毛衫企業(yè)：品牌之路何其難也

　　關(guān)于第二個(gè)方面，筆者認(rèn)為，隨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度增加、消費(fèi)者需求層次逐漸提高、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代走向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，這些都使毛衫品牌精致化成為了當(dāng)務(wù)之急。品牌的精致化需要從各個(gè)方面進(jìn)行精致化的變革和升級(jí)。在品牌高速成長(zhǎng)的時(shí)代，本土毛衫企業(yè)面臨品牌升級(jí)的課題，通過(guò)不斷地自我更新實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵升級(jí)，并同步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)、傳播升級(jí)、管理升級(jí)，使毛衫企業(yè)品牌符合市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。因此，毛衫企業(yè)在做品牌之前，一定要做好準(zhǔn)備。

　　毛衫企業(yè)的品牌之路是比較痛苦的，尤其是金融危機(jī)時(shí)期，對(duì)于企業(yè)而言，更屬于鋌而走險(xiǎn)，筆者認(rèn)為，如果沒(méi)有實(shí)力的話，最好還是不要試水，但是如果能夠堅(jiān)持的話，就等于一個(gè)畫家作畫，時(shí)間越長(zhǎng)年齡越大胡子越長(zhǎng)越值錢。同時(shí)能夠應(yīng)對(duì)大量的同質(zhì)化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)同質(zhì)化品牌的洗牌運(yùn)動(dòng)，洗牌的結(jié)果讓強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。