終端促銷，有些看似相當(dāng)不錯的促銷活動，但進入市場以后卻是泥牛入海，與預(yù)期的效果相差甚遠。終端促銷，往往讓人聯(lián)想到促銷策劃、促銷評估等與促銷相關(guān)的指針。事實上，終端促銷成功于否，很大程度上取決于促銷的執(zhí)行過程。本文討論的就是戶外促銷執(zhí)行流程需要注意的幾個要素。
一、執(zhí)行過程篇
1、事前準備
(1)戶外活動展地選擇：100%人流量通過的地方、臨近一線品牌、展地要開闊、主通道人流量第一個走過的位置。
(2)物料準備：宣傳單頁、活動KT板(設(shè)計時要把產(chǎn)品利益點與活動利益點同時體現(xiàn)在KT板上)、攔截造勢牌、各種講解促銷道具、各種展臺帳篷、產(chǎn)品贈品庫存準備充足。
(3)事前演練：戶外主推型號事前模擬講解一遍、設(shè)想銷售過程中會遇到的困難、銷售過程中配合的模擬演練。
(4)戰(zhàn)前總動員：分工明確(攔截、造勢、賣手、服務(wù)、指揮、溝通)、工作推進計劃、任務(wù)分解與下達。
2、事中執(zhí)行
根據(jù)人員任務(wù)的分工，規(guī)定具體的人員負責(zé)情況，溝通與協(xié)調(diào)，并能應(yīng)付銷售過程中出現(xiàn)的意外情況。例如：規(guī)定攔截人員一小時攔截20位有效顧客到展臺;規(guī)定造勢者的造勢地點，干擾競爭對手等。銷售的過程中會出現(xiàn)的遇到顧客退機、銷售沒有達到預(yù)期效果等意外。
3、事后總結(jié)
活動后總結(jié)本次活動的效果，找不不足的地方，方便以后再次進行戶外活動中加以改進。
二、崗位分工篇
根據(jù)戶外活動的人員分工具體說明崗位的職責(zé)。
1、攔截、造勢
根據(jù)活動的大小，可以把攔截與造勢崗位化歸一兩個人。
攔截要點：
(1)建立信任感，同時，很快地交流起來，讓消費者給我們一次成交的機會。
(2)在短時間內(nèi)將有效的、深切理解的產(chǎn)品解說傳遞給消費者建立專業(yè)感;同時，把我們的信心傳遞給消費者建立自信的感覺。
A、禮儀---熱情、親和力、專業(yè)、主動招呼、順其自然的引導(dǎo)。
B、信息發(fā)布---簡短自信的傳達利益。(A、B兩點關(guān)鍵是解決吸引力問題)
C、積極主動與顧客快速溝通
D、五步三問(消費者容易排斥陌生，但不忍心拒絕微笑和熱情)(C、D解決如何把消費者帶到柜臺并留住)
關(guān)于攔截與造勢的說明：
<1>禮儀：身穿統(tǒng)一工作服裝、禮貌、不允許用手拉人、不許把手放到消費者的背上、被拒絕同樣大方的還給消費者微笑。
<2>信息發(fā)布：用設(shè)計的攔截牌攔截、抱著促銷贈品去攔截。
<3>積極與消費者溝通：不要害怕拒絕。“先生，您好!我們XX做活動，買時尚XX送您一套98元的XX，保證讓您滿意，您可以到這邊來看一下。”“真的很實惠，您買不買都沒有關(guān)系的，您過來看一下就知道了。”
<4>攔截的地點：最好在人流量大的出口、能擋住競品的展臺與走道的地方。
<5>在人流量小的時候，跑到對手的展臺旁邊造勢與干擾，把他那邊的顧客吸引過來。
<6>能根據(jù)攔截效果、現(xiàn)場情況更改攔截與造勢地點。例如：選擇能檔住競爭品牌的攔截地點進行攔截。
2、講解與服務(wù)
講解崗位人員必須能熟練運用標準化講解、熟悉每個產(chǎn)品的功能賣點、并掌握熟練和顧客打交道的技巧。
注意的事項：如果有兩個人充當(dāng)講解崗位的同時，千萬不要兩個人同時給一位顧客做講解。如有多出一個人做服務(wù)的崗位在成交的同時由其去拿產(chǎn)品與收款，講解人員繼續(xù)講解另一位顧客。
3、指揮與溝通
指揮人員起到終端靈魂的作用，必須時刻保持與團隊溝通、各個崗位的協(xié)調(diào)，互相鼓勵，保持持續(xù)的激情和高昂的斗志。注：各個崗位并不是不變的，可以做崗位的輪換，同時也可以自己做一條龍服務(wù)—自己攔截，講解，最后成交收款。
