[中國童裝網(wǎng)] 09年，青島市首屆大學(xué)生科技節(jié)在青島科技大學(xué)開幕。開幕式上，青島科技大學(xué)黨委書記高青致歡迎辭，學(xué)生代表向全市大學(xué)生發(fā)出了倡議。開幕式后，雙星集團總裁汪海作為特邀嘉賓，同時也是前科技大學(xué)校友，為近千名大學(xué)生做了專題演講，就創(chuàng)業(yè)這個大學(xué)生最關(guān)心的話題進行了深入、生動的演說。汪海以其36年“長壽企業(yè)家”的傳奇經(jīng)歷與青科大師生進行交流，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，受到熱烈歡迎，兩個小時的演講響起50多次掌聲。說傳奇經(jīng)歷，道創(chuàng)業(yè)真經(jīng)。在演講中，汪海首先現(xiàn)身說法，回顧了自己與雙星共同走過的創(chuàng)業(yè)歷史。他表示，自己已經(jīng)與雙星共同走過了36個年頭，36年來，雙星的發(fā)展幾經(jīng)波折，走過了一條不平凡的道路， 創(chuàng)業(yè)始終是雙星發(fā)展的主旋律。汪海總裁舉例說，改革開放之初，一直生產(chǎn)解放鞋的雙星遇到了困難，雙星一直依靠的橡膠公司遲遲沒有下?lián)芄べY，生存的壓力讓汪海開始產(chǎn)生"偷著賣鞋"的想法，經(jīng)過艱苦的努力，他率領(lǐng)骨干們勇于探索，邁出了下海進市場的第一步。
汪海說，隨后又遇到了產(chǎn)品開發(fā)等難題，但是雙星人始終在不斷按照市場規(guī)律去探索，“搞橫向經(jīng)濟聯(lián)合”、“出城上山下鄉(xiāng)”、“打破外貿(mào)體制，自營進出口”、“生產(chǎn)出中國第一雙高檔運動鞋”、“五句英語闖世界”、“縮減合并科室”、“以企業(yè)名義召開新聞發(fā)布會”……，終于冒著各種風(fēng)險，沖破重重阻力，從坎坷中走出了一條屬于自己的道路，將企業(yè)做大做強。汪�？偛糜蒙鷦庸适孪蛲瑢W(xué)們詮釋了創(chuàng)業(yè)的難度與風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)不容易。“對創(chuàng)業(yè)來說，知識是基礎(chǔ)，意識是關(guān)鍵，意志是根本。”汪�？偛酶嬖V同學(xué)們，在具備一定知識能力的前提下，要有創(chuàng)業(yè)的超前意識，同時要有堅持下去、破除困難的堅強意志。
在演講中，汪�？偛檬冀K強調(diào)民族精神。“越是民族的，越是最有希望的。”他以雙星獨創(chuàng)的一套九九管理法、“到德國杜塞爾多夫舉行鞋文化表演”等為例，揭示了民族文化對中國企業(yè)發(fā)展的重要性，同時他認為當(dāng)代大學(xué)生也應(yīng)該具備民族精神，將中國的經(jīng)濟做大，讓中國在世界上擁有強大的話語權(quán)。“創(chuàng)業(yè)不是守業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)造，必須在實踐中不斷創(chuàng)造”，汪�？偛靡噪p星創(chuàng)造性地將傳統(tǒng)文化運用到企業(yè)管理中去，“用承包、廠幣、文化三位一體管理”，使雙星不斷發(fā)展的事實，特別是在2001年上海APEC會上以獨特的"我們中國人要創(chuàng)自己的民族品牌"的觀點，反駁某些官員所謂的“中國加入WTO，不要再提民族工業(yè)”的謬論，現(xiàn)在通過中美輪胎特保案等事實說明，我們只有堅持創(chuàng)民族品牌，才能在國際市場上有競爭力，越是民族的越是最好的，要在市場上競爭成功就要具有敢于創(chuàng)造我們中國人自己的民族品牌精神！
“要在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，今天不創(chuàng)新明天就落后，明天不創(chuàng)新后天就淘汰。”汪�？偛弥v述了雙星是國內(nèi)有影響力的民族品牌之一，在國有3000家制鞋企業(yè)幾乎全軍覆沒的情況下實現(xiàn)“一枝獨秀”， 并發(fā)展成為中國500強特大集團。實現(xiàn)了三個跨越：產(chǎn)品跨越（從最初黃顏色解放鞋到現(xiàn)在上萬個花色、五顏六色鞋的海洋）、行業(yè)跨越（從給人做鞋到給汽車做“鞋”，創(chuàng)造了小吃大，改造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實現(xiàn)了快吃慢，改變了國有企業(yè)，實現(xiàn)了國有吃國有，成為輪胎行業(yè)的一匹黑馬）、產(chǎn)業(yè)跨越（從單一制鞋產(chǎn)業(yè)向多產(chǎn)業(yè)跨越）。實現(xiàn)了三個創(chuàng)造：創(chuàng)造特色的中國企業(yè)文化理念；創(chuàng)造中國特色的企業(yè)管理模式和方法；創(chuàng)造性地提出創(chuàng)民族品牌是最大的政治。堅持了三個經(jīng)：馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的經(jīng)，跟著市場走、圍著市場轉(zhuǎn)、隨著市場變的經(jīng)，越是民族的越是自己的越是最好的經(jīng)。
汪�？偛每偨Y(jié)了雙星成功的經(jīng)驗，他認為繼承傳承優(yōu)秀的、借鑒吸收先進的和創(chuàng)造屬于自己的是自己的創(chuàng)業(yè)心得。同時汪�？偛谜J為大學(xué)生們在以后的創(chuàng)業(yè)過程中要堅持"實事求是、行善積德"的原則，靈活運用馬克思政治經(jīng)濟學(xué)，跟著市場走，圍著市場轉(zhuǎn)，跟著市場變，激發(fā)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)實踐能力。
演講現(xiàn)場發(fā)的《汪海三十年》一書和《“帽子”企業(yè)家》雙星報特刊受到清科大師生的喜愛，他們爭相捧讀，爭相請汪海總裁簽名。
最后，汪海為青島科技大學(xué)寫下了“科技大創(chuàng)中國人自己的高科技”的題詞，勉勵大學(xué)生們?yōu)樘岣咧袊目萍妓阶龀鲎畲蟮呐Α?/font>
