服裝品牌重建時(shí)一個(gè)極其堅(jiān)決的過(guò)程,尤其在目前國(guó)內(nèi)服裝品牌并不強(qiáng)勢(shì)的狀態(tài)下,品牌定位就顯得尤為重要。先找準(zhǔn)定位,再根據(jù)具體情況搞一下的一系列重建措施,這樣就會(huì)有一個(gè)清晰的目標(biāo)。 【中國(guó)童裝網(wǎng)】服裝行業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到品牌上。就目前國(guó)內(nèi)服裝業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌并不多見(jiàn)，因而最近幾年許多品牌廠商紛紛進(jìn)行品牌升級(jí)，重新規(guī)劃品牌戰(zhàn)略。在規(guī)劃品牌戰(zhàn)略的時(shí)候，我想最為重要的一點(diǎn)就是品牌定位。只有很清晰的品牌定位，其它的營(yíng)銷(xiāo)、傳播手段才能有效地配合。在進(jìn)行定位的過(guò)程中，我想有以下三方面的值得我們注意。
第一、品牌重新定位前必須進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研。從市場(chǎng)調(diào)研中獲取第一手的數(shù)據(jù)，來(lái)了解品牌在消費(fèi)者心目中的地位和形象。并且調(diào)研的數(shù)據(jù)可以支撐我們是否還要用原來(lái)的品牌還是建設(shè)一個(gè)新的品牌。有些企業(yè)盲目的希望建立一個(gè)新品牌而放棄老品牌，那么這個(gè)需要根據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知來(lái)決策而非企業(yè)自身的感覺(jué)。
第二、結(jié)合企業(yè)自身的資源能力。品牌的定位于企業(yè)的資源能力有密切的關(guān)系。企業(yè)想提升品牌的檔次是對(duì)的，但如果企業(yè)資源不許可，能力還不夠，那么品牌定位就需要結(jié)合實(shí)際的運(yùn)營(yíng)能力，讓定位在最有效的空間里面發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，而不是盲目提升。
第三、參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者其它品牌的定位。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者其它品牌的定位決定了自己品牌的定位方向。為了避開(kāi)紅海，一定要知己知彼，劃出屬于自己的藍(lán)海，把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮到最大的優(yōu)勢(shì)，而不是僅單純的跟隨，應(yīng)當(dāng)在跟隨中建立自己的細(xì)分市場(chǎng)霸主地位。
服裝品牌定位是一個(gè)系統(tǒng)工程，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，就越需要差異化的定位。差異化的定位愿意企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者及行業(yè)的清晰認(rèn)知。 |
