2014年7大互動營銷案例 讓人印象深刻！

　　1.ALS冰桶挑戰(zhàn)
　　ALS冰桶挑戰(zhàn)可以說是今年夏天的大贏家，它由國外傳入，并經(jīng)國內(nèi)最大的社交平臺微博不斷發(fā)酵。率先接受挑戰(zhàn)的，是科技界類似于雷軍、李彥宏這樣的大佬們。而后，娛樂圈的各路明星也紛紛加入活動，使冰桶挑戰(zhàn)的熱度持續(xù)升溫。圍觀的群眾們表示雖然自己被點到名的可能性非常之小，但看著平日里高高在上的名人們發(fā)如此親民又好玩的視頻實乃一大樂趣。
　　【小科普】
　　ALS中文全稱是“肌萎縮側(cè)索硬化癥“，患有此病的波士頓學(xué)院的著名棒球運動員Pete Frates希望更多人能夠關(guān)注到這一疾病，于是發(fā)起冰桶挑戰(zhàn)�；顒右�(guī)則如下，被點名的人要么在24小時內(nèi)完成冰桶挑戰(zhàn)，并將相應(yīng)視頻傳上社交網(wǎng)站；要么為對抗ALS捐出100美元。因挑戰(zhàn)的規(guī)則比較簡單，活動得到了病毒般的傳播，并在短短一個月內(nèi)集得了2.57億元的捐款。

　　點評：ALS冰桶挑戰(zhàn)是一次公益與營銷十分有效的結(jié)合，可能Pete Frates在發(fā)起這項活動時都想沒有料想到會有如此瘋狂的傳播，這也算是無心插柳柳成蔭。不少品牌也紛紛依靠此活動借勢營銷，較有名的就是三星向蘋果發(fā)起了“冰桶挑戰(zhàn)”。

　　總的來說，冰桶挑戰(zhàn)成功的因素可總結(jié)如下：1）低門檻的活動參與機制；2）社會心理學(xué)的成功應(yīng)用。挑戰(zhàn)的信息公布于透明的社交平臺，相當(dāng)于是參與者訴諸于間接的公開承諾，在眾人的監(jiān)督下，活動完成與延續(xù)的可能性更高；3）名人的傳播效應(yīng)。事實上，這種大范圍的公眾人物參與活動可以算是互動營銷歷史上的第一次。

　　2. 韓寒《后會無期》營銷
　　看著小四憑借《小時代》電影版再次賺得盆滿缽滿，韓寒終于坐不住了，決定在作家、賽車手、全民岳父的身份外多加一個，導(dǎo)演。不同于《小時代》的是，電影《后悔無期》并沒有原著的粉絲基礎(chǔ)，而是全新創(chuàng)作的另一素材。在電影的前期微博宣傳上，并沒有依賴影片的相關(guān)細節(jié)，而是靠演員或?qū)а莸钠瑘稣掌右?ldquo;韓式幽默”的調(diào)侃配文在微博上傳播。許多網(wǎng)友更是腦洞大開，幾乎每條微博下都出現(xiàn)許多“神評論”。而相關(guān)營銷大號將這些“神評論”匯總，再以微博形式傳出，使得高質(zhì)量的UGC得到了有效的二次傳播。因而，《后會無期》的前期宣傳既保持了影片的神秘性又在話題性上做足噱頭。
　　點評：從《致青春》成功初探網(wǎng)絡(luò)互動營銷后，電影屆的新秀導(dǎo)演們都浩浩蕩蕩地踏上了此路�！逗髸䶮o期》也是其中的一名隊員，且表現(xiàn)優(yōu)異。從前期宣傳到后期話題炒作，該電影可謂是真正的發(fā)揮了UGC的力量，盡管其中有多少條是內(nèi)部人員自身創(chuàng)作我們不得而知，但沒有影響其卓越的成效。

　　3. 茵曼全球首個云端發(fā)布會
　　你也許從來沒想過服裝發(fā)布會能在線上完成，但今年茵曼的新裝發(fā)布會開了這個先河。本場發(fā)布會的主題為“向日出say hi”。以邀請城市女性看日出為契機，在PC端和手機端帶給消費者一次前所未見的“日出”發(fā)布會，傳達應(yīng)該放慢生活腳步的理念。發(fā)布會登陸中國最大電商網(wǎng)站“天貓”以及中國用戶最多的手機社交軟件“微信”上。
　　【小科普】
　　在天貓，通過互動視頻的體驗，參與者可在觀看過程中進行故事線互動并領(lǐng)取優(yōu)惠券，邊看邊選購，感受360度服裝細節(jié)展示，最終頁面導(dǎo)向天貓商城，讓消費者最大程度感受搶購的樂趣。發(fā)布會與銷售結(jié)合為一體，是本次茵曼云端發(fā)布會用戶體驗的最大著力點。而在微信端端的體驗，因應(yīng)手機功能屬性，定制重力感應(yīng)及多點觸控互動，提升用戶體驗。用戶可以360°全景觀看云端發(fā)布會場景，并抓拍模特兒抽取優(yōu)惠劵。

　　據(jù)悉，本次云端發(fā)布會的拍攝一共動用了百臺機器，100多位工作人員、全高清的360度實景拍結(jié)合CG三維電腦合成技術(shù)，500分鐘的素材精華剪輯成4分鐘的震撼短片，并在不同的平臺實現(xiàn)各具特色的互動體驗。

　　點評：打破傳統(tǒng)思路，把發(fā)布會搬到云端完成。對于女裝電商品牌來說，擁有如此的創(chuàng)意與執(zhí)行力實屬不易�，F(xiàn)在的電商品牌往往通過降價打折來吸引目光，而茵曼為服飾企業(yè)的品牌化之路樹立了一個好榜眼。不僅完成了新品發(fā)布，助力品牌沖刺銷售額，更重要的是，深化了茵曼品牌形象，傳遞慢生活的品牌主張。相信在未來，電商品牌會嘗試更多革新性的社會化營銷。

　　4. 手機百度“刷臉吃飯”
　　時隔四年，世界杯再次來襲。許多品牌都鉚足了勁準(zhǔn)備在世界杯期間好好發(fā)力，百度就為此推出“世界杯刷臉吃飯”活動，并大獲成功。消費者只需用手機百度自拍一張照片，系統(tǒng)便會自動識別打分，并根據(jù)分數(shù)贈送相應(yīng)的優(yōu)惠券，可以在百度外賣下單時使用。

　　這過程雖看似簡單，卻需要較高的技術(shù)量。對人臉打分意味著需要調(diào)用圖像識別技術(shù)與人臉識別技術(shù)。百度作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一，又是搜索領(lǐng)域里專家中的專家，將自己最擅長的東西應(yīng)用到了營銷領(lǐng)域。
　　點評：“自拍”是大多數(shù)手機族的愛好，百度這招用得極妙，既滿足了消費者自拍的欲望，又讓他們在”衣食住行“的”食“上獲得優(yōu)惠。再者，可以想像，總有些好勝心或好奇心重的消費者會不斷變換角度與姿勢拍照，以期獲得更高的分數(shù)與更多的優(yōu)惠。

　　5. 大眾-開車別看手機
　　如何有效的向人們強調(diào)“開車別看手機”這個基本知識，宣傳海報、廣告口號？NO NO NO，大眾告訴你還有別的更有效的方法。香港大眾汽車包下了電影院影片開播前的廣告位，播放了一段第一視覺的汽車前進畫面，再用LBS技術(shù)推送短信給現(xiàn)場觀眾。當(dāng)觀眾聽到短信提示音后，都紛紛拿起手機查看，而這時電影屏幕中的汽車也發(fā)生了事故。在最后的畫面中，大家看到提示“玩手機是當(dāng)前交通事故的主要發(fā)生原因，珍惜生命，勿玩手機。”。
　　點評：電影院營銷這招可口可樂之前也有玩過，用來提醒觀眾在觀影時不要發(fā)出噪聲。大眾這次則棋高一著，應(yīng)用了LBS短信推送功能，讓大家不再是以旁觀者的視角來觀看影片，而是作為第一人物來體會到開車看手機的危害。

　　6. 羅永浩PK王自如
　　今年最聲勢浩大的一場約架莫過于羅永浩PK王自如，兩人從一開始的微博嗆聲到8月27日晚的優(yōu)酷直播，整個過程不禁讓人感嘆自己以前吵過的架都太nave了。吵架的原因起源于第三方評測機構(gòu)Zealer做了關(guān)于錘子手機的評測視頻，視頻中王自如對手機的相關(guān)配置提出質(zhì)疑，老羅不服，約架便誕生了。
　　三小時的唇槍舌戰(zhàn)，就算不懂專業(yè)術(shù)語的外行人也被兩人的架勢嚇住。而經(jīng)此一役，原本不太有名的王自如被大眾熟知，錘子手機也為自己做了一次良好的危機公關(guān)。

　　點評：老羅用情懷做手機，將粉絲經(jīng)濟完美應(yīng)用，仍無法掩飾錘子手機不是“世界第二好用”手機的事實。當(dāng)然，這場“互聯(lián)網(wǎng)第一架”還有一個大贏家，那便是買斷這三小時版權(quán)的優(yōu)酷。

　　7. 可樂歌詞瓶
　　繼上一年的“昵稱瓶”后，可口可樂今年繼續(xù)發(fā)力，推出“歌詞瓶”。從周杰倫到五月天，歌詞瓶上的歌詞大多出自人們耳熟能詳?shù)母枨�。此外，消費者掃描瓶上的二維碼，便可觀看小段音樂動畫，并在社交平臺上分享。讓年輕人們通過瓶上的歌詞或音樂來表達自己的心情。

　　經(jīng)過“昵稱瓶”后，可口可樂對“歌詞瓶”的推廣更顯輕車熟路。先是在類似于潘石屹、任志強等KOL的微博進行定制化產(chǎn)品投放，利用其名人效應(yīng)讓更多消費者熟知。而后，在自身的微博上發(fā)布與歌詞相關(guān)的內(nèi)容，與產(chǎn)品配合。于是，未出多久，我們便看到不少朋友在自身的社交平臺上也曬起了有意思的歌詞瓶。
　　點評：可口可樂作為世界上最有生命力的一大快消品，每年都會讓消費者感受到品牌身上的強大生命力。歌詞瓶的出現(xiàn)讓愛好音樂的年輕人們重新溫習(xí)了一遍那些充滿回憶的歌曲，創(chuàng)新的瓶身設(shè)計讓人眼前一亮的同時，也迅速地被人分享到各種社交平臺。