[試析]
從艾德蒙公司成功的案例中能得到什么啟示?
[分析]
當(dāng)今世界由于環(huán)境因素急劇變化,企業(yè)生存空間充滿了更多的變數(shù)。它包括營銷渠道、競爭者、市場需求以及政策、法令的變化等等。一成不變的營銷做法將無法適應(yīng)多變的環(huán)境,從而使動(dòng)態(tài)營銷成為必要。
動(dòng)態(tài)營銷不僅僅是隨機(jī)應(yīng)變,在營銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí)立即采取行動(dòng),跟上環(huán)境態(tài)勢的腳步畢竟是被迫采取的行動(dòng)。較高一級的動(dòng)態(tài)營銷是“未雨綢繆”型,即企業(yè)要走在潮流的前面,主動(dòng)采取行動(dòng)來適應(yīng)即將到來的環(huán)境變化。
最高一級的動(dòng)態(tài)營銷則是“創(chuàng)造時(shí)勢”型。這類企業(yè)能細(xì)心地觀察和監(jiān)視環(huán)境,并把環(huán)境的變動(dòng)引入企業(yè)的規(guī)劃。納入正常的考慮范圍,據(jù)此制定營銷策略。這類企業(yè)不僅能走在時(shí)代潮流的前面,而且它本身就是潮流的創(chuàng)造者。