執(zhí)行力差是淡季促銷不到位的最重要原因之一，再有創(chuàng)意的淡季促銷方案，如果執(zhí)行力差，促銷預期的目的就無法達到。
五、缺乏促銷的后續(xù)支持
很多時候服裝店淡季促銷只是為了配合收款，廠家把庫存轉移到經銷商后，對二批和終端的促銷缺乏跟蹤的控制，
六、對促銷的節(jié)奏感把握不準
在服裝店淡季促銷中大多的廠家常犯的毛病就是對促銷的節(jié)奏感把握不準，直接的后果就是服裝店淡季促銷“失衡”。
