• 【營銷案例】最逼格的八大創(chuàng)意2014-11-03
•     2014注定是一個(gè)創(chuàng)意回歸的年份。在鋪天蓋地的營銷案例里，有哪些創(chuàng)意最具逼格，足以撬動傳播、吸引關(guān)注、有效營銷呢? 1、ALS“冰桶挑戰(zhàn)”：席卷全球的公益病毒 “冰桶挑戰(zhàn)”的成功，三個(gè)關(guān)于該活動的創(chuàng)意核心總結(jié)頗具啟發(fā)性：一要夠簡便，盡量減少參與成本；二是要有趣，增加參與興趣；三是要炫耀，除了給參與者一個(gè)炫耀的舞臺，更要...[閱讀全文]

• 營銷案例分析：看李維斯如何玩轉(zhuǎn)新媒體營銷2014-10-28
•     傳統(tǒng)媒體渠道開始衰弱，今年初海爾停止投放傳統(tǒng)渠道媒體廣告的舉動曾在傳統(tǒng)媒體界引起一片嘩然，不得不承認(rèn)，越來越多的零售品牌把營銷陣地轉(zhuǎn)移到了新媒體。本次零售品牌新媒體營銷案例的三篇文章，選取了三個(gè)案例，逐一進(jìn)行分析，分別為：李維斯的“活出趣”，Brandy Melville的均碼策略，新百倫的“致匠心”。這三個(gè)營銷案例受... [閱讀全文]

• 美特斯邦威：成功之后如何增速?2014-10-27
•     如果把虛擬經(jīng)營模式和連鎖經(jīng)營比喻成為雙節(jié)棍，那么毫無疑問，周成建---美特斯邦威的當(dāng)家人，無疑就是服裝界的李小龍。虛擬經(jīng)營模式，連鎖加盟在周成建手中，運(yùn)用到了極致。溫州裁縫周成建看到來自福建石獅的風(fēng)雪衣，夾克衫行情看好，立即租下溫州制衣廠，注冊商標(biāo)“邦威”。彼時(shí)時(shí)針指向1992年9月。從1995年4月22日，第一家專賣...[閱讀全文]

• 向小米學(xué)習(xí)產(chǎn)品“賣點(diǎn)”營銷提煉2014-10-22
•     一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到極致。小米之所以能夠成功，無論是供應(yīng)鏈管理，互聯(lián)網(wǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)等值得借鑒學(xué)習(xí)，其產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉方式更值得借鑒學(xué)習(xí)。產(chǎn)品的開發(fā)是無數(shù)創(chuàng)新、打磨的過程，賣點(diǎn)的提煉亦是如此。賣點(diǎn)，就像一把劍的刃，鋒利方可殺敵，無刃則是把廢鐵。賣點(diǎn)，就像一支槍的子彈，百步穿楊，無彈還不如把菜刀。賣點(diǎn)，是... [閱讀全文]

• 一起來扒一扒 2014年最逼格的八大創(chuàng)意營銷案例2014-10-14
•     且不說從廣告時(shí)代到社會化媒體時(shí)代的跨越，單說社會化媒體時(shí)代里，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站剛得意不久，微博、微信即迅速興起，占據(jù)社會化媒體最重要的位置。在這個(gè)廣告渠道層出不窮、消費(fèi)者被各種廣告轟炸怕了的年代里，恐怕我們還得回歸營銷與傳播的本源，只有最具創(chuàng)意的idea才能真正為消費(fèi)者所接受，真正助力營銷。而近期，世界杯營銷...[閱讀全文]

• 四個(gè)有趣的營銷案例精選2014-10-14
•     營銷如果沒有趣味性、沒有讓消費(fèi)者二次創(chuàng)作的可能性，那真真是非常可怕的一件事情。一句“挖掘機(jī)技術(shù)到底哪家強(qiáng)”的廣告語，最近在網(wǎng)上紅到不行正是因?yàn)樗�的有趣與可加工性。那么問題來了，下面四個(gè)營銷方法是這樣嗎？交互式營銷——海報(bào)里的秘密平面營銷再怎么獨(dú)具匠心也不過是一張不說話的紙，在推崇交流互動的今天，必須給海報(bào)注入新的生命力... [閱讀全文]

• 微信營銷案例：7個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的微信營銷成功經(jīng)驗(yàn)2014-10-07
•     1、酒店：維也納酒店——微信1年訂房1個(gè)億案例亮點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂酒店擁有十年以上傳統(tǒng)剛性需求，移動化時(shí)代徹底顛覆PC端。案例描述：作為全國中檔連鎖酒店第一品牌，維也納酒店微信最初就看到了服務(wù)號強(qiáng)大的智能服務(wù)接口，并果斷升級為服務(wù)號，申請并使用微信各大高級接口開發(fā)功能服務(wù)客戶。 移動端更多注重的是客戶體驗(yàn)，維也納通過自定義菜...[閱讀全文]

• 連鎖酒店內(nèi)容營銷：用一個(gè)故事 說到極致2014-10-07
•     2014年，中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，各行各業(yè)都面臨著自身的重新審視和再次調(diào)整，而對于連鎖酒店行業(yè)而言競爭愈發(fā)激烈，各個(gè)連鎖酒店從傳統(tǒng)的開店數(shù)量比拼，都開始著重向內(nèi)部營運(yùn)和品牌管理方向精耕細(xì)作。針對酒店行業(yè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，如家酒店集團(tuán)也在積極思索自己未來前進(jìn)的方向。The OneGroup上海覺拍文化有限公司（以下... [閱讀全文]

• 如何讓陌生客戶在1小時(shí)拿出120萬?2014-09-22
•     小李是某公司第一批管理培訓(xùn)生，剛剛從這家公司的營銷學(xué)院畢業(yè)，分配到湖南區(qū)。下車伊始，就領(lǐng)下一個(gè)不可完成的任務(wù)——區(qū)域經(jīng)理徐飛要求他今天中午之前趕到瀏陽，開發(fā)經(jīng)銷商，晚上8點(diǎn)前拿回客戶簽署的合同。瀏陽是國家百強(qiáng)縣，早被綠月亮這些頭號品牌滲透得很深了。徐飛早就虎視眈眈，苦于人力不足，遲遲不能發(fā)力�，F(xiàn)在好了，小李是公司重點(diǎn)培...[閱讀全文]

• 維多利亞的秘密告訴你：如何逆向思維引爆創(chuàng)新營銷？2014-09-22
•     案例一：“別買我”——Patagonia希望消費(fèi)者拒絕過度消費(fèi)Patagonia(巴塔哥尼亞)是美國一線的戶外品牌，在戶外界有Gucci之稱，不論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是工藝、功能和還是企業(yè)責(zé)任，都有很好的口碑。這是一家注重產(chǎn)品質(zhì)量而非產(chǎn)品銷售數(shù)量的公司。因?yàn)樽岊櫩驮谫徺I自己家產(chǎn)品前三思而出名。在美國的黑色星期五(也就是傳統(tǒng)意... [閱讀全文]

• 看無印良品如何玩轉(zhuǎn)良品研究所？僅兩個(gè)人維護(hù)2014-09-15
•     僅有兩個(gè)人維護(hù)的創(chuàng)意研究所，既是無印良品和消費(fèi)者交流的中轉(zhuǎn)站，也成功引導(dǎo)他們在網(wǎng)上完成交易。提供7000多種商品的無印良品派多少人管理它的創(chuàng)意研究所？答案是兩個(gè)。在無印良品所屬的日本良品計(jì)劃公司內(nèi)部，這個(gè)機(jī)構(gòu)被稱為“生活良品研究所”，它像一個(gè)非正式的研究部門，通過實(shí)體店鋪和網(wǎng)絡(luò)與顧客交流。之所以說非正式，是因?yàn)楹退�直�?..[閱讀全文]