[中國童裝網(wǎng)]關(guān)于服裝庫存危機的新聞、帖子之類的消息漫天飛舞,打開這些新聞,我們看到的是這個品牌關(guān)門,那個品牌裁員之類的消息,其中,運動品牌和休閑品牌占絕大多數(shù)。為什么呢?到底是什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象呢?
筆者不是什么服裝專家,也不是行業(yè)的知名人物;不過,接觸服裝行業(yè)也有那么一段時間了,對于服裝市場的這一現(xiàn)象早已司空見慣,甚至可以毫不隱晦地坦言,這只是正,F(xiàn)象而已。有些服裝專家,抑或財經(jīng)博士,從國家的宏觀經(jīng)濟之類的專業(yè)層面去分析,其實對一個服裝品牌來說起不了什么指點作用。關(guān)于運動品牌、休閑品牌、男裝女裝之類的此類現(xiàn)在暫且不說,單就童裝這一現(xiàn)象,如何快速脫手過季壓倉服裝,筆者總結(jié)了幾點建議,希望能給各位帶來一些小的幫助:
(1)你就不能做“有效”的促銷活動嗎?
促銷,這里不多介紹;如果你連促銷都不會,那有庫存是應(yīng)該的。活動,打折之類的,大可以做起來,行動總會勝過坐以待斃。
(2)你就不能換個思維“包裝”存貨嗎?
不要死板的按照傳統(tǒng)的思維方式去包裝存貨,存貨很多,想法應(yīng)該更多,換個思路,換個概念,把服裝和美容之類的結(jié)合,未必不是一個好方法。
(3)你就不能選對“消化”渠道嗎?
如今,線上線下已不罕見,淘寶、京東之類的已成為人們生活的一部分,小編這里告誡諸位,千萬不要死死守住自己的實體小店鋪不放,說不定今天放到網(wǎng)上,明天就兜售一空了呢!
(4)你就不能建立“特殊”的銷售渠道嗎?
特殊的渠道肯定有它特殊的道理,比如,如果運動服裝積壓了,可以聯(lián)系體育院校,說不定能因此產(chǎn)生一個新的品牌呢!