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中國(guó)童裝網(wǎng)】目前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷經(jīng)了政經(jīng)時(shí)代、產(chǎn)經(jīng)時(shí)代之后已經(jīng)步入財(cái)經(jīng)時(shí)代,靠商政關(guān)系和產(chǎn)品致富這兩大經(jīng)營(yíng)法則已經(jīng)不能在發(fā)展之路上所向披靡,企業(yè)生存空間在縮小,暴利時(shí)代已結(jié)束,微利時(shí)代宣告來臨,這種形勢(shì)下企業(yè)如何尋求成功之道?財(cái)經(jīng)時(shí)代,我們要靠品牌去賺錢!
面對(duì)跨國(guó)公司的步步緊逼,企業(yè)最重要的財(cái)富已經(jīng)不是有多少土地和廠房,而是有沒有能使人產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)、產(chǎn)生長(zhǎng)久忠誠(chéng)度的品牌,因?yàn)樯鐣?huì)已經(jīng)步入品牌消費(fèi)時(shí)代,品牌競(jìng)爭(zhēng)力才是一個(gè)企業(yè)最持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)際上,品牌是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系。企業(yè)去建設(shè)一個(gè)品牌,首先要先了解消費(fèi)者的真實(shí)需求,然后與消費(fèi)者的真實(shí)需求建立關(guān)系,兌現(xiàn)滿足這種需求的承諾。
李嘉誠(chéng)說:“企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)就是沒有列入資產(chǎn)負(fù)債表中的那部分資產(chǎn)!”這就是品牌價(jià)值。品牌蘊(yùn)含了品質(zhì)感,品牌對(duì)消費(fèi)者許下承諾,品牌為產(chǎn)品貼上了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,品牌讓消費(fèi)者感覺自己與眾不同,品牌凝聚著消費(fèi)者的歸屬感,品牌賦予企業(yè)精神力……
目前,中國(guó)市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重。產(chǎn)品可以模仿,但是品牌卻是無(wú)法模仿的。所以,微利時(shí)代更凸顯了品牌的價(jià)值,品牌身上所具備的差異性優(yōu)勢(shì)是企業(yè)逐鹿市場(chǎng)、創(chuàng)造價(jià)值的有力武器。
品牌是有生命的,品牌需要在市場(chǎng)的博弈中不斷升位。這就需要不斷升華企業(yè)愿景,使品牌時(shí)刻保持年輕,不斷凸顯品牌的個(gè)性差異化,塑造專家形象,傳播品牌故事,宣傳企業(yè)領(lǐng)袖,進(jìn)行正確的品牌延伸,把所有的傳播活動(dòng)集中于創(chuàng)造品牌價(jià)值。
我們要說的是企業(yè)無(wú)論是做策劃還是制定品牌戰(zhàn)略都不能只看短期效益,因?yàn)殚L(zhǎng)期的品牌建設(shè)和不斷的營(yíng)銷創(chuàng)新才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本。
有了品牌并不能一勞永逸,要不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式,目前我們正在經(jīng)歷的時(shí)間金融危機(jī),正在迫使我們“中國(guó)制造”加速向“中國(guó)創(chuàng)造”邁進(jìn),根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我們亨達(dá)集團(tuán)作為中國(guó)皮鞋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),我們正在由傳統(tǒng)的制造業(yè),向“技術(shù)密集型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新模式”轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊緊抓住市場(chǎng)準(zhǔn)入的先機(jī),確保市場(chǎng)份額不斷提升,這是我們亨達(dá)品牌不斷開拓市場(chǎng)的鐵律。