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存貨積壓的原因

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(1)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷錯(cuò)誤


    服裝店對(duì)總體的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)環(huán)境,以及對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)品牌、中間商、顧客及市場(chǎng)環(huán)境中的市場(chǎng)容量、價(jià)格、通路、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等,都應(yīng)有充分的信息及判斷。如果做出與未來(lái)發(fā)展不同的預(yù)測(cè),就不能獲得顧客的認(rèn)同,并會(huì)因此而造成存貨積壓。


(2)商品的企劃不能滿足顧客的需求


    商品企劃不能滿足顧客的需求,主要表現(xiàn)在比如,商品組合不夠完整?商品的花色、款式、尺碼、規(guī)格沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)的需求等等。


(3)商品庫(kù)存政策不正確


    如果存貨積壓已經(jīng)產(chǎn)生,最重要的是迅速找辦法處理。千萬(wàn)不要以為公司總都在做新一季商品企劃時(shí),可視存貨的多寡來(lái)決定新商品的生產(chǎn)量,而由此產(chǎn)生麻痹,這樣會(huì)使存貨在新的一季中越來(lái)越難處理。


(4)商品品質(zhì)不能符合顧客要求


    有瑕疵的商品,不但不可能賣出去,而且就是銷售后也將被顧客退回,這類商品在庫(kù)存中,就會(huì)成為永遠(yuǎn)的壓箱底的存貨。


(5)銷售能力差


    不論是店員銷售能力還是廣告促銷的能力,如果不能超越競(jìng)爭(zhēng)者,市場(chǎng)很快就會(huì)萎縮,其結(jié)果就是導(dǎo)致存貨的增加。

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