孫偉挺：新形勢下棉紡織行業(yè)發(fā)展路在何方

　　在9月24日召開的2014展望論壇上，華孚色紡股份有限公司董事長孫偉挺先生作了題為《新形勢下棉紡織行業(yè)發(fā)展路在何方》的主旨發(fā)言。他就直補政策對紡織行業(yè)的影響、企業(yè)的經營策略、新年度紡織行業(yè)發(fā)展展望以及面臨的挑戰(zhàn)幾個方面的內容分享了自己的觀點。

　　第一，直補政策對紡織企業(yè)長期利好，短期不利，尤其是對明年行業(yè)的發(fā)展。

　　孫總認為國家直補政策長期肯定是有利于紡織服裝產業(yè)鏈的平穩(wěn)發(fā)展的，但從短期來講，尤其是對明年來講，是不利的。因為這個政策沒有設置價格底線，在實際交易過程中，更加容易使得把價格賣低，同樣會夸大市場作用。在近幾年的收拋儲過程中，中國棉紡織業(yè)受到了嚴重的影響，幾乎20%的企業(yè)基本倒閉，存活下來的企業(yè)100%開機率的比重不會超過40%，還有60%的基本維持80%左右的開機率水平。他總結道在市場上升期，各環(huán)節(jié)經營都相對容易，在下跌過程中，棉商、加工廠、棉農，以及紡織服裝產業(yè)每一個環(huán)節(jié)經營都是很困難的。所以這個直補政策本身還有值得商榷的地方。

　　第二，每個企業(yè)經營策略屬于個性話問題，如何消除棉花價格波動對企業(yè)的影響，是所有決策者共同思考的話題。

　　孫總表示企業(yè)的經營策略都帶有很強的個性，華孚是一個上市公司，擁有135萬紗錠，預計主營業(yè)務收入70億元，今年已經在越南投產，第一期為12萬錠。作為企業(yè)來講，如何消除棉花的波動對企業(yè)的影響，這是所有決策者共同思考的話題。華孚目前的策略是產品經營、資本經營和政策經營三者有機結合，協(xié)調發(fā)展。產品經營是主業(yè)，以差異化競爭為主。在整個色紡領域，在全球華孚已經取得了相對壟斷的地位。除此以外，怎樣做好內外兼顧、怎么樣能夠審時度勢的調整產品結構，這也是在產品經營當中要去面對的。

　　第三，新年度市場量增價跌，且量的增長不能抵消價格下跌，使得主營業(yè)務收入下降。

　　孫總認為2014/15年市場需求增長，價格下跌，這兩個趨勢并存的一年。但量的增長不能夠抵消價格下跌，預計全年營業(yè)額下降。單就需求量的增長而言，這是毋庸置疑的，因為目前產業(yè)鏈基本都處于無庫存的狀態(tài)，一旦棉價穩(wěn)定以后，需求就會迅速回升。從價格的結構來講，國際國內同步趨勢向下，供求關系也比較微妙，加之紡織服裝產業(yè)鏈比較長，尤其是中國的紡織服裝產業(yè)鏈和國際市場息息相關。

　　第四，從目前近期的情況看，中國的棉紡面臨勞動力和節(jié)能減排兩大壓力。

　　孫總表示，勞動力方面首先是成本以每年兩位數的剛性上漲，加快了國內企業(yè)境外投資的速度，同時提高了印度、越南及巴基斯坦等國家的競爭力；其次在勞動力流動性加劇的情況保質保效，控制成本給企業(yè)提出了一個很大的難題。在節(jié)能減排方面，國家不斷加大力度，目前被認定為低端產品制造的企業(yè)，被迫停產，這也是浙江省面臨的一個問題。長期而言，產業(yè)面臨的第一大挑戰(zhàn)是中國有大量的農民需要變?yōu)楣I(yè)或者服務業(yè)者與中國的這些勞動密集型產業(yè)存在著長期招工缺乏的矛盾，從這方面而言，機器設備的自動化逐步取代人工的趨勢難以避免，產業(yè)將面臨調整。

　　除此之外，孫總還談到了對整個產業(yè)鏈中影響更深遠的，我們不經常提及到幾方面的挑戰(zhàn)。

　　第一個挑戰(zhàn)是終端對前道的擠壓，這個挑戰(zhàn)非常明顯。他認為越大的終端品牌增長速度越快，盈利積累越多，這主要是通過擠壓前道的利潤而來。且正是前道供大于求的產能狀態(tài)，帶給了產業(yè)鏈終端品牌這樣的一個機會，目前大量的中小企業(yè)無利可圖，有部分企業(yè)倒閉，這是產業(yè)鏈的形態(tài)調整，每個環(huán)節(jié)中企業(yè)的結構調整。所以企業(yè)在整個產業(yè)鏈當中怎么定位，怎么充當角色，這些都異常重要。第二就是金融業(yè)對紡織服裝產業(yè)的挑戰(zhàn)，這也不容忽視。近兩年來，26個銀行類上市公司，跟其他2000多家非銀行類上市公司利潤總額是一樣的，他認為是金融業(yè)利用國家的這種壟斷性的支持，吞并了制造業(yè)的利潤，大部分企業(yè)獲得貸款的計征利率不能低于30%，而企業(yè)凈資產收益率都很難達到8%-10%的水平。第三個就是虛擬經濟對實體經濟的擠壓。他建議國家一定要建立相應的法規(guī)去規(guī)范網絡的虛擬經濟投資，這些虛擬經濟雖然是中小創(chuàng)業(yè)者的舞臺，但更主要是建造了自己的網絡平臺，而這個平臺是由創(chuàng)建者掌握的，容易形成絕對的流通寡頭，違背了市場經濟的原則�？此撇幌嚓P的這三個問題都影響了棉花產業(yè)鏈條后道企業(yè)的盈利，這勢必影響我國的棉花產業(yè)的發(fā)展。當然市場經濟的自我修復能力會在供不應求的情況下帶來拐點，這個拐點相對于我國來講，需要假以時日，因為目前仍就有很多棉紡織項目在不停地投資，且多數投資的企業(yè)沒有核心競爭力，只能依靠供求關系來決定存亡。這就給了東南亞和南亞，尤其是印度這樣的國家搶占中國市場份額的機會，在這樣一個背景下，他表示從趨勢上看行業(yè)發(fā)展前景是不樂觀的。

　　最后借著論壇的機會，孫總也對直補政策提了兩點個人看法，他表示目前的直補政策存在一種單邊的保護，市場經濟應該是開放的，尤其是中國紡織服裝產業(yè)的交易量占全球的三分之二，千萬不能把國際國內資源割裂開來，政策制定應多方面聽取意見。同時他還提出直補政策目標價格有些高，建議在修正政策的過程中，讓農民參與到市場競爭的政策，進行區(qū)間補貼。他表示一切政策或改革都要歸源于產品本身，那么如何在自然條件最好的新疆種植、加工出世界上最優(yōu)質的棉花，解決三絲問題就是棉花產業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展的重中之重。