美國次貸危機、人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力價格上漲、出口退稅率下調(diào)、從緊的貨幣政策……一條條像背書一樣脫口而出，年近六旬的汪運財越說越激動，他拍著自己的腦門說：“焦頭爛額，我現(xiàn)在是焦頭爛額��！”焦頭爛額––成了他如今的口頭禪。
汪運財自稱在外貿(mào)行業(yè)打拼了40余年，在江蘇、浙江擁有幾處規(guī)模不小的廠房。但和從事外貿(mào)出口的同行交流時，他感嘆現(xiàn)在做外貿(mào)“摸不到門路了”。
“一頭霧水”
開著很大的音響，聽著悲愴的歌曲，4月18日晚，汪運財?shù)膬鹤油魧毎查_車載著中國經(jīng)濟時報記者來到浙江紹興縣一個三岔路口停下，“不知道該走哪條路，我現(xiàn)在是一頭霧水。”
汪寶安今年20歲，父親老來得子，很是器重他，如今把家業(yè)傳承給他，希望他能打出一片天地。“我的興趣不在傳統(tǒng)行業(yè)上面，但這是父輩一生的心血，我現(xiàn)在想幫助他渡過難關。”汪寶安說自己的境遇就像到了一個岔路口，不知作何選擇。
如果說父輩的口頭禪“焦頭爛額”寓意著沿海地區(qū)外向型企業(yè)的現(xiàn)狀的話，汪寶安如今的口頭禪“一頭霧水”，則代表著外向型企業(yè)在一系列問題交織下的苦苦求索。
雖然調(diào)低了出口預期，但不利因素的影響正在蔓延：這些勞動密集型企業(yè)或完全依靠加工貿(mào)易的企業(yè)，當內(nèi)部遭遇密集調(diào)控，外部匯率風險加大時，這些企業(yè)的劣勢便在人民幣升值、原材料漲價、勞動成本上升等因素的擠壓下顯現(xiàn)出來。倒閉還是轉產(chǎn)？一股悲觀的氣氛正籠罩于中國的出口產(chǎn)業(yè)。
“我們在產(chǎn)業(yè)鏈低端，在外貿(mào)中沒有‘話語權’。”對于自家企業(yè)在整個外貿(mào)行業(yè)的地位，汪寶安有著清醒的認識，但他更想知道，今年人民幣升值的底線、企業(yè)如何應對“從緊”的貨幣政策與“寬松”的匯率政策、出口退稅率是否還要下調(diào)？“你應該問問，干外貿(mào)的，有多少眼淚在飛。誰能告訴我出路在哪里？”
多方問策
為了找出應對之道，汪寶安特意去參加了一個關于“外貿(mào)接單新策略”的培訓班，對于上培訓班的感受，他總結是“理論上頭頭是道，實際上像刻舟求劍”。如“外貿(mào)企業(yè)所面臨的新形勢大家都知道，海外市場開發(fā)不是說做就能做的，而投資與戰(zhàn)略營銷管理顯得假大空，沒有針對性。
江南大學兼職教授，江蘇省紡織產(chǎn)品研究中心專家陳正明向記者表示，據(jù)估算，人民幣兌美元匯率每升值1%，紡織服裝出口企業(yè)的銷售利潤即下降2%－6%。
人民幣升值，被普遍認為是外向型企業(yè)出口受影響的一個關鍵因素，但企業(yè)對此鮮有應對措施。
“‘棄單’是我們做出口的大忌，報價時是要考慮到人民幣升值的因素，但這很難。”江蘇無錫東方國際輕紡城紡織商會嚴琴副會長介紹，雖然人民幣升值意味著企業(yè)利潤的下降，但更要注重進出口業(yè)務中的商業(yè)信用。“失去一個重要客戶，可能多年也無法挽回。”
轉嫁匯率負擔，則有著現(xiàn)實之難。“歐元在升值通道上吧，但國外很少有客戶把它作為國際貿(mào)易結算幣種，這對中資企業(yè)有利，難道國外客戶就愿意承擔匯率風險嗎？”汪寶安說：“像改變結算日期等方式，需要拉鋸式談判，還要有技術性，很少有企業(yè)耗得起。”
但隨后在汪寶安的外貿(mào)公司看到，一個印著不同幣種的報價單的小冊子正在分發(fā)，有美元、歐元、日元和人民幣報價。“對歐洲的客戶，當然盡量用歐元結算了。”他說。
在廣東、江蘇、浙江等沿海地區(qū)采訪時，一些外向型企業(yè)主擔心，在全球需求疲軟環(huán)境下，中國出口會長期增長放緩。對于勞動力價格上漲、原材料及能源價格上漲，他們表示，這雖然會使企業(yè)利潤下降，但這也是勞動力及資源價格的合理回歸，勢頭無法阻擋。
在貨幣從緊的環(huán)境下，企業(yè)主呼吁放緩信貸控制。“信貸口一扎緊，好多出口企業(yè)是雪上加霜。”汪寶安說：“現(xiàn)在寄希望于出口退稅率的調(diào)整了，這是影響利潤最直接的真金白銀。”
躊躇前行
在山東、浙江、江蘇、廣東采訪時了解到，外向型企業(yè)在對人民幣升值、出口退稅率調(diào)整、銀根緊縮等“外部性因素”表示“沒有多少應對辦法”的同時，開始“內(nèi)部挖潛”。
挖潛主要表現(xiàn)在企業(yè)自身承擔的生產(chǎn)成本方面。浙江省紹興市經(jīng)貿(mào)委副主任商城飛對此做了調(diào)研，她告訴記者，大部分企業(yè)采取了減少出口、擴大內(nèi)銷、向上游企業(yè)壓價、開發(fā)新產(chǎn)品、采用新設備和新技術、減少雇員數(shù)量等行為。汪寶安則提到，一些外向型企業(yè)采用了替代原材料來降低生產(chǎn)成本，“不排除少數(shù)企業(yè)降低產(chǎn)品品質(zhì)”。
遷址，則成了另外一些企業(yè)的現(xiàn)實選擇。商城飛表示，在紹興的園區(qū)成本太高，導致一些外向型企業(yè)遷往重慶萬州等地。在廣東、江蘇等地也有不少企業(yè)外遷的案例。
日前從國家統(tǒng)計局浙江調(diào)查總隊獲悉，去年浙江全省開發(fā)區(qū)園區(qū)新引進外資及港澳臺資企業(yè)1057個，比上年減少262家。同時，外資企業(yè)撤銷現(xiàn)象增多，并以制造業(yè)為主。去年撤銷或注銷的外資及港澳臺資企業(yè)數(shù)字為266家，比上年增加了99家。
“在當?shù)厥欠裾械玫绞炀毠と�、物流成本會不會加大、�?yōu)惠政策能持續(xù)多久、配套條件是不是會落實、產(chǎn)業(yè)鏈有沒有形成等等，都要考慮。”對于兒子提出的遷址內(nèi)蒙古的建議，汪運財表示反對，認為去那時機還不成熟，現(xiàn)在遷去的企業(yè)會水土不服。
企業(yè)外遷是否會導致沿海地區(qū)外移產(chǎn)業(yè)“空心化”？對此，廣東、江蘇、浙江、山東等地官員表示，當?shù)貢谔嵘齻鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次的同時，形成新型的、高層次的新產(chǎn)業(yè)，進行“騰籠換鳥”，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行合理、有效的梯度轉移。
對于外向型企業(yè)流動資金的不足和融資難、擔保難等問題，上述官員表示，今后專項信用貸款、貸款風險補償、信用擔保體系建設等工作都將進一步深化。
“我們現(xiàn)在只能邊走邊看。”汪寶安期望他們父子“焦頭爛額、一頭霧水”的口頭禪盡快成為過眼云煙。
