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[中國童裝網(wǎng)]  艾德蒙公司是一家臺(tái)灣和美國合營生產(chǎn)電視機(jī)的公司，其產(chǎn)品于1983年初開始上市，走高價(jià)路線。臺(tái)灣有關(guān)當(dāng)局擔(dān)心其挾美國之名而搞亂當(dāng)?shù)氐匿N售秩序，就限制艾德蒙電視機(jī)在臺(tái)灣的銷售數(shù)量，致使該公司一直處于“懶洋洋”狀態(tài)。然而在1984年底，艾德蒙公司利用當(dāng)時(shí)廣大消費(fèi)者一直抱怨電視機(jī)價(jià)格昂貴之際，突然宣布降價(jià)。此舉震驚了臺(tái)灣家電業(yè)。艾德蒙電視機(jī)的市場占有率一下子升到10%。當(dāng)其他電視機(jī)廠商如夢初醒時(shí)，1984年底的家電銷售旺季已被艾德蒙搶先。
[試析]
       從艾德蒙公司成功的案例中能得到什么啟示？
[分析]
      當(dāng)今世界由于環(huán)境因素急劇變化，企業(yè)生存空間充滿了更多的變數(shù)。它包括營銷渠道、競爭者、市場需求以及政策、法令的變化等等。一成不變的營銷做法將無法適應(yīng)多變的環(huán)境，從而使動(dòng)態(tài)營銷成為必要。
動(dòng)態(tài)營銷不僅僅是隨機(jī)應(yīng)變，在營銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí)立即采取行動(dòng)，跟上環(huán)境態(tài)勢的腳步畢竟是被迫采取的行動(dòng)。較高一級的動(dòng)態(tài)營銷是“未雨綢繆”型，即企業(yè)要走在潮流的前面，主動(dòng)采取行動(dòng)來適應(yīng)即將到來的環(huán)境變化。
       最高一級的動(dòng)態(tài)營銷則是“創(chuàng)造時(shí)勢”型。這類企業(yè)能細(xì)心地觀察和監(jiān)視環(huán)境，并把環(huán)境的變動(dòng)引入企業(yè)的規(guī)劃。納入正常的考慮范圍，據(jù)此制定營銷策略。這類企業(yè)不僅能走在時(shí)代潮流的前面，而且它本身就是潮流的創(chuàng)造者。

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市場營銷環(huán)境之營銷從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)