中國(guó)童裝網(wǎng)

未來(lái)10年的10條品牌法則

       【中國(guó)童裝網(wǎng)】時(shí)間具有十分神秘的力量,在一些特殊的時(shí)間點(diǎn),我們的思想便不由得暫停下來(lái)?yè)峤褡肺舨?duì)未來(lái)致意。
        第10年是一個(gè)新的年代的開(kāi)始,站在這樣的時(shí)間點(diǎn)上,我們可以為過(guò)去十年而不只是一年作總結(jié)陳詞,可以展望的也不僅僅是未來(lái)的1年,而是未來(lái)10年整一個(gè)年代。
        于中國(guó)市場(chǎng)而言,過(guò)去十年的一大主題便是以扁平化為皈依的渠道變革,各個(gè)產(chǎn)業(yè)各個(gè)層面的考量與糾結(jié)都不過(guò)是這一問(wèn)題的不同表達(dá)。
        過(guò)去十年的另一大主題,便是數(shù)字化。這10年,在數(shù)字化這一新枝上開(kāi)出了中國(guó)市場(chǎng)最燦爛的花。阿里巴巴、百度以及騰訊QQ,這三支因抓住了中國(guó)消費(fèi)者而抓住全世界目光的力量,均于1999年萌芽,他們已經(jīng)形成的世界性影響及其未來(lái)所能達(dá)到的高度,都是很多具有歷史感與國(guó)家背景的中國(guó)企業(yè)所難以企及的。這,端賴(lài)數(shù)字化之福。從這個(gè)層面去思考,數(shù)字化乃中國(guó)之福——它為中國(guó)之崛起賦予了新的可能。
       而在未來(lái)十年,這兩股力量的匯流將加速與加劇——數(shù)字化對(duì)渠道更為深入的影響,使得渠道的進(jìn)一步扁平化將以數(shù)字化為核心與基點(diǎn)去展開(kāi)。對(duì)于企業(yè)而言,兩大主題將不斷融合,渠道變革與數(shù)字化不過(guò)是企業(yè)進(jìn)化這一枚硬幣的兩個(gè)面而已。
       基于以上兩大主題的融合,新10年將讓我們的企業(yè)去品味與體驗(yàn)10條全新的生存法則,而10年前這些法則對(duì)于很多人就像陳奕迅唱的那樣:十年之前,我不認(rèn)識(shí)你,你不屬于我。
       圍繞這10條全新法則,企業(yè)將在全新的維度上展開(kāi)變革。
       第一,基于數(shù)字化的企業(yè)進(jìn)化。
       如果說(shuō)過(guò)去十年的輝煌主要源于網(wǎng)絡(luò)公司的光芒,傳統(tǒng)公司的數(shù)字化生存將是未來(lái)十年的主要命題。建設(shè)一個(gè)2.0版的企業(yè),無(wú)論公司的內(nèi)外溝通,還是品牌營(yíng)銷(xiāo),都將轉(zhuǎn)向一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)。人的神經(jīng)與網(wǎng)絡(luò)光纖相交織就是未來(lái)企業(yè)進(jìn)化的應(yīng)有之義。
       第二,基于消費(fèi)者核心的品牌建設(shè)。
       數(shù)字化也罷,渠道扁平化也罷,消費(fèi)者在其中扮演了最為重要的推動(dòng)力量,反過(guò)來(lái)又強(qiáng)化了自身的力量與話(huà)語(yǔ)權(quán),而未來(lái)的融合只會(huì)是這一主題的不斷延伸與深化。
       過(guò)去十年,是賺第一桶金的時(shí)代,對(duì)于很多企業(yè)而言,渠道比消費(fèi)者更重要,銷(xiāo)量比品牌更重要。然而當(dāng)網(wǎng)絡(luò)把傳統(tǒng)的傳播機(jī)制徹底瓦解,將消費(fèi)者作為所有營(yíng)銷(xiāo)行為的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然法則。
       新的法則必然有新的邏輯。過(guò)去十年的品牌建設(shè)所集中呈現(xiàn)的干擾式廣告?zhèn)鞑ヅc語(yǔ)言暴力,只能用“喧囂與騷動(dòng)”來(lái)作定論。而未來(lái),更重要的是傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,而不是狂躁的訴說(shuō),因?yàn)樵?huà)語(yǔ)權(quán)在消費(fèi)者。
       如果企業(yè)缺乏這兩點(diǎn)考量,其他的戰(zhàn)略與執(zhí)行都會(huì)顯得索然寡味。過(guò)去十年那種靠反復(fù)刺激、高聲叫賣(mài)的忽悠、毫無(wú)審美之感也無(wú)尊重意味的營(yíng)銷(xiāo)成就了一些品牌,卻未能成就因價(jià)值而底氣十足的企業(yè)。
       第三,走向開(kāi)放與互動(dòng)的市場(chǎng)體系。
       2009年,通過(guò)全球海選大堡礁看守,澳大利亞用“世界最好工作”吸引了全球觀光客;北京大學(xué)以中學(xué)校長(zhǎng)推薦優(yōu)秀生的方式成為中國(guó)教育界最受關(guān)注的機(jī)構(gòu)。
       過(guò)去一年這兩大最具影響力的傳播事件,以最小的投入獲得最大的影響,靠的就是發(fā)動(dòng)群眾來(lái)影響群眾。過(guò)去一年世界上廣告額投入最大的企業(yè)也未制造過(guò)如此影響力巨大的事件。
       讓外部人員擔(dān)當(dāng)義工為品牌創(chuàng)造價(jià)值,未來(lái)10年,以開(kāi)放為品牌基因的維基百科模式與亞馬遜模式最值得企業(yè)參詳。
       第四,口碑比廣告更有力。
       有必要正視這樣一個(gè)反差:過(guò)去數(shù)年,不少本土化妝品在央視投廣告累積數(shù)億,但在網(wǎng)上鮮有消費(fèi)者關(guān)注;而一些傳統(tǒng)國(guó)貨精品,電視廣告投入接近于零,卻在網(wǎng)上聚集了大批忠實(shí)粉絲為其搖旗吶喊,品牌影響力遠(yuǎn)勝眾多所謂央視上榜品牌,一些曾經(jīng)失落的傳統(tǒng)品牌在網(wǎng)絡(luò)上復(fù)興的潮流竟悄然興起。
       這就是網(wǎng)絡(luò)口碑的力量;很顯然,電視廣告的虛火越來(lái)越盛,只能證明我們對(duì)這股能為我們創(chuàng)造突破機(jī)會(huì)的力量十分冷淡與麻木。
       無(wú)論你廣告有多響,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前一定會(huì)上網(wǎng)了解口碑,根據(jù)網(wǎng)民點(diǎn)評(píng)來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi),這將成為一種普遍的消費(fèi)形態(tài)。
       網(wǎng)絡(luò)化的一代是未來(lái),是企業(yè)的戰(zhàn)略高地,是新大陸。
       沒(méi)有口碑,你就成不了影響未來(lái)的哥倫布。
       第五,跨媒體整合。
       口碑的力量越來(lái)越強(qiáng)大,打通數(shù)字媒體與非數(shù)字媒體的任督二脈,開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整合傳播,將是未來(lái)10年企業(yè)必須潛心修煉的功夫。
       傳統(tǒng)的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),新興的線(xiàn)上傳播,以及二者之間的互動(dòng),共同構(gòu)成三維一體的跨媒體傳播,將是未來(lái)的基本傳播模式。隨著社會(huì)不斷碎片化、傳播成本不斷攀升,唯有能夠?qū)崿F(xiàn)這一模式的品牌才可能好好地活下去。
       非整合,不傳播,這就是我的忠告。
       第六,廣告即信息,信息即廣告。
       互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先知、地球村的命名者——麥克盧漢說(shuō)過(guò)“媒介即信息,信息即媒介”,套用其說(shuō)法可以講:廣告即信息,信息即廣告。數(shù)字化時(shí)代,一切能形成傳播力的信息都是廣告,一切好的廣告都將成為病毒般可無(wú)限復(fù)制的的信息。企業(yè)將不只是產(chǎn)品制造者,更是信息制造者。通過(guò)整合娛樂(lè)、公益、活動(dòng)等制造品牌信息的企業(yè)將是注意力之王。
       第七,媒介即終端,終端即媒介。 
       終端與媒介是企業(yè)與消費(fèi)者接觸的兩個(gè)基本界面,這一點(diǎn)不可改變;但企業(yè)家應(yīng)該預(yù)見(jiàn)到的變化是:未來(lái),所有的銷(xiāo)售終端都會(huì)媒介化,而所有的媒介都有可能成為一個(gè)直銷(xiāo)的平臺(tái);網(wǎng)絡(luò)將媒介與渠道融為一體,將這點(diǎn)推向了極致。
       媒介與終端的邊界逐漸模糊,任何一個(gè)渠道、終端都可以視為媒介,任何一個(gè)媒介都可以當(dāng)做銷(xiāo)售平臺(tái)來(lái)對(duì)待;二者互為渠道、互為媒介,能作如此思考的企業(yè)必定能夠引領(lǐng)市場(chǎng)。
       第八,軟比硬更重要。
       將產(chǎn)品喻為營(yíng)銷(xiāo)硬件的話(huà),價(jià)值、體驗(yàn)、互動(dòng)、溝通、尊重、聆聽(tīng)便是營(yíng)銷(xiāo)的軟件;當(dāng)產(chǎn)品越來(lái)越趨向于同質(zhì)化,軟屬性作為變量最大的元素也將發(fā)揮最大的競(jìng)爭(zhēng)力。
       看看財(cái)富雜志500強(qiáng)名單的變化,你會(huì)發(fā)現(xiàn),排在前面的公司越來(lái)越軟,原先的硬公司越來(lái)越靠后甚至消失。
       今日的IBM與其說(shuō)是一家電腦公司,不如說(shuō)是一家服務(wù)公司;今日的蘋(píng)果與其說(shuō)是一家高科技公司,不如說(shuō)是一家創(chuàng)意公司。
       未來(lái),人們買(mǎi)的是一種產(chǎn)品,不如說(shuō)買(mǎi)的是一種符合其生活方式的體驗(yàn)。
       認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)有什么意義?
       無(wú)他,你的公司應(yīng)該有更多元、更豐富、更感性的人才結(jié)構(gòu),以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)價(jià)值、體驗(yàn)、互動(dòng)、溝通、尊重與聆聽(tīng)的需求。
       第九,80當(dāng)?shù)馈?
       新十年,將是由80后定義與重塑品牌語(yǔ)言的時(shí)代。對(duì)于很多公司這是一種威脅,但這也給了新企業(yè)與新一代的企業(yè)家以機(jī)會(huì)。
      今日企業(yè)界話(huà)事的人,大多生于毛語(yǔ)錄時(shí)代,新一代消費(fèi)者看電視廣告會(huì)覺(jué)得投放這些廣告的企業(yè)老板是外星人,思維模式與語(yǔ)言都是上個(gè)世紀(jì)的風(fēng)格,用句流行語(yǔ):真的太out了!產(chǎn)品是賣(mài)給新一代,但品牌思維意識(shí)、溝通方式與目標(biāo)人群在兩條根本不可能交叉的軌道上運(yùn)行;這樣做,過(guò)去十年還可以敷衍;一旦80年代人的話(huà)語(yǔ)權(quán)得到鞏固,這些做法很容易被淘汰。能像動(dòng)感地帶一樣做得讓新一代很有自己人感覺(jué)的那種品牌少之又少。
       第十,當(dāng)然是中國(guó)命題。
       不要忽視新一代消費(fèi)者的中國(guó)情結(jié),不要忘了近年來(lái)流行的中國(guó)風(fēng)主要由80后推波助瀾,這樣你才不會(huì)對(duì)越來(lái)越當(dāng)紅的中國(guó)元素的未來(lái)影響力表示懷疑。
       中國(guó)命題,這是一個(gè)古老而頗具新意的話(huà)題。
       十條,看起來(lái)似乎有點(diǎn)啰嗦,有堆砌之嫌;但是,一年要能消化一條的話(huà),似乎卻顯得有點(diǎn)太勒緊褲腰帶了。
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