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“菜場(chǎng)西施”如何把服裝生意搞大

2008-5-6 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

        菜場(chǎng)十年,穎成了這個(gè)街區(qū)盡人皆知的菜場(chǎng)西施。   
       
  菜場(chǎng)西施的十年積累,使她在開放最初,就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交出一份“自負(fù)盈虧”的菜場(chǎng)承包申請(qǐng),新生事物當(dāng)然要扶持,穎的老板稱號(hào)就在改革的春風(fēng)中出來了。到這個(gè)時(shí)候,穎才知道人緣與口碑對(duì)一個(gè)商業(yè)經(jīng)營者是多么重要。   
       
  微笑的穎肯定不滿足做一輩子“菜場(chǎng)西施”的。   
       
  穎的目光,從街區(qū)菜場(chǎng),轉(zhuǎn)移到城市的商業(yè)繁華街區(qū)。此時(shí)的穎才發(fā)覺,幾年來一直窩在菜場(chǎng),大有“洞中無日歷,寒盡不知年’’之感,人家在商業(yè)市場(chǎng)的手腳越做越大,除了天上的飛機(jī)、地上的坦克不做,能抽的鴉片不賣,什么賺錢吆喝什么。那錢遠(yuǎn)比她守著一個(gè)菜場(chǎng)賺得多。穎二話沒說,把菜場(chǎng)轉(zhuǎn)給了別人,到繁華街區(qū),租賃了一個(gè)小門面,做起了服裝生意。這個(gè)時(shí)候,穎的行為多少帶有一定的沖動(dòng),而在以后的經(jīng)營中,穎卻是周密安排,一步一步地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)。   
       
  雖說在繁華商業(yè)區(qū)內(nèi),可不足二十平米的小門面,要與毗鄰的幾家大中型服裝商場(chǎng)搶客源,反正大家都不知道穎究意是怎樣一種思維方式,不知道她憑什么能殺進(jìn)市場(chǎng),從人家的飯碗里搶飯吃。其實(shí)穎的心里很明白,她深知“欲擒故縱”之道,開始實(shí)施她的小計(jì)謀了。小門面裝修好之后,   
       
  就是不開業(yè)。這在繁華的商業(yè)區(qū)內(nèi)是從來沒有過的事情,就憑那高昂的租賃費(fèi)用,遲一日開張,就損失一日的錢。穎像是不算這筆帳似的,每日“關(guān)門大吉”,沒了蹤影。   
       
  夏季一個(gè)周末的上午,小門面終于亮相了。   
       
  沒過半小時(shí),小門面的服裝店不是人頭攢動(dòng),而是人滿為患。   
       
  市場(chǎng)上見過“跳樓價(jià)”,見過“放血大跌價(jià)”;更見過“有獎(jiǎng)銷售…‘換季降價(jià)”;誰也沒有見過穎的的銷售方式。正規(guī)商場(chǎng)里一件男式T恤衫,標(biāo)件80元;同樣的款式同樣的牌子,到了穎這里只賣18元。數(shù)十種服裝,沒有一種超過30元的。成天在商場(chǎng)轉(zhuǎn)的人,哪里見過這樣的價(jià)格?不管需要不需要,先買了再說,沒出一天,穎商店里的服裝告罄。一連數(shù)十日,低廉到別人無法想象的服裝價(jià)格,使穎的小門面成了這座城市中人們議論的話題。媒體們當(dāng)然不愿意放棄這樣有嚼頭的話題,開辟專欄,受益的顧客叫好,受損的大中型商家罵娘。穎才不管這些聲音呢,一邊盤算著營業(yè)額,一邊想著自己的服裝生意。   
       
  那么穎憑借什么能把服裝的價(jià)格壓得這么低?   
       
  從一開始,穎就把目光盯住那當(dāng)初在服裝熱時(shí),盲目上馬的服裝廠。當(dāng)服裝市場(chǎng)一收緊,第一倒霉的就是服裝廠家。不關(guān)門,加工出來的服裝沒有人要,即使有一些商場(chǎng)老關(guān)系,卻再也不可能拿著現(xiàn)錢來提貨,一來二去,服裝廠只好關(guān)門了。服裝廠的門是關(guān)了,積壓在倉庫里的服裝沒有人要,時(shí)間一長成了累贅,只要能處理,不管多少錢,收一個(gè)是一個(gè)。此時(shí)此刻,穎出馬了,找到庫存量特別大的倒閉服裝廠,不管款式布料,照單全收,條件只有一個(gè):價(jià)格越低越好!服裝廠明知道穎的低價(jià)格太棘手,可苦于倉庫里的服裝,時(shí)間長了,款式面料都與市場(chǎng)脫節(jié)了,成了六月里的死尸,早點(diǎn)處理掉,圖一個(gè)眼不見,心不煩,誰愿意整天看著自己的傷疤過日子?于是,三分貨不值一分錢,全部給了穎。穎請(qǐng)人整理一下,一分錢不加,一古腦地把這些本來在廠家倉庫里的服裝,推到市場(chǎng)上來。   
       
  不加價(jià),穎有自己的理由。她覺得,能夠在繁華商業(yè)區(qū)一夜之間把一個(gè)巴掌大的小服裝店,炒得盡人皆知,即使是花錢做轟炸式立體廣告,要多少錢?況且,靠廣告做出知名度來的商店,其信譽(yù)度如何?在顧客心中還是問號(hào)。讓利于顧客,顧客以口碑的形式做廣告,只要把大中型商場(chǎng)客源的1%至2%吸引過來,就是成功之舉。在這一點(diǎn)上,穎無疑是馬到成功,一矢中的。然而,服裝市場(chǎng)被穎這么一攪和,卻越發(fā)的不好做了。
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