銀根緊縮造成資金緊張
新會的大型出口企業(yè)反映，紡織企業(yè)原本貸款較難，一些銀行由于對紡織行業(yè)存有低技術水平、低附加值的誤解，更加“雪上加霜”，中小企業(yè)貸款可能性很小。傳媒上不斷的關于紡織行業(yè)的負面報道也影響了銀行的判斷和評估。
在央行不斷上調(diào)利率的基礎上，以前銀行對好企業(yè)實行利率下限，從緊后往往實行上限，大大增加了企業(yè)的融資成本。
勞動力成本大幅上升
隨著CPI的上升，去年廣東絕大多數(shù)企業(yè)都為職工普漲工資，工資水平上漲在10％以上。今年正式生效的新《勞動合同法》“一石激起千重浪”，成為調(diào)研中反映最普遍最強烈的問題。
從立法目的來說，加強了對勞動者利益的保護，有助于構建企業(yè)和勞動者之間的和諧關系，提高企業(yè)競爭力，有利于企業(yè)長遠發(fā)展。但是目前確實對廣東的紡織出口企業(yè)造成很大影響。紡織服裝行業(yè)由于企業(yè)用工多、工人流動性大、生產(chǎn)季節(jié)性強、經(jīng)常加班加點、多實行計件工資制，較之其他傳統(tǒng)行業(yè)受到的沖擊更大、更明顯。再加上廣東一直存在的勞動力結構性短缺問題，企業(yè)用工難度加大，管理成本增加。
另外，還存能源、土地、原材料成本上升等普遍問題。
企業(yè)自身問題凸現(xiàn)
廣東改革開放最早，加上它毗鄰香港的區(qū)位條件，紡織工業(yè)率先取得快速發(fā)展，形成了一系列相對于全國的先發(fā)優(yōu)勢和外向型產(chǎn)業(yè)集群，對全國紡織出口貿(mào)易發(fā)展發(fā)揮了重要的輻射作用，也比其他省份更早地面臨結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型的挑戰(zhàn)。
紡織企業(yè)在結構調(diào)整過程中出現(xiàn)了盈利能力兩極分化的現(xiàn)象，這些外部因素對企業(yè)的影響各不相同。對于優(yōu)勢企業(yè)，可以通過技術進步、新產(chǎn)品開發(fā)、加強管理消化大部分成本上升因素，在國際競爭中爭得了主動，也帶動了行業(yè)整體的持續(xù)較快發(fā)展；而多數(shù)企業(yè)只具備接單加工的能力，受到巨大沖擊，壓力難以承受。其關鍵在于企業(yè)自身的技術裝備水平、產(chǎn)品的質量、研發(fā)和設計能力、自主品牌、職工隊伍素質、企業(yè)管理水平、企業(yè)文化、以及對市場的快速反應能力等內(nèi)在因素。
虎門鎮(zhèn)的領導指出，2007年出口領域的一些矛盾在近幾年已經(jīng)初露端倪，是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身長期存在問題的積累，集中在去年凸現(xiàn)；沙溪鎮(zhèn)分析，許多產(chǎn)業(yè)集群出口企業(yè)的競爭力主要依靠低成本，以貼牌加工為主，產(chǎn)品設計研發(fā)能力薄弱，缺乏自有品牌，出口議價能力不強，總體利潤水平偏低，體現(xiàn)為抗風險能力差。一旦外部環(huán)境變化，勢必措手不及，陷入困境。
采取措施積極應對
廣東紡織企業(yè)面對“內(nèi)憂外患”，都采取了積極的應對措施。
如大朗鎮(zhèn)明確提出，首先要實現(xiàn)思想觀念上的轉變，統(tǒng)一應對思路，不一味埋怨，不等待觀望，堅決推動毛織業(yè)實現(xiàn)“兩個轉變”，即由產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營的轉變，由生產(chǎn)基地到現(xiàn)代商貿(mào)城的轉變。深圳紡織協(xié)會表示，當前的困難，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。要在2008年在市政府產(chǎn)業(yè)政策的引導下，借鑒發(fā)達國家紡織產(chǎn)業(yè)轉型的經(jīng)驗，加速產(chǎn)業(yè)升級，打造“都市紡織”，以新的模式提高競爭力。
調(diào)整出口市場布局，積極開拓內(nèi)銷市場
國際市場方面，出口企業(yè)消化了大量成本增長的因素。如光大公司一是調(diào)整出口市場布局，開拓新的出口渠道。如在美國市場之外，開拓歐盟及新興經(jīng)濟體市場，降低風險；同時，采取多種金融工具和結匯方式，降低匯率風險。二是調(diào)整內(nèi)外銷比例，利用產(chǎn)品質量和加工水平的優(yōu)勢，適當轉移到內(nèi)銷市場。
政府也積極組織國內(nèi)外展會，同時利用省市兩級外經(jīng)貿(mào)部門的優(yōu)惠政策，加大對企業(yè)拓展國際市場的扶持力度。
加大技改投入，開展技術創(chuàng)新
加大對自動化程度高，節(jié)能降耗效果好的新型裝備，來緩解產(chǎn)品結構調(diào)整和用工成本上升的壓力。調(diào)研企業(yè)去年這方面行動最快，固定資產(chǎn)投資主要是先進設備。大朗毛織企業(yè)近年投資6～7億元購置新型電腦編織機，年均增加500臺，現(xiàn)已超過4000臺。據(jù)稱一臺可以頂25個勞動力；開平市紡織企業(yè)50％的技術裝備達到或接近估計領先水平，織機無梭化率達到100％。如新會企業(yè)積極與高校、科研機構開展產(chǎn)學研合作，不斷改善產(chǎn)品設計和制造水平，針對提高產(chǎn)品質量和新產(chǎn)品開發(fā)。新會美達先后與華南理工大學、中國紡織研究院等單位建立合作關系，成立博士后工作站，建設了七個高水平實驗室，多項新產(chǎn)品得到市場認可。
推進品牌建設，提高產(chǎn)品競爭力
在困難形勢下，品牌企業(yè)具有較強的產(chǎn)品議價能力，可以有效消化成本上漲因素，使許多企業(yè)已經(jīng)意識到自有品牌的重要性，進行不同形式的品牌培育和推廣。依之舍公司擁有自主品牌的內(nèi)衣，年銷售1.8億元，出口7000萬元，具有很強的議價能力，可以一個季度換一個新價格，成本上升因素全部可以消化掉。當然，在自有品牌之外，該公司還具備產(chǎn)品設計、產(chǎn)品質量、先進設備、精益管理和客戶服務方面的優(yōu)勢。
同時，必須注意到打品牌的風險，以及企業(yè)專業(yè)人才的缺乏的問題。
小欖鎮(zhèn)大力鼓勵企業(yè)創(chuàng)建品牌，有國家和省級名牌15個，并協(xié)助企業(yè)積極進行營銷推廣，提高品牌貢獻率；大朗鎮(zhèn)對獲得國家、省市名牌的企業(yè)一次性獎勵30萬元～100萬元，其他產(chǎn)業(yè)集群也有類似政策。
加強企業(yè)管理，穩(wěn)定職工隊伍
義信公司首先談到“企業(yè)要練好內(nèi)功”，通過現(xiàn)代化的管理降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質量；通過人性化的管理，嚴格管理制度，穩(wěn)定職工隊伍，提高勞動生產(chǎn)率。以純公司有多年管理的基礎，加上與員工的多方面溝通，在兩天內(nèi)就與企業(yè)一萬多名員工簽訂了書面勞動合同，且一簽三年。
調(diào)整政策緩解壓力
廣東紡織出口貿(mào)易2007年保持了穩(wěn)定增長，但是企業(yè)遭遇的困難是前所未有的。主要是在短時期內(nèi)，國家宏觀調(diào)控政策、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境和國際貿(mào)易環(huán)境等多種因素同時發(fā)揮作用，且力度較大，人民幣升值、出口退稅下調(diào)、市場需求不足對出口企業(yè)影響很大，使他們有些措手不及，很難在短時期消化和調(diào)整，中小企業(yè)更難以承受。潮州出口企業(yè)認為，減順差并不單純意味著減出口。我國紡織服裝工業(yè)通過多年艱苦奮斗，取得目前的國際市場份額實屬不易，一旦在短期內(nèi)喪失，多少年也難以恢復。
值得重視的是，紡織行業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè)，事關大量職工就業(yè)和社會穩(wěn)定，在產(chǎn)業(yè)升級的過程中必須考慮我國的經(jīng)濟發(fā)展水平，從實際出發(fā)，使這一大批出口加工企業(yè)有調(diào)整產(chǎn)品結構，培育內(nèi)銷市場的時間。這既要靠企業(yè)自身努力，也需要國家政策的支持。
近期已經(jīng)出臺的宏觀調(diào)控政策今后會有更多的滯后效應，其影響還會增大。在企業(yè)積極采取措施應對的同時，希望政府把握好宏觀調(diào)控政策的節(jié)奏和力度，對紡織行業(yè)的具體政策做適當?shù)恼{(diào)整。如已經(jīng)出臺的出口退稅政策對紡織服裝出口企業(yè)造成較大沖擊，特別是大多數(shù)民生企業(yè)難以消化。建議對紡織品、服裝、粘膠纖維和制品恢復13%的出口退稅率，在人民幣持續(xù)升值的大背景下，維持紡織品服裝產(chǎn)品的國際競爭力，防止出口形勢出現(xiàn)大的波動。
