綠豆豆少兒英語培訓(xùn)特許經(jīng)營體系

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【中國童裝網(wǎng)】自50年代以來，特許經(jīng)營獲得巨大成功，并且造就了眾多的包括綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心特許經(jīng)營企業(yè)，特許經(jīng)營理念也在世界范圍內(nèi)被廣泛接受和采用。特許經(jīng)營驚人的增長和發(fā)展緣自于它能將特許者與加盟者的資源完美地結(jié)合。特許經(jīng)營是在特許者擁有經(jīng)過檢驗(yàn)的成功的經(jīng)營模式基礎(chǔ)上，將特許者的管理專長與加盟者的事業(yè)心和積極性有機(jī)地結(jié)合在一起的合作方式。在國內(nèi)，隨著特許經(jīng)營在各個(gè)行業(yè)發(fā)展的不斷深入，越來越多的企業(yè)開始考慮使用特許經(jīng)營來拓展其現(xiàn)有業(yè)務(wù)。誠然，特許經(jīng)營模式已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒�，但這并不能保證所有的特許經(jīng)營企業(yè)都會(huì)成功。特許經(jīng)營被一個(gè)巨大的神話包圍著--購買特許經(jīng)營權(quán)就是購買成功，使用特許經(jīng)營模式發(fā)展業(yè)務(wù)便能低成本擴(kuò)張。然而事實(shí)遠(yuǎn)非如此。在此我們特別提出，綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心取得成功絕非偶然，強(qiáng)大而有力的特許經(jīng)營管理體系是綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心發(fā)展成功的基礎(chǔ)。任何脫離管理而單純追求營銷的特許經(jīng)營模式都將面臨失敗。
　　一. 有關(guān)綠豆豆少兒英語培訓(xùn)特許經(jīng)營的幾個(gè)基本概念
　　這里我們探討幾個(gè)有關(guān)綠豆豆少兒英語培訓(xùn)特許經(jīng)營的概念，將有助于幫助我們更深入地理解綠豆豆少兒英語培訓(xùn)特許經(jīng)營體系。
　　1. 綠豆豆少兒英語培訓(xùn)經(jīng)營模式已經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)：
特許經(jīng)營本質(zhì)就是復(fù)制經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式。如果 經(jīng)營理念和經(jīng)營模式?jīng)]有經(jīng)過檢驗(yàn)，那么特許經(jīng)營系統(tǒng)就很可能失敗。
　 2. 綠豆豆少兒英語培訓(xùn)的特許經(jīng)營是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營模式進(jìn)行復(fù)制：
這也是特許經(jīng)營過程中又一重要特征。因此綠豆豆少兒英語培訓(xùn)要求特許者有能力執(zhí)行這種復(fù)制過程。
　  3.長期性與持續(xù)性：
    經(jīng)營綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心是一個(gè)總部與加盟者之間的長期的契約關(guān)系，它向我們展示出另一個(gè)重要特征：長期性�？偛靠紤]到如何持續(xù)地維持與加盟者之間的關(guān)系，使這種關(guān)系符合雙方的利益。這要以綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心的堅(jiān)實(shí)管理體系作為基礎(chǔ)，而不是簡單地做幾件事情便可以的。
　　二. 綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心發(fā)展特許經(jīng)營的必要條件
　　我們先了解一下綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心發(fā)展特許經(jīng)營的必要條件。之所以稱之為必要條件，是因?yàn)樗鼈兌际沁_(dá)成特許經(jīng)營本質(zhì)特征的要素，沒有這些要素，就無法構(gòu)成合乎邏輯的特許經(jīng)營體系。
　  1.具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)過檢驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)
　  2.已建立并被認(rèn)可的商標(biāo)及品牌
　  3.被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的商業(yè)形象
　  4.經(jīng)過檢驗(yàn)并且是成功的經(jīng)營模式，易于傳授和復(fù)制
　  5.使雙方獲利
　  6. 綠豆豆少兒英語培訓(xùn)有能力提供必要的培訓(xùn)、指導(dǎo)和協(xié)助，并能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制；
    7. 綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心有強(qiáng)大的支持系統(tǒng)，包括貨品支持、廣告支持等
　　三、綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心不斷完善中特許經(jīng)營管理體系
　　綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心的發(fā)展是一步步的成長過程，這個(gè)過程也是不斷汲取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)的過程。正因?yàn)檫@樣，綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心才能得到持續(xù)的發(fā)展。
　　有的公司也在開始特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)的開展過程中遇到了一些這樣和那樣的問題以至困惑。例如有在甄選加盟者時(shí)出現(xiàn)的問題，有在如何保持眾多加盟店做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面的問題，也有在對(duì)各加盟店管理手段及方法上的問題，還有在如何能讓各加盟店都能獲得較好的盈利的問題。那么，綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心是如何解決這些確實(shí)存在又會(huì)對(duì)整個(gè)特許經(jīng)營發(fā)展有著重大影響的問題的呢？答案就是：不斷完善綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心的特許經(jīng)營體系。那么，綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心是如何對(duì)此進(jìn)行完善的呢？
　　 1.綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心不斷進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的自我評(píng)估。看在哪些方面還要完善及修整特許經(jīng)營的條件。綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心評(píng)估和判斷的標(biāo)準(zhǔn)是參考了市場(chǎng)狀況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心經(jīng)營狀況等因素，然后從中找到目前所欠缺的方面。
　  2.確定問題所在。這是很關(guān)鍵的一步。因?yàn)槿绻麊栴}沒有準(zhǔn)確確定，隨后的工作必將出現(xiàn)偏差。問題的確定要考慮綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心特許經(jīng)營體系與其所能提供的功能的關(guān)系。　
　　3.是尋找并選擇改進(jìn)方案。嚴(yán)格針對(duì)所確定的問題進(jìn)行改進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并從中選擇出最終的也是最優(yōu)的改進(jìn)方案。
　  4.實(shí)施。方案的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程，綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心要求公司各部門對(duì)方案有具體的配合與支持。另外一點(diǎn)就是綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心總部從最高層對(duì)這個(gè)問題有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并全力支持這種改進(jìn)工作。
　　 5.跟蹤并繼續(xù)完善整個(gè)綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心特許經(jīng)營體系。雖然還可能發(fā)生別的問題，但仍延用這個(gè)解決問題的方式進(jìn)行。綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心完善體系建立的核心是要整個(gè)體系能夠更好地滿足特許經(jīng)營的必要條件。
　　四． 綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的成功，是依靠扎實(shí)、科學(xué)、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系及手段
　　綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心特許經(jīng)營作為一個(gè)對(duì)加盟者有吸引力的經(jīng)營方式已經(jīng)沒有疑問。綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心不是靠出售招牌的使用權(quán)而獲得收益和發(fā)展的，而是在此基礎(chǔ)上，通過將已驗(yàn)證的經(jīng)營體系一并授予加盟者，并與加盟者的進(jìn)取心與資源有機(jī)結(jié)合而獲得共同發(fā)展的方式。
　　良好的管理是營銷計(jì)劃得以實(shí)施的基礎(chǔ)。縱使企業(yè)有再好的營銷計(jì)劃，如果沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系的支持，業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則無從談起。正如綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心所追求的那樣，不斷完善一個(gè)成功的特許經(jīng)營體系是綠豆豆少兒英語培訓(xùn)中心發(fā)展的基礎(chǔ)。而且也是成敗的關(guān)鍵。