許許多多的民營企業(yè)，在經(jīng)過一個階段的快速發(fā)展時期后，往往遇到瓶頸，發(fā)展停頓。由于企業(yè)內(nèi)部沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度、操作規(guī)范來執(zhí)行，部門間的制度無法兼容，相互之間磨擦不斷，工作相互推諉、扯皮。企業(yè)浪費驚人，辦事效率低下，人才流失嚴(yán)重。
究其原因，忽略管理，處于“經(jīng)驗管理階段”，依靠領(lǐng)導(dǎo)者的“人治”。
一個企業(yè)的綜合核心競爭力，是企業(yè)的核心資源。它包括：技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）、管理、企業(yè)文化等。許許多多的民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是：對技術(shù)、產(chǎn)品(服務(wù)）較重視，可對管理、企業(yè)文化卻比較忽略。忽視企業(yè)管理，忽略企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)如何持續(xù)有序快速發(fā)展？
企業(yè)的經(jīng)營管理，它是一駕馬車上的兩個車輪，如果馬車的車輪一個大，一個小，或者將兩個合為一個，這駕馬車怎能跑得快？遲早會翻車。
管理：是對一個組織的人、財、物、信息等資源通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這些環(huán)節(jié)來有效地達(dá)到組織目標(biāo)。
經(jīng)營：是指在企業(yè)的活動過程中，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系統(tǒng)策劃營謀活動。
國外第一個把經(jīng)營同管理概念明確分開來的是法約爾。他認(rèn)為：經(jīng)營不同于管理，經(jīng)營是企業(yè)使用全部的財產(chǎn)，努力獲取最大限度的利潤，達(dá)到企業(yè)組織目標(biāo)。管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
由于企業(yè)忽略了管理，一些企業(yè)在行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時，將事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門—“企管部”或“企劃部”忽略了（制造性企業(yè)又稱“生產(chǎn)部”）。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃；中長期、年度經(jīng)營方針、目標(biāo)的擬定；企業(yè)戰(zhàn)略形象的設(shè)計；各部門業(yè)績的評價及經(jīng)營績效的分析；管理規(guī)章制度的完善；員工作業(yè)指導(dǎo)書及工作流程的督促擬定；對外合同的洽談、審核等就被分散到其他職能部門，而由于職能部門又認(rèn)為與其本部門的主要職責(zé)不相吻合，或缺乏專業(yè)的人才，也就將這些重大的戰(zhàn)略問題擱淺在一旁。
由于企業(yè)忽略了管理，企業(yè)沒有《員工手冊》，沒有《運營手冊》，沒有統(tǒng)一完善可行的管理規(guī)章和制度，沒有統(tǒng)一的對外視覺形象，沒用獨特的企業(yè)文化。
由于企業(yè)忽略了管理，各級管理者職責(zé)不清，責(zé)權(quán)利不明，忙忙碌碌，成了消防員。
企業(yè)的快速發(fā)展，必將帶來管理的滯后，這些管理的滯后又將制約企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。這是目前我國企業(yè)發(fā)展的一個通病。
民營企業(yè)，一般都具有經(jīng)營能力比較強(qiáng)，而管理能力相對匱乏等弊端。在其發(fā)展過程中，長期倚賴類似具有經(jīng)營關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，譬如營銷能力、融資能力等等人員，并與其達(dá)成利益折扣關(guān)系。同時，也不同程度上受其牽制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，易犯經(jīng)驗主義者的錯誤，延續(xù)的是一種經(jīng)驗式管理，并不看重、甚至藐視什么管理流程之類的東西。形成了我就是“管理”、我就是“企業(yè)文化的全部”，類似的家長極權(quán)統(tǒng)御意識�？傄�“沒有管理，我公司也發(fā)展到如此規(guī)模”等，排斥了管理理念。這些已經(jīng)成為妨礙民企進(jìn)一步發(fā)展的致命穴位。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，特別是需要多元化發(fā)展時，企業(yè)很可能就會一擊即潰。
經(jīng)營與管理，猶如戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略，一個是應(yīng)用靈活的變化技術(shù)和手段；一個是是否能夠長期發(fā)展的制度保證。如果一個企業(yè)只想今天賺夠一輩子的錢，那他就不用考慮什么戰(zhàn)略問題，如只想搶劫，而不必想明天是否會被抓住；如果他不但想今天賺錢，還想以后能夠不斷的賺、而且還要賺得舒服、一天比一天賺得多的話，那他就不得不考慮管理戰(zhàn)略問題了。
經(jīng)營與管理雙管齊下，企業(yè)才能持續(xù)有序快速發(fā)展，才能成為百年企業(yè)。
