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會(huì)議營(yíng)銷如何實(shí)現(xiàn)糾偏和升級(jí)

2008-5-7 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

      會(huì)議營(yíng)銷產(chǎn)生于上世紀(jì)九十年代后期,在本世紀(jì)初獲得快速發(fā)展,涌現(xiàn)了諸如:天年、珍奧、中脈等眾多明星企業(yè),會(huì)議營(yíng)銷以其低成本高產(chǎn)出的特點(diǎn)引得許多醫(yī)藥保健品企業(yè)紛紛效仿,一時(shí)間,會(huì)議營(yíng)銷幾乎成為保健產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作的代名詞。近幾年,由于市場(chǎng)的過(guò)度透支、消費(fèi)者的日益理智以及政府部門的限制,會(huì)議營(yíng)銷已不復(fù)往日之風(fēng)光,呈現(xiàn)出降溫的趨勢(shì),從業(yè)人士普遍發(fā)出了“會(huì)議營(yíng)銷難做”的感慨。
  怎樣提升會(huì)議營(yíng)銷效果?會(huì)議營(yíng)銷的前景如何?出路何在?成為醫(yī)藥保健品營(yíng)銷人士探討的問(wèn)題。

  我們認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷的根本要義是:比競(jìng)爭(zhēng)者更有效的滿足消費(fèi)者的需求。營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)就是需求管理,營(yíng)銷的真正基礎(chǔ)是理解消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)的“金鑰匙”是又精又準(zhǔn)的抓住顧客的心,營(yíng)銷的基本過(guò)程是找到與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者,并采取策略使之成為產(chǎn)品的長(zhǎng)期、忠誠(chéng)消費(fèi)者的過(guò)程。在這個(gè)追求個(gè)性的時(shí)代,會(huì)議營(yíng)銷能夠精確的鎖定目標(biāo)顧客群,通過(guò)提供淋漓盡致的親情化、個(gè)性化的服務(wù),滿足顧客需求,激發(fā)購(gòu)買欲望,從而迅速的啟動(dòng)市場(chǎng)。會(huì)議營(yíng)銷的互動(dòng)式的溝通方式在一定程度上可以講是代表著營(yíng)銷的發(fā)展方向。從中我們可以看出,會(huì)議營(yíng)銷雖然目前出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但這卻不足以影響會(huì)議營(yíng)銷的發(fā)展前景,問(wèn)題只是成長(zhǎng)中的陣痛,只要能對(duì)會(huì)議營(yíng)銷正確引導(dǎo)、規(guī)范操作,不斷的進(jìn)行升級(jí),就肯定能迎來(lái)更為嶄新的明天。

  在此筆者提出關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷升級(jí)的三大方向,與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行探討;

  一、 品牌升級(jí)。

  當(dāng)前,醫(yī)藥保健品市場(chǎng)普遍信任度缺失,會(huì)議營(yíng)銷中的收單難、上門難、到會(huì)難、攻單難等問(wèn)題歸根結(jié)底也是沒(méi)有信任度。營(yíng)銷的根本目的是讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任與信心,從而激勵(lì)他們?nèi)ベ?gòu)買,最終為我們帶來(lái)利潤(rùn),信任度是橋梁,只有建立信任度,消費(fèi)者才能順利的接受我們的產(chǎn)品、服務(wù)。承載著消費(fèi)者信賴與安心的品牌將會(huì)在會(huì)議營(yíng)銷中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)于一個(gè)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),品牌可以帶來(lái)希望,可以減少風(fēng)險(xiǎn),放心選擇,幫助實(shí)現(xiàn)功能和情感滿足,而對(duì)于企業(yè)來(lái)講,品牌意味著更高的忠誠(chéng)度,更低的銷售成本,更便利的開展?fàn)I銷和更廣泛地傳播企業(yè)有意無(wú)意創(chuàng)造的文化。

  企業(yè)生產(chǎn)的是產(chǎn)品,消費(fèi)者購(gòu)買的是品牌,創(chuàng)造品牌價(jià)值是提升消費(fèi)者價(jià)值的有效途徑,會(huì)議營(yíng)銷中創(chuàng)造品牌價(jià)值應(yīng)包括三個(gè)方面:使用價(jià)值、服務(wù)價(jià)值和形象。其中使用價(jià)值是基礎(chǔ),消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥保健產(chǎn)品的根本需求是消除病痛,恢復(fù)健康;服務(wù)價(jià)值是使用價(jià)值的延伸,服務(wù)價(jià)值能夠深化使用價(jià)值,使消費(fèi)者獲得更大的滿足;形象價(jià)值滿足的是消費(fèi)者心理和情感層面的需求,它是對(duì)使用價(jià)值和服務(wù)價(jià)值的系統(tǒng)性增值,具體包括產(chǎn)品本身的形象、員工形象和企業(yè)品牌形象。會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)實(shí)行品牌升級(jí)的方向是以產(chǎn)品品牌建立使用價(jià)值和形象價(jià)值,以建設(shè)服務(wù)品牌打造服務(wù)價(jià)值,整合產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌樹立形象價(jià)值。

  會(huì)議營(yíng)銷塑造品牌,所不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷的是更注重與顧客之間的互動(dòng)式的溝通,圍繞目標(biāo)顧客的需求,設(shè)計(jì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn),發(fā)展產(chǎn)品或服務(wù)與顧客之間的關(guān)系。在互動(dòng)的基礎(chǔ)上,規(guī)劃審視自己的品牌系統(tǒng)、定位、概念及傳播。

  會(huì)議營(yíng)銷的品牌傳播首先要增強(qiáng)營(yíng)銷人員品牌意識(shí),賦予營(yíng)銷人員更多的責(zé)任,營(yíng)銷人員不僅要銷售產(chǎn)品、提供健康服務(wù),更要肩負(fù)起品牌形象代言人的使命,消費(fèi)者是通過(guò)營(yíng)銷人員扎實(shí)、細(xì)致的工作認(rèn)同產(chǎn)品、接受服務(wù),產(chǎn)生信賴的。品牌傳播必須從營(yíng)銷員的一言一行做起,就是說(shuō)營(yíng)銷員拿起電話說(shuō)得一句話,到消費(fèi)者家敲一次門,和大爺大娘的一次對(duì)話,甚至做的每一件事,都是服務(wù),這些都是在做品牌。員工是會(huì)議營(yíng)銷品牌建設(shè)的關(guān)鍵,我們要將品牌建設(shè)融入到日常員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理中,從一點(diǎn)一滴中實(shí)行品牌升級(jí)。

  其次,通過(guò)系列會(huì)議活動(dòng)提升品牌,會(huì)議主題應(yīng)當(dāng)凸顯品牌傳播主旨,好的主題能夠有效的吸引目標(biāo)顧客到會(huì)、參會(huì)和“消費(fèi)”。良好的會(huì)議氣氛渲染,權(quán)威性、公益性、互動(dòng)性的會(huì)場(chǎng)感化顧客,使顧客參與其中,在歡歌笑語(yǔ)里消除疑慮,認(rèn)同品牌價(jià)值、產(chǎn)生情感寄托,成為品牌的忠實(shí)顧客。

  再次,運(yùn)用大眾媒體進(jìn)行品牌傳播,通過(guò)大眾媒體的廣泛傳播,能極大的提高品牌知名度,弘揚(yáng)品牌理念,增強(qiáng)品牌影響力。近期以來(lái),一些會(huì)議營(yíng)銷的領(lǐng)軍企業(yè),如:中脈、天年等,開展了大眾媒體廣告宣傳,強(qiáng)化品牌傳播,有力的推進(jìn)了會(huì)議營(yíng)銷工作的開展。
    二、 營(yíng)銷觀念升級(jí)

  會(huì)議營(yíng)銷中普遍存在的“強(qiáng)迫推銷”現(xiàn)象,嚴(yán)重的制約了會(huì)議營(yíng)銷的發(fā)展。一些從事會(huì)議營(yíng)銷的企業(yè),目光短淺,運(yùn)作不規(guī)范,將會(huì)議營(yíng)銷做成了“會(huì)議推銷”,甚至讓營(yíng)銷代表緊盯顧客,死纏硬磨,顧客不買產(chǎn)品,就千方百計(jì)阻撓,不讓離場(chǎng)。這種不以顧客需求為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)拉硬賣的做法,極大的敗壞了會(huì)議營(yíng)銷的聲譽(yù)。每一位會(huì)議營(yíng)銷人員都應(yīng)該記。侯櫩唾I的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給自己的好處,著名管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)指出,“可以設(shè)想,某些推銷工作總是需要的,然而營(yíng)銷的目的就是要使推銷成為多余,營(yíng)銷的目的在于深刻地認(rèn)識(shí)和了解顧客,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全地適合它的需要而形成產(chǎn)品自我銷售,理想的營(yíng)銷會(huì)產(chǎn)生一個(gè)己經(jīng)準(zhǔn)備來(lái)購(gòu)買的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產(chǎn)品或服務(wù)……”,推銷是建立在有效營(yíng)銷基礎(chǔ)之上的活動(dòng),沒(méi)有營(yíng)銷的推銷甚至?xí)䝼︻櫩,傷害市?chǎng)。很多有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議營(yíng)銷人員都明白,顧客的購(gòu)買意向是在會(huì)前就已達(dá)成的,會(huì)場(chǎng)攻單僅是解決顧客買多少的問(wèn)題,會(huì)前預(yù)熱不到位,會(huì)場(chǎng)強(qiáng)攻是沒(méi)有多大效果的。

  經(jīng)過(guò)多次會(huì)議推銷的洗禮,有些老年朋友現(xiàn)在是談會(huì)色變,唯恐避之不及。有一個(gè)很樸素的真理,即現(xiàn)在老年人患病率逐年升高,對(duì)健康的需求是存在的,不去購(gòu)買產(chǎn)品,不接受服務(wù),其原因歸根結(jié)底還是在企業(yè)本身。我國(guó)古代偉大的哲學(xué)家老子說(shuō)過(guò):“天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)”,我們做會(huì)議營(yíng)銷,首先要不談銷售,強(qiáng)化公益性,淡化商業(yè)氣息,組織“健康工程”“康復(fù)行動(dòng)”等活動(dòng)幫助消費(fèi)者相信我們:不是買產(chǎn)品的,而是幫助他們獲得健康的,采取以“無(wú)招勝有招”的策略將顧客的抗拒化解于無(wú)形。

  在這個(gè)充滿懷疑的年代里,需要我們以消費(fèi)者為中心“光說(shuō)不賣”,向消費(fèi)者傳播健康信息,提供個(gè)性化的健康指導(dǎo)意見,努力幫助顧客樹立能與我們的產(chǎn)品特點(diǎn)相對(duì)接的健康消費(fèi)觀念,采取讓消費(fèi)者親身參與的方法體驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù),確認(rèn)產(chǎn)品使用價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值,促成信賴,達(dá)到滿意,進(jìn)而通過(guò)有效的引導(dǎo),幫助顧客自動(dòng)自發(fā)的接近產(chǎn)品、購(gòu)買產(chǎn)品。

  三、服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)

  會(huì)議營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)之一是能夠向目標(biāo)消費(fèi)者提供周到的、細(xì)致的服務(wù),但是有些會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)的服務(wù)并沒(méi)有促使顧客長(zhǎng)期的購(gòu)買產(chǎn)品。需要明確的是會(huì)議營(yíng)銷服務(wù)的核心是一種具有親情化的專家式的健康服務(wù),即給顧客體檢、指導(dǎo)用藥、健康咨詢、推薦飲食療法、運(yùn)動(dòng)療法及健康的生活方式等,那種以取悅顧客為目的,類似家政服務(wù)的聊家常、打掃衛(wèi)生、買菜做飯、照顧小孩、疏通管道等,起到的是輔助性的作用,目的是為了融洽關(guān)系,讓顧客自愿接受我們的健康服務(wù)。

  會(huì)議營(yíng)銷可以講是貫徹服務(wù)理念較為徹底的營(yíng)銷模式之一,整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程也可理解為一種服務(wù),在一次完整的營(yíng)銷循環(huán)中,實(shí)際上都包括售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)三個(gè)區(qū)段,我們提供的是一體化的全程服務(wù),售前開展健康指導(dǎo)、信息傳達(dá),售中開展科普教育、體驗(yàn),售后進(jìn)行效果引導(dǎo)、答疑解惑等。會(huì)議營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)是循環(huán)往復(fù)的,售后服務(wù)同時(shí)又是下一次的售前服務(wù),服務(wù)沒(méi)有終點(diǎn),顧客滿意才是我們永恒的追求。

  在服務(wù)模式的演變中,經(jīng)歷了一對(duì)多服務(wù)、一對(duì)一服務(wù)和多對(duì)一服務(wù)。一對(duì)多服務(wù)主要是在傳統(tǒng)的終端營(yíng)銷模式中,同時(shí)服務(wù)于非常多的消費(fèi)者,服務(wù)顯得相對(duì)簡(jiǎn)單,程序簡(jiǎn)單、內(nèi)容簡(jiǎn)單,這就導(dǎo)致了整個(gè)服務(wù)流程干巴巴,消費(fèi)者對(duì)終端店的光顧帶有很大的隨機(jī)性,功力性,這就不會(huì)形成一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。

  第二層次是一對(duì)一的服務(wù),會(huì)議營(yíng)銷多是采用的一對(duì)一式服務(wù),一對(duì)一服務(wù)能夠滿足顧客的差異化、個(gè)性化的需求,由于是一對(duì)一,服務(wù)就更有針對(duì)性,更具親情化。但由于這種服務(wù)多是建立在個(gè)人基礎(chǔ)上,采取“打游擊”式的方式進(jìn)行,存在一定的不確定性。容易發(fā)生服務(wù)斷裂。

  第三層次是多對(duì)一的服務(wù),在這種服務(wù)模式中,通常是有多個(gè)人對(duì)一個(gè)消費(fèi)者形成系統(tǒng)化服務(wù),在服務(wù)過(guò)程中,每一位工作人員照應(yīng)一個(gè)時(shí)間段,每一位工作人員照應(yīng)一個(gè)服務(wù)內(nèi)容。健康代表負(fù)責(zé)顧客貼身式健康服務(wù),醫(yī)學(xué)專家負(fù)責(zé)深層次的醫(yī)療診斷服務(wù),檢測(cè)師負(fù)責(zé)提供專業(yè)體檢。這種服務(wù)需要依托于一定的服務(wù)基地,因此我們也可稱之為陣地式服務(wù),陣地服務(wù)往往以健康俱樂(lè)部、服務(wù)中心為形式運(yùn)作。陣地式服務(wù)融宣傳、銷售、服務(wù)、消費(fèi)者管理為一體,是全過(guò)程、全方位,這種服務(wù)直接指向消費(fèi)者。是快速的、高效的,代表了會(huì)議營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展方向

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