加盟優(yōu)勢(shì)
◆ 廣闊的利潤(rùn)空間支持
◆ 雄厚的企業(yè)實(shí)力支持
◆ 強(qiáng)勢(shì)廣告支持
◆ 多種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)支持
◆ 完善的服務(wù)支持
◆ 選址到裝修獲得專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和幫助.
◆ 全面系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
◆ 市場(chǎng)發(fā)展的跟蹤服務(wù)
◆產(chǎn)品品牌形象的統(tǒng)一ＶＩ策略。
◆展廳規(guī)范、ＰＯＰ規(guī)范策略。
◆新品上市促銷(xiāo)方案策略。
◆開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案策略。
◆逢遇對(duì)手的促銷(xiāo)策略。
◆重大新聞活動(dòng)策略。
◆節(jié)假日禮品推廣策略。
◆ 區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，保證加盟商的利益
◆ 全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)
◆ 完整系統(tǒng)的市場(chǎng)策劃
◆ 優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
加盟條件
◆須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力人、法人或自然人
◆認(rèn)可公司的文化及公司的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)管理模式
◆堅(jiān)決執(zhí)行公司的營(yíng)銷(xiāo)政策及相關(guān)制度，遵守《合同》相關(guān)規(guī)定
◆加盟商必須具有獨(dú)立民事責(zé)任能力
◆加盟商具有良好的信用和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力
◆有一定的資金實(shí)力，能保證正常的資金周轉(zhuǎn)
◆有良好的商業(yè)信用和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地
◆有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織各種促銷(xiāo)活動(dòng)能力
◆有經(jīng)營(yíng)品牌服裝者優(yōu)先
解讀瑩澤
平價(jià)才能帶來(lái)大量，平價(jià)是瑩澤一貫選擇的路，以銷(xiāo)售量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，瑩澤會(huì)成為目前國(guó)內(nèi)最大的服飾零售商之一，即使在服飾業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此惡劣的情況下，業(yè)績(jī)?nèi)猿掷m(xù)上升。公司認(rèn)為，平價(jià)才能讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起每一季，甚至每一周都去店中購(gòu)買(mǎi)新推出的產(chǎn)品。
除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，瑩澤還打流行快速牌。公司具有強(qiáng)大的組織能力，它在各地都擁有極富時(shí)尚嗅覺(jué)感的買(mǎi)手，幫助瑩澤品牌在各地收集流行產(chǎn)品信息，將收集回來(lái)的信息按照類(lèi)別，款式以及風(fēng)格進(jìn)行分類(lèi)，并改版，形成新的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，把衣服從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間壓縮，最短只需兩個(gè)星期，以滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷求新的心理需求。
積極擴(kuò)張，開(kāi)疆辟土，摑闪闶坶T(mén)店。均在二類(lèi)地段開(kāi)大店，真正做到為加盟商投資策劃，歷史性地開(kāi)創(chuàng)了
加盟瑩澤五大參考原則
如果你是剛剛踏入服飾加盟這個(gè)領(lǐng)域，或者經(jīng)營(yíng)服裝的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富的話(huà)，一定會(huì)很茫然，不知道該選擇什么樣的品牌來(lái)加盟了。而實(shí)際上，早在你的店鋪還未開(kāi)張之際，將來(lái)生意的成功與否也許就已經(jīng)是注定了的。這成功的第一步，就從選擇什么樣的品牌開(kāi)始。1、品牌差異定位；2、產(chǎn)品屬性受歡迎程度；3、合理的利潤(rùn)空間；4、公司發(fā)展?fàn)顩r；5、培訓(xùn)和服務(wù)支持：那么“現(xiàn)代品牌經(jīng)濟(jì) = 文化內(nèi)涵+獨(dú)特的時(shí)尚主題+細(xì)節(jié)及結(jié)構(gòu)+適中的定價(jià)的P= aX + bY + c童裝品牌成長(zhǎng)的一級(jí)方程式。
1、品牌差異定位：
瑩澤(都市童兒休閑裝)，品質(zhì)+產(chǎn)品個(gè)性+文化賣(mài)點(diǎn)。時(shí)尚、休閑、簡(jiǎn)約、大氣的設(shè)計(jì)，主題突出、剪裁細(xì)膩、做工精湛；舒適、實(shí)用。
2、瑩澤都市童兒休閑裝產(chǎn)品屬性受歡迎程度：
這可以分幾方面來(lái)考察。首先，該瑩澤在全國(guó)各地區(qū)的受歡迎程度如何？在消費(fèi)者心目中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取以往的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，也可以從側(cè)面了解，由商場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)該品牌的代理商處了解到它的銷(xiāo)售情況。其次，根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品都市童兒休閑裝風(fēng)格，在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭?huì)對(duì)此產(chǎn)品有興趣購(gòu)買(mǎi)？由此來(lái)判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠。第三，要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類(lèi)似品牌中是不是具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力？都市童兒休閑裝設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
3、合理的利潤(rùn)空間：
加盟公司能不能給你足夠的利潤(rùn)空間？只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 還根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷(xiāo)售情況，估計(jì)每天銷(xiāo)售件數(shù)，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營(yíng)業(yè)額幅度。一定要記得考慮打折銷(xiāo)售的因素，很多時(shí)候商品并不是按照零售定價(jià)來(lái)銷(xiāo)售的，會(huì)有很多促銷(xiāo)和折扣。孰優(yōu)孰劣，高低立現(xiàn)。
4、公司發(fā)展?fàn)顩r：
2011震憾豪情開(kāi)啟了品牌升級(jí)的序幕， 歷史性地開(kāi)創(chuàng)了“現(xiàn)代品牌經(jīng)濟(jì) = 文化內(nèi)涵+獨(dú)特的時(shí)尚主題+細(xì)節(jié)及結(jié)構(gòu)+適中的定價(jià)的P= aX + bY + c童裝品牌成長(zhǎng)的一級(jí)方程式。
5、財(cái)富密碼：
1)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：瑩澤率先在企業(yè)引入全球最先進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下的首席文化官（CCO）、首席技術(shù)官（CTO）、首席財(cái)務(wù)官（CFO）的職業(yè)化+人性化運(yùn)營(yíng)制度，全面替代滯后的首席執(zhí)行官（CEO）制度。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式上，逐步實(shí)行戰(zhàn)略事業(yè)部（SBU）模式，把業(yè)務(wù)績(jī)效與人的能動(dòng)性整合發(fā)揮到極致境界，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)、民族、世界多贏的戰(zhàn)略目的。
2)、科學(xué)運(yùn)營(yíng)力：在《科學(xué)品牌發(fā)展觀》指導(dǎo)思想下，立足于品牌的產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)、品牌的藝術(shù)格調(diào)---品位、品牌的品德修養(yǎng)---品格之“三品品牌要素”基礎(chǔ)上，以品牌文化思想運(yùn)營(yíng)為核心，全面展旨在提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力----品牌文化支柱三要素-----企業(yè)管理的科學(xué)營(yíng)運(yùn)力、產(chǎn)品研發(fā)的藝術(shù)創(chuàng)造力對(duì)外傳播的魅力彰顯力的全面打造。
3)、品牌文化影響力：瑩澤全力制作 “手拉手”的情感營(yíng)銷(xiāo)，真正做到形象店開(kāi)在哪兒，瑩澤活動(dòng)就接續(xù)到哪兒。以最快最短的速度傳播其品牌形象、植入瑩澤終端客戶(hù)中，整合寵大的客戶(hù)資源網(wǎng)。針對(duì)3-13歲兒童開(kāi)展全國(guó)性地面活動(dòng)，全方位立體式將品牌文化滲透到兒童生活領(lǐng)域，使整個(gè)瑩澤形象立體、飽滿(mǎn)、親切。最后一點(diǎn)，其實(shí)也是最重要的一點(diǎn)。從店鋪形象、陳列指導(dǎo)，小到貨品管理、促銷(xiāo)手段的運(yùn)用，如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。
加盟流程
