未來5年，對制鞋企業(yè)來說，是塵埃落定前的混戰(zhàn)廝殺期，是死是活，全看企業(yè)有沒有足夠的創(chuàng)新能力。
中國市場的進一步開放，必將創(chuàng)造許多商機，未來十年，很有可能是中國經(jīng)濟發(fā)展的黃金十年。但是，與此同時，外資企業(yè)的大舉進入，也將給中國本土企業(yè)帶來更為激烈的市場競爭。
中國龐大的制鞋企業(yè)大軍，相當一部分都是趁著改革開放的春風(fēng)發(fā)展起來的，經(jīng)過了二十多年的發(fā)展與摸索，個別鞋企已經(jīng)完成了企業(yè)機制等各方面的變革，更多的則仍然站在發(fā)展的十字路口。規(guī)模化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，在同質(zhì)化已經(jīng)成為鞋業(yè)內(nèi)有目共睹的事實的今天，創(chuàng)新，無疑是促進企業(yè)在市場中快速成長的最強大動力。
營銷創(chuàng)新
中國的市場經(jīng)濟發(fā)展跟西方國家截然不同。中國市場發(fā)生了很多西方經(jīng)濟理論無法解釋的現(xiàn)象，我們有很多原創(chuàng)性的東西，先有實踐，后有理論。我們應(yīng)該自信地做一些事情，只要結(jié)果是好的，就沒什么問題，就應(yīng)該大膽推進。事實上，我們的企業(yè)比誰都清楚創(chuàng)新的重要性，但卻無法真正拿出創(chuàng)新的東西來。
總的說來，營銷知識中比較有用的是整合營銷知識、數(shù)據(jù)庫營銷和長尾理論，長尾理論更加強調(diào)分散化和多元化，也就是說，對創(chuàng)意的要求越來越高，因為創(chuàng)意是從滿足多數(shù)人到滿足少數(shù)人的過渡，就想你為十個富翁建房子的難度絕對比你為大多數(shù)普通人建筑的難度要高出許多。
企業(yè)都想讓自己的品牌在市場競爭中脫穎而出，在營銷概念上做文章是個不錯的方法。中華柒牌立領(lǐng)在市場上取得了巨大的成功，就是得益于差異化的營銷策略。這個創(chuàng)新不是在頭腦風(fēng)暴上憋出來的，而是以營銷觀點在市場上搜尋到的市場空白點。
過去10年的營銷是初級的，很多企業(yè)和營銷策劃公司光憑運氣也能存活下來。接下來的5年，將是完全屬于實力的時代，品牌的時代，對制鞋企業(yè)來說，也是塵埃落定前的混戰(zhàn)廝殺期，是終于沖出重圍走出一條獨特的道路，還是逐漸被大企業(yè)擠壓掉市場空間，全看企業(yè)有沒有足夠的創(chuàng)新能力。
細節(jié)創(chuàng)新
近年來，新產(chǎn)品、新品牌、新生活不斷涌現(xiàn)；新思路、新理論、新方法層出不窮。新媒介迅速崛起，世界門戶紛紛開放，新事物以前所未有的速度滲透大眾生活，大部分人都變得見多識廣�，F(xiàn)在的年輕人——未來消費市場的主力軍，對創(chuàng)意表現(xiàn)出越來越明顯的愛好情結(jié)，唯有閃耀著炫目光彩的想象力，能以不可思議的力量輕易將他們俘獲。
我們完全有理由相信，想象力與創(chuàng)造力制勝的時代已經(jīng)來臨。將創(chuàng)意融入營銷策劃、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣的每一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)意地調(diào)研、創(chuàng)意地定位、創(chuàng)意地制定策略、創(chuàng)意地表現(xiàn)與執(zhí)行、創(chuàng)意地管理甚至創(chuàng)意地溝通，企業(yè)的快速穩(wěn)定的成長，就不僅僅是夢想。
從去年開始，北京每年投入5個億扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從中國制造到中國創(chuàng)造，最關(guān)鍵的一點就是滿足消費者個性化的需求。人的價值觀是多元的，在這個人人都想當主角的時代，每個人都對個性化的產(chǎn)品、個性化的品牌進行選擇，也就是要求企業(yè)更有創(chuàng)意地去理解消費者，生產(chǎn)出更有創(chuàng)意的產(chǎn)品，提供更有創(chuàng)意的服務(wù)。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)嘴里喊著要為少數(shù)人服務(wù)，行動上卻仍然對大多數(shù)人欲罷不能，如果哪一天我們的企業(yè)能言行一致的專心為少數(shù)人服務(wù)了，細節(jié)的創(chuàng)意就會慢慢多起來。未來小眾產(chǎn)品會越來越多，企業(yè)對細節(jié)也就會越來越專注，你越會發(fā)現(xiàn)，每一個細分的成功案例中，都有一些巧妙的細節(jié)熠熠生輝。韓國產(chǎn)品為什么這么暢銷？一個重要的原因就是他們十分重視創(chuàng)意和設(shè)計，他們將產(chǎn)品創(chuàng)意作為工業(yè)核心競爭力的一部分來設(shè)計。
制鞋業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，要想獲得長足的發(fā)展，就必須視創(chuàng)新為企業(yè)的核心競爭力，并將其貫穿到企業(yè)運作的各個流程中去。只有一個不斷發(fā)展求新求變永遠走在時代前列的企業(yè)，才可能在市場中獨領(lǐng)風(fēng)騷。
最近讀到一句話：“人走我不走，殺出新血路”。這條新路，該是創(chuàng)新。所有有抱負的企業(yè)家都該時刻警醒自己：不創(chuàng)新，不成活。
