由于全球經(jīng)濟環(huán)境對出口的影響，新勞動合同法實施帶來的 成本和用工方面的連鎖反應，人民幣升值壓力進一步加大，內(nèi)銷 產(chǎn)品多樣化、款式周期短、單品數(shù)量少等等因素，使服裝企業(yè)生 存環(huán)境更加嚴峻。大企業(yè)可以利用他們的資本、品牌渠道網(wǎng)絡(luò)、 資源多方合作等策略，再利用運用在服裝科技上的產(chǎn)品使企業(yè) 走出困境。
而中小服裝企業(yè)能運用的策略實在很少，只能在提高工作 效率、節(jié)約成本、優(yōu)化管理來提升自己的競爭能力，而上面的幾 點如果沒有科技的輔助實在很難實現(xiàn)。而中小型企業(yè)面對目前現(xiàn) 狀再投資科技產(chǎn)品，更需要一個完整的投資收益方案，使自己有 信心投資服裝科技產(chǎn)品。
