2015年開年10大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例分享

　　1、房地產(chǎn): 顛覆還是重生？
　　案例：未來的辦公室可以只租一個(gè)星期、一個(gè)月，你可以只租一張辦公桌、一間辦公室。全部的辦公出租都在手機(jī)上完成，從手機(jī)預(yù)約到付款。只需要帶上手機(jī)和電腦，就可以開始辦公。這個(gè)場(chǎng)景即將出現(xiàn)在北京和上海的SOHO中國(guó)寫字樓，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹把這個(gè)產(chǎn)品命名為：SOHO3Q。

　　傳統(tǒng)房地產(chǎn)大佬主動(dòng)擁抱移動(dòng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還能閑著么？小米投資6000萬大舉進(jìn)軍家居業(yè)，號(hào)稱“699元/平方米，20天完工，手機(jī)監(jiān)工，不用去工地，有需要的話，設(shè)計(jì)師上門服務(wù)。”
　　點(diǎn)評(píng)：房地產(chǎn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司“眉來眼去”，動(dòng)作頻頻，為一直讓消費(fèi)者頭疼，卻有著無限商機(jī)的地產(chǎn)家居領(lǐng)域帶來了新的發(fā)展契機(jī)。盡管目前難以判斷潘石屹移動(dòng)辦公商業(yè)模式的前景，小米699元家居夢(mèng)目前也暫時(shí)停留在暢想階段，但不可否認(rèn)的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷而來，房地產(chǎn)行業(yè)也無法“獨(dú)善其身”，與其拒絕改變，不如因勢(shì)利導(dǎo)，鳳凰涅槃。

　　2、微信朋友圈：廣告，它還是來了！
　　案例:“廣告，也可以是生活中的一部分。”1月21日，微信團(tuán)隊(duì)悄無聲息地發(fā)了一條推廣信息，開始測(cè)試朋友圈廣告功能。1月25日，來自“寶馬中國(guó)”、vivo、“可口可樂”3個(gè)品牌的首批微信朋友圈廣告上線，迅即成為當(dāng)晚朋友圈熱議焦點(diǎn)。微信朋友圈廣告采用了Feed信息流廣告，與平常能夠看到的朋友圈原創(chuàng)形式相似，由文字、圖片信息共同構(gòu)成，用戶可以點(diǎn)贊或者評(píng)論，看到朋友們給出的評(píng)論，并形成互動(dòng)。
　　點(diǎn)評(píng): 信息流廣告并不是創(chuàng)新的產(chǎn)品，在國(guó)外Facebook、Twitter，以及國(guó)內(nèi)新浪微博、QQ空間等都有相關(guān)的產(chǎn)品，利用先進(jìn)的內(nèi)容匹配技術(shù)，信息流廣告系統(tǒng)可以把移動(dòng)廣告變成有用的信息，由于信息流廣告直接植入用戶視覺焦點(diǎn)內(nèi)容之中，因此，被忽略的可能性極低。作為當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一流量入口，微信朋友圈顯然不能放過這塊肥肉，當(dāng)然，能否保證用戶體驗(yàn)則尚待觀察。然而，微信這一舉措，倒是可能觸發(fā)原生廣告市場(chǎng)的普及化，在廣告主和平臺(tái)服務(wù)商的合作下建立全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)圈。

　　3、Surface與有道詞典: 觸發(fā)式原生廣告
　　案例：除了像微信、微博、QQ空間這樣的社交媒體外，很多工具類的APP也推出了與場(chǎng)景相融合的原生廣告，例如，擁有超過4億用戶的有道詞典，在改版以后，順利搭上了原生廣告的順風(fēng)車，從工具應(yīng)用順利轉(zhuǎn)型媒體，推出了如原生頭圖、信息流、雙語例句、每日一句等多形式的原生廣告植入。
　　以其最新推出的surface廣告為例，除了傳統(tǒng)的彈窗和banner，surface原生廣告最大特點(diǎn)便是與有道詞典雙語例句的內(nèi)容進(jìn)行了深度結(jié)合。用戶搜索“性能”一詞，有道隨即給出內(nèi)嵌surface的雙語例句，將其工具性與商業(yè)性完美結(jié)合，是原生營(yíng)銷概念的經(jīng)典詮釋。
　　點(diǎn)評(píng)：原生廣告本質(zhì)上是要讓廣告主想傳達(dá)的信息利用原生的方式傳達(dá)給消費(fèi)者，是一個(gè)共贏的概念，作為消費(fèi)者來講，如果他看到這個(gè)內(nèi)容對(duì)他有價(jià)值，甚至超出自己期望的時(shí)候，就會(huì)激發(fā)其進(jìn)一步的行為。有道詞典通過預(yù)埋例句，讓用戶在尋找翻譯答案的過程中，將品牌植入到相關(guān)的雙語例句中，悄無聲息地消弭了廣告的商業(yè)性。

　　4、微信春晚搶紅包：跨屏互動(dòng)，裂變傳播
　　案例：春節(jié)將近，互聯(lián)網(wǎng)公司的“紅包大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。微信、微博等社交平臺(tái)正將紅包變身為新的廣告營(yíng)銷平臺(tái)，而微信紅包也將在2015年春節(jié)期間將有新玩法，與央視春晚合作，在春晚節(jié)目進(jìn)行過程中由主持人口播，讓觀眾一起“搖一搖”搶紅包，而紅包則由廣告品牌商贊助，搶到的紅包也將顯示“某品牌給你發(fā)了一個(gè)紅包”類似內(nèi)容。
　　點(diǎn)評(píng)： 這一舉措，正式將微信紅包從個(gè)人社交場(chǎng)景轉(zhuǎn)向了企業(yè)營(yíng)銷場(chǎng)景，并讓微信借助春晚列車，在中國(guó)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)滲透，并推動(dòng)“微信支付”向三四線市場(chǎng)滲透，而且，紅包還由廣告主買單，這無疑是一個(gè)多方共贏的策略。此外，廣告主的信息不僅在電視上呈現(xiàn)，還會(huì)伴隨著人們搶紅包和分享紅包的過程繼續(xù)向下傳播，層層遞進(jìn)，改變了傳統(tǒng)的單向、單層的傳播模式，順著微信群的“強(qiáng)關(guān)系”，品牌信息將會(huì)帶來多層的裂變式傳播。

　　5、分眾傳媒: 情人節(jié)全城示愛，O2O的新玩法
　　案例：情人節(jié)來了，商家還能閑著么？2014年下半年，分眾傳媒的樓宇電梯廣告加入了WiFi熱點(diǎn)之后，增加了互通互聯(lián)互動(dòng)功能，分眾傳媒及時(shí)抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而成為了一個(gè)LBS（基于位置的服務(wù)）的公司，通過樓宇的基于地理位置的廣告平臺(tái)，和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的所有客戶端可以進(jìn)行互動(dòng)。
　　在2月13日、14日，分眾傳媒將推出“全城示愛”活動(dòng)，在“全城示愛”活動(dòng)期間，用戶關(guān)注活動(dòng)官方微信“全城示愛”(微信號(hào)：qcshiai)后，提交表白內(nèi)容可參與實(shí)時(shí)抽獎(jiǎng)，而所填表白內(nèi)容會(huì)根據(jù)用戶提供的對(duì)方LBS信息，在情人節(jié)期間以彈幕形式呈現(xiàn)對(duì)應(yīng)位置的分眾屏上，也就是說，只需要填寫女友/男友所在城市的樓宇，表白內(nèi)容就會(huì)在對(duì)應(yīng)樓宇屏內(nèi)彈幕顯示，如小區(qū)樓下、辦公大樓、購(gòu)物中心屆時(shí)都可能成為表白發(fā)布中心。
　　點(diǎn)評(píng)：全城示愛無疑開創(chuàng)了一個(gè)新的互動(dòng)模式，也說明分眾憑借自身的媒體資源在LBS、O2O、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)新鮮領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，實(shí)現(xiàn)了媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)戶外媒體進(jìn)入一個(gè)線下即線上，線上即線下，媒體即渠道，渠道即媒體時(shí)代。

　　6、優(yōu)朋普樂：OTT新臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)
　　案例：進(jìn)入2015，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)新聞不斷，先是小米、樂視同日發(fā)布新品，隨后，優(yōu)朋普樂與廣東廣播電視臺(tái)宣布，經(jīng)過半年時(shí)間的醞釀，精心打造的全新互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)平臺(tái)目前正在完成相應(yīng)報(bào)備程序，將于2015年春節(jié)前后正式發(fā)布上線。
　　雙方透漏的合作計(jì)劃中包括，第一，優(yōu)朋普樂推出“五億廣告紅包”，投放在廣東廣播電視臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)上，紅包將贈(zèng)與廣東廣播電視臺(tái)的金牌廣告主，從而形成整合式營(yíng)銷。第二，優(yōu)朋普樂聯(lián)合廣東臺(tái)等機(jī)構(gòu)將在互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)上合作推出“正能量”頻道的消息。
　　點(diǎn)評(píng)：以前的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，基本都是視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)之間的合作，合作的場(chǎng)景是PC和電視，分屬于不同的場(chǎng)景，而優(yōu)朋普樂與廣東廣播電視臺(tái)的合作，則都是基于客廳這一共同使用場(chǎng)景，不僅可以讓傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)電視在客廳實(shí)現(xiàn)無縫連接，實(shí)現(xiàn)一個(gè)屏幕上的內(nèi)容和營(yíng)銷的融合和互動(dòng)，而且，雙方合作也將擁有準(zhǔn)入牌照，橫跨有線電視、電信運(yùn)營(yíng)商、電視機(jī)廠商、盒子終端四大渠道，對(duì)于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)有著標(biāo)志性意義。

　　7、愛奇藝：用技術(shù)提升視頻價(jià)值
　　案例：2014年年底，愛奇藝宣布將推出一款名為“Video in”的視頻動(dòng)態(tài)廣告植入技術(shù)，該技術(shù)能夠在已經(jīng)拍攝完成或播出中的視頻中，再造原生廣告情景，實(shí)現(xiàn)廣告和劇情的融合，植入式廣告將不再受影視拍攝周期限制，廣告主能夠隨時(shí)將自己的產(chǎn)品放進(jìn)視頻中。2015年2月5日，愛奇藝宣布視鏈升級(jí)版“Video out”技術(shù)正式投入商用，該技術(shù)能夠通過智能算法，進(jìn)行視頻內(nèi)物品快速精準(zhǔn)識(shí)別，并導(dǎo)向購(gòu)買的規(guī)�；僮鳌�(shù)據(jù)顯示，“Video out”商品廣告點(diǎn)擊率與傳統(tǒng)廣告相比提升十余倍。
　　點(diǎn)評(píng)：不管是video in 還是video out，都屬于技術(shù)對(duì)于視頻營(yíng)銷價(jià)值的一次重大革新。“video in”視頻動(dòng)態(tài)廣告植入技術(shù)的推出是對(duì)廣告植入這一營(yíng)銷形式的一次革命性顛覆。不受影視拍攝周期的限制，廣告主可以隨時(shí)依照需要將自己的產(chǎn)品植入視頻中，而“video out”則真正從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了“視頻內(nèi)物品所見即所買”的夢(mèng)想，依托其獨(dú)特的視頻識(shí)別算法，“video out”技術(shù)讓視頻內(nèi)容與購(gòu)買無縫連接，使得視頻不再是單純的娛樂工具，更成為消費(fèi)者獲得購(gòu)物信息的重要渠道。

　　8、跨界造車：汽車行業(yè)生態(tài)再造中！
　　案例：新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)汽車廠商的聯(lián)姻在近日頗為矚目，2014年12月9日，樂視CEO賈躍亭發(fā)微博稱“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，汽車產(chǎn)業(yè)面臨一場(chǎng)巨大革命。潛行一年的SEE計(jì)劃復(fù)制樂視生態(tài)垂直整合的成功模式重新定義汽車，通過完全自主研發(fā)，打造最好的互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車，建立汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，使中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)彎道顛覆歐美日韓傳統(tǒng)巨頭。”此消息一經(jīng)公布，各大媒體、國(guó)內(nèi)外汽車制造商都給予了極大的關(guān)注。
　　無獨(dú)有偶，2015年2月3日，易到用車聯(lián)合奇瑞汽車、博泰集團(tuán)共同成立合資公司易奇泰行。在合資公司基礎(chǔ)上，三方將啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能共享汽車計(jì)劃，打造全球第一款全新跨界、全新理念、全新商業(yè)模式并且“為共享而生”職能電動(dòng)汽車易奇汽車by iVokaOS。
　　點(diǎn)評(píng)：為什么大家都熱衷于跨界造車？特斯拉的流行，讓聯(lián)網(wǎng)汽車的概念成為熱點(diǎn)，2015年的CES，奔馳等宣布與移動(dòng)的鏈接，也帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，因此，樂視的造車邏輯是構(gòu)建以內(nèi)容和服務(wù)為核心的新的聯(lián)網(wǎng)汽車生態(tài)系統(tǒng)，汽車對(duì)于樂視而言也是一個(gè)智能終端，可以和樂視其他的平臺(tái)建立共享和關(guān)聯(lián)，而易到想做的則是突破打車軟件的平臺(tái)限制，一步步從車輛共享、自建汽車租賃公司、向”車”這條產(chǎn)業(yè)鏈的上游移動(dòng)，打造自己在汽車行業(yè)的完整生態(tài)鏈。

　　9、“邊看邊買” : 觀劇新風(fēng)尚
　　案例：2015年1月，在東方衛(wèi)視開年大戲《何以笙簫默》中，電視機(jī)旁的觀眾不僅能看到明星的精彩演出，還可以掏出手機(jī)，在天貓上買到明星身上的華麗服飾，實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”。而優(yōu)酷也宣布和阿里巴巴合作推出了一個(gè)產(chǎn)品叫“邊看邊買”，在視頻內(nèi)容中直觀地呈現(xiàn)出購(gòu)物通道，用戶觀看視頻時(shí)候把出現(xiàn)的商品放到購(gòu)物車?yán)�，等到整個(gè)視頻內(nèi)容看完以后，網(wǎng)站會(huì)提醒已將××件商品放入購(gòu)物車，優(yōu)酷總裁魏明表示，全網(wǎng)ID（用戶數(shù)據(jù)）的融合將帶動(dòng)視頻電商的新模式，他認(rèn)為，如果一個(gè)平臺(tái)上既有影像視頻觀眾的數(shù)據(jù)，又有消費(fèi)行為和消費(fèi)數(shù)據(jù)，整合這兩類數(shù)據(jù)的價(jià)值將是難以估量的。
　　點(diǎn)評(píng)：邊看邊買的模式也被業(yè)內(nèi)人士成為F2O，即Focus to Online，依托時(shí)下劇集熱點(diǎn)，借助視頻的影響力，電商迅速推出劇中同款，能夠有效地滿足劇集大熱而帶來的瞬間激增消費(fèi)需求，短時(shí)間制造話題，成功打造爆款，以優(yōu)酷土豆為例，優(yōu)酷土豆每個(gè)月覆蓋了5億用戶，5億用戶當(dāng)中每一天所有用戶加起來看的視頻時(shí)間超過一萬年，如果能夠把商品信息很好地結(jié)合在視頻內(nèi)容中，能產(chǎn)生的收入和購(gòu)買流量將相當(dāng)巨大，形成嶄新的商業(yè)模式。

　　10、懶人經(jīng)濟(jì): 生活類app大爆發(fā)
　　案例：“懶人經(jīng)濟(jì)”從2014年年底就受到投資者的熱捧，生活類app也迎來了大爆發(fā)的時(shí)代。從打車、洗衣、家政到外賣，生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)都日益被裹挾在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，總有一款貼心app為你打造“小白”生活。最近，榮昌推出“榮昌e袋洗”，將洗衣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，顧客可按袋支付清洗費(fèi)用，通過移動(dòng)終端預(yù)約，可享上門取送等私人洗衣服務(wù)，它成功地解決了顧客到干洗店洗衣停車難、送洗衣物交接時(shí)間繁瑣、店面營(yíng)業(yè)時(shí)間不能滿足顧客取送時(shí)間等系列洗衣痛點(diǎn)。
　　點(diǎn)評(píng)：e袋洗的成功實(shí)際上是O2O商業(yè)模式在家政細(xì)分市場(chǎng)的一次成功實(shí)踐。其實(shí)不管是雕爺?shù)暮迂偧遥瑯s昌e袋洗，還是最近大熱的叫個(gè)鴨子，得勁兒鮑魚，都是通過引入互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行顛覆，用更優(yōu)質(zhì)更便捷的服務(wù)黏住精準(zhǔn)客戶，線上線下一鍵打通，成為客戶生活中消費(fèi)痛點(diǎn)的解決者。正如e袋洗CEO陸文勇在一次分享中曾說道“隨著中產(chǎn)階級(jí)的興起，對(duì)服務(wù)需求呈現(xiàn)前所未有的增長(zhǎng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講是最好的時(shí)代。”那么，下一個(gè)服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口在哪里呢？