毛衫加工企業(yè)突圍的必然選擇：走品牌之路

       【中國童裝網(wǎng)】縱觀國內(nèi)毛衫企業(yè)現(xiàn)狀，6000家有規(guī)模的毛衫企業(yè)，能讓消費者脫口而出的品牌有幾個？能每年一個臺階穩(wěn)步上升的企業(yè)有幾個？面對復雜多變的環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務，該市多年來一直延續(xù)的外貿(mào)接單、貼牌加工單一生產(chǎn)模式的弊端日益顯現(xiàn)出來，產(chǎn)品附加值低，科技含量不高，叫得響的自主品牌更是寥寥無幾。走品牌之路已經(jīng)是突圍道路之一。
　　毛衫企業(yè)自身發(fā)展的需求
　　一邊是毛衫工藝本身的復雜性，一邊是專業(yè)毛衫品牌的市場份額萎縮，各種經(jīng)營成本的剛性上升。毛織業(yè)一直是微利行業(yè)，過去整個行業(yè)的平均利潤率在7%—8%，現(xiàn)在已經(jīng)降到4%—5%，出口企業(yè)的利潤更低，只有平均利潤率的一半多一點。這種種因素的綜合影響，都使毛衫品牌的處境極度尷尬。
　　大部分毛衫企業(yè)，都有一本難念的經(jīng)：產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化、品牌定位模糊，同行拼成本，拼價格；辛苦一年，僅賺點血汗錢。外部又受到羽絨服、保暖內(nèi)衣等擠壓，總之似乎是把毛衫加工企業(yè)逼上了絕路，眾多的中小毛衫企業(yè)如何突圍？走品牌之路是發(fā)展模式之一。
　　國內(nèi)外大形勢的影響
　　雖然出口退稅上調(diào)至14%，讓毛衫加工企業(yè)重塑發(fā)展信心，然而，在國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境沒有發(fā)生根本變化的情況下，退稅率上調(diào)也只能是杯水車薪。金融危機、原材料和勞動力成本上升等等導致出口急速下降，由此帶來的不利影響遠未結(jié)束。與此同時，國際市場的競爭日益加劇，來自巴基斯坦、越南和孟加拉等國家的市場爭奪越來越多，訂單大批量流失的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，收復流失的市場并非易事。因此，轉(zhuǎn)做品牌，提高產(chǎn)品附加值是毛衫加工企業(yè)的必然選擇。
　　品牌助中國毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　目前中國的毛織業(yè)面臨著極大的困境，“品牌”成了一塊制約行業(yè)發(fā)展提升的“短板”。在國家一而再、再而三的政策扶持下，很可能就慣壞了毛衫貼牌企業(yè)，中國的毛織業(yè)要保持長久不衰，擺脫世界工廠的名號，就必須發(fā)展自主品牌，將品牌做大做強，走向國際，成為民族的驕傲。也許有一天，我們中國會成為國際毛衫品牌的博覽會和永不落幕的展銷會。
　　始發(fā)于美國的次貸危機，巨大的“蝴蝶效應”把中國的紡織業(yè)拖入了“疲憊不堪”的境地。今年上半年，我國紡織品出口總額較去年同期下降了7.2個百分點。有關專家指出，除了由次貸危機引發(fā)的不利因素之外，中國紡織企業(yè)在品牌建設方面的缺失，也是導致其在國際市場上“減速”的重要原因之一，加強品牌建設工作已成當務之急。
　　“科技引領時尚、品牌鑄就輝煌”，毛衫加工企業(yè)應該抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，走品牌之路，適應國內(nèi)外大形勢的要求，給企業(yè)注入新的力量，在洗牌時期尋求一種有效的盈利模式，細分市場，形成多贏格局。為別人的品牌做加工雖省心，但只能永遠陷入被動發(fā)展，設立自己的品牌，更是一種深層次的挑戰(zhàn)。