路長(zhǎng)全，這位曾經(jīng)效力于蒙牛，也獲得過(guò)業(yè)界認(rèn)可的營(yíng)銷大師也來(lái)到了號(hào)稱“品牌之都”的泉州開(kāi)壇布道了，然而，與會(huì)者多半是與主辦方有著各種關(guān)系的人員，或者是本地廣告界、新聞界的朋友，真正能夠決定企業(yè)品牌操作與命運(yùn)的人并沒(méi)有幾個(gè)到場(chǎng)。雖然，講座的現(xiàn)場(chǎng)也很熱鬧，但是，真正對(duì)行業(yè)影響的效果并沒(méi)有，更沒(méi)有企業(yè)和品牌與這個(gè)營(yíng)銷大師達(dá)成合作，甚至連合作的意向也沒(méi)有。對(duì)于目前泉州地區(qū)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎處于這樣一種很尷尬的狀況：成功或者成熟的品牌，如安踏、喬丹、特步等已經(jīng)不需要營(yíng)銷大師的指點(diǎn)就自然而然的照樣做得很好，而中流品牌即使是能夠接受營(yíng)銷大師的指點(diǎn)，但是大師所說(shuō)的他們也做不到，自然也就沒(méi)必要接受指點(diǎn)了，否則，聽(tīng)了大師說(shuō)如何才是真正的做品牌之后，也只有自感羞愧、自卑的份了！至于說(shuō)剛起步要做品牌的，以及那些處在批發(fā)狀態(tài)的企業(yè)，根本沒(méi)有這個(gè)資金預(yù)算要請(qǐng)營(yíng)銷大師給他們將理念、出方案了。由于營(yíng)銷大師和講座的主辦方不了解或者還沒(méi)看透這個(gè)實(shí)際狀況，所以，這樣煞費(fèi)苦心的布道就顯得有點(diǎn)英雄末路的悲涼了！這就是一種很奇怪的現(xiàn)象，同時(shí)，也直接意味著在這個(gè)“品牌之都”，企業(yè)主們也不再相信“營(yíng)銷的力量”了……而這些大師們真正到了“商品過(guò)剩、品牌過(guò)剩、消費(fèi)者特別成熟和理性”的時(shí)代，真的只憑局限于個(gè)人經(jīng)歷和國(guó)外資訊所提煉、總結(jié)出來(lái)的理論，也已經(jīng)無(wú)法解決當(dāng)前企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題了！
企業(yè)要怎么辦？品牌要怎么辦？營(yíng)銷，以及“營(yíng)銷大師”是否就真的無(wú)能為力了？
隨著品牌與市場(chǎng)的發(fā)展、進(jìn)步，營(yíng)銷及營(yíng)銷大師都曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，成為企業(yè)和品牌的救星。企業(yè)主往往認(rèn)為只要請(qǐng)到營(yíng)銷大師，或者專業(yè)的營(yíng)銷人員，品牌運(yùn)作便可以畢其功于一役�？磥�(lái)，這種想法現(xiàn)在已經(jīng)不行了！
但是，只要還在做品牌、做市場(chǎng)，營(yíng)銷還是逃不過(guò)去的一個(gè)環(huán)節(jié)，而且，營(yíng)銷做不好，確實(shí)沒(méi)辦法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至于沒(méi)有在市場(chǎng)上生存的機(jī)會(huì)，但是，這些大師和營(yíng)銷人員都沒(méi)有用了，品牌和企業(yè)又該怎么辦？
在品牌經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素中，品牌形象、品牌文化、品牌定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及消費(fèi)群體定位、價(jià)格定位、通路建設(shè)、品牌推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息管理、商品供應(yīng)、各方面的資源及企業(yè)的專業(yè)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力等等，都是非常關(guān)鍵的，而從這個(gè)角度與要求上來(lái)看現(xiàn)在的品牌和企業(yè)，又有多少企業(yè)和品牌是具備的呢？
所以歸根結(jié)底，營(yíng)銷還是必要的，只是很多企業(yè)和品牌沒(méi)辦法做到具備品牌運(yùn)營(yíng)所要求的全部條件！
而企業(yè)為什么不明白這一點(diǎn)呢？那是因?yàn)榇饲霸S多成功的品牌，讓他們感覺(jué)到做一個(gè)品牌并沒(méi)有那么難！甚至還認(rèn)為自己現(xiàn)在所具備的眼光和條件，比起那些已經(jīng)成功的企業(yè)在起步時(shí)期的狀況要好很多，為什么不能像那些企業(yè)那樣，經(jīng)過(guò)三五年的努力，就可以成為知名品牌，或者像那些已經(jīng)成功的品牌那樣獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可呢？但是，現(xiàn)在的企業(yè)忽略了很重要的一點(diǎn)：那就是目前的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是當(dāng)初的情形，市場(chǎng)飽和程度和消費(fèi)者對(duì)品牌的要求也遠(yuǎn)比當(dāng)時(shí)要高很多了！而且，品牌經(jīng)營(yíng)的成本及要求都已經(jīng)變得很高了！
但是，人都是非常感性的，尤其是人都有比較心理，又往往忽略了環(huán)境和條件的變化！于是，便覺(jué)得營(yíng)銷乏力、大師無(wú)能了！
其實(shí)，不能說(shuō)大師無(wú)能，也不能說(shuō)營(yíng)銷無(wú)用，而只能說(shuō)企業(yè)沒(méi)有看到營(yíng)銷與品牌成功的全部條件！加上由于企業(yè)急功近利的心理和無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模的投入資金，總是想著用有限的人力和資金做更多的事情，企業(yè)更沒(méi)有長(zhǎng)期培育品牌，總是抱著投機(jī)心理在做事，因而根本沒(méi)辦法達(dá)到專業(yè)操作品牌的要求，只是想著在某些方面做好了，就應(yīng)該可以把品牌做起來(lái)了，只做了一部分的工作，卻幻想著能夠有整體上的效果，而在嚴(yán)酷的市場(chǎng)面前總是做不到位、看不出成效來(lái)！最后，要么把責(zé)任歸結(jié)到營(yíng)銷無(wú)能，要么抱怨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而忽略了從整體上去檢討自己是否真的具備了做品牌的條件和能力，包括做品牌的美學(xué)眼光、做事業(yè)的心理素質(zhì)，以及自身是否明白在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)前提下，應(yīng)該怎樣操作品牌！
現(xiàn)在，真正到了全面檢索品牌成功因素與應(yīng)具備條件的時(shí)候了！
