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"太子龍"品牌蛻變的奧秘

2008-5-12 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

    從浙江諸暨一家默默無(wú)聞的服裝企業(yè),到擁有中國(guó)馳名商標(biāo),十年蛻變,“太子龍”成了“自信、自然出色”的著名休閑男裝品牌,這一切,都源于不懈地打造品牌。

    在一個(gè)初夏的午后,在太子龍控股集團(tuán)西湖邊寬敞的辦公室里,“太子龍”品牌的締造者、董事長(zhǎng)王培火和記者談起了他的品牌理念。

    全民打造品牌

    在“太子龍”創(chuàng)立前,中國(guó)服裝業(yè)還處于萌芽階段,人們剛剛打破藍(lán)色一統(tǒng)天下的禁錮,也逐漸有了品牌意識(shí)。1995年,王培火拋開(kāi)勢(shì)頭正旺的服裝批發(fā)生意,毅然開(kāi)始“太子龍”品牌的運(yùn)作。

    品牌創(chuàng)立初期,他就把中國(guó)的服飾文化與太子龍公司的發(fā)展方向有機(jī)地結(jié)合,并賦予一個(gè)融中國(guó)精神、歷史氣魄、男人大度于一體的“太子龍”商標(biāo),以及高質(zhì)量的形象品位。他講了一個(gè)笑話(huà):“上個(gè)世紀(jì)90年代初,杭州有些商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員都拿著榔頭去賣(mài)衣服,衣服的扣子掉了就拿榔頭敲好再給顧客,顧客一點(diǎn)意見(jiàn)都沒(méi)有。那個(gè)時(shí)候是短缺經(jīng)濟(jì),只要有產(chǎn)品,根本不談質(zhì)量,更不用說(shuō)品牌了。”所以,王培火把質(zhì)量當(dāng)成了打造品牌初期的頭等大事。他從源頭開(kāi)始抓起,在采購(gòu)時(shí),質(zhì)量不好的原料、輔料一律退回。正是這種前瞻的思維,讓“太子龍”獨(dú)辟蹊徑,迅速在市場(chǎng)上占得一席之地。

    站穩(wěn)腳跟之后,王培火就思考著如何真正把“太子龍”打造成一個(gè)知名品牌。

    “在商標(biāo)魚(yú)龍混雜的年代,真正的品牌并不是一個(gè)好的設(shè)計(jì)師就能打造出來(lái)的,要靠企業(yè)全體員工以及經(jīng)銷(xiāo)商,甚至供貨商一起來(lái)打造。”王培火表述了他對(duì)于打造品牌的理念。

    “銷(xiāo)售網(wǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的觀念要轉(zhuǎn)變,不能停留在賣(mài)產(chǎn)品的層次;供貨商的觀念要改變,因?yàn)樗麄円彩瞧放七\(yùn)營(yíng)的一份子;員工更應(yīng)該清楚我們要打造怎樣的品牌……”王培火滔滔不絕地表述著他“全民打造品牌”的理念,他也按照著這樣的理念不斷完善著各種渠道。

    “太子龍”品牌的從無(wú)到有,從小到大也正是貫徹了這一“全民打造品牌”的理念。太子龍自1995年創(chuàng)牌以來(lái),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布滿(mǎn)除港澳臺(tái)之外的全國(guó)各地,目前銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)全國(guó)已經(jīng)有2000多家,“太子龍”也成為商務(wù)休閑男裝中的引領(lǐng)者。毫無(wú)疑問(wèn),這都是太子龍“全民打造品牌”理念成功的印證。

    體育營(yíng)銷(xiāo)助推品牌

    品牌理念明確了,“太子龍”也逐步成長(zhǎng)了起來(lái)。此時(shí),王培火選擇了獨(dú)特的體育營(yíng)銷(xiāo)作為“太子龍”品牌的助推器。

    王培火坦言,在中國(guó),仍舊還有一種對(duì)品牌的誤解,以為只要知名度大就是品牌。因此,大眾消費(fèi)品的知名度一定程度上還是需要依靠廣告。

    王培火笑稱(chēng)自己不太喜歡體育比賽,但卻先后投資贊助了“2004年亞洲杯足球賽”、“2004—2005賽季意甲足球聯(lián)賽轉(zhuǎn)播”、“《天下足球》特約轉(zhuǎn)播”;獨(dú)家贊助“2005世界頂級(jí)足球賽轉(zhuǎn)播”和“2005—2006賽季意甲足球聯(lián)賽轉(zhuǎn)播”等等。正是這一招獨(dú)特的體育營(yíng)銷(xiāo),讓太子龍確立在同行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。

    看似無(wú)意,但這卻是王培火細(xì)心分析研究的成果。

    “太子龍是以休閑茄克為主導(dǎo)的商務(wù)休閑裝,而足球比賽以及體育賽事的觀眾與我們品牌的消費(fèi)人群的關(guān)聯(lián)度最大,因此,我們選擇了以體育作為品牌推廣的突破口,結(jié)果也達(dá)到了我們的預(yù)期。”王培火對(duì)他的體育營(yíng)銷(xiāo)策略既自信又自豪。

    十年之前,“太子龍”只是一個(gè)標(biāo)識(shí);十年之后,“太子龍”已經(jīng)成為了“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的100家名牌”、“中國(guó)青年最喜愛(ài)的服裝品牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”。“全民打造品牌”理念與體育營(yíng)銷(xiāo)功不可沒(méi),而更多的則可能源于王培火的“自信、自然出色”。
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