“在世博會(huì)期間，幾名外商品嘗了展出的茶葉，當(dāng)場(chǎng)下了大筆訂單，但由于前期準(zhǔn)備倉(cāng)促，一些產(chǎn)品沒(méi)來(lái)得及辦理相關(guān)出口手續(xù)，企業(yè)因此痛失訂單。”原本想借助世博會(huì)廣納海外訂單的茶業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人許經(jīng)理告訴記者：“食品的保質(zhì)期有限，即便及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，也要近兩個(gè)月時(shí)間，質(zhì)量要求較高的外商不樂(lè)意接受。”“食品企業(yè)在備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷中，應(yīng)尤為注意新產(chǎn)品的出口手續(xù)辦理，以免遇上大訂單時(shí)延誤時(shí)機(jī)。”有了前車之鑒，許經(jīng)理表示，上海、廣州等大都市的食品超市化趨勢(shì)日益明顯，因此，本土食品企業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷所在地的大型商超，也是尋求更大市場(chǎng)份額的好方式。當(dāng)前，除了備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)營(yíng)銷外，“后世博”機(jī)會(huì)也是企業(yè)營(yíng)銷的一大熱點(diǎn)。“世博會(huì)的贏利并非企業(yè)的全部目標(biāo)。”一童鞋企業(yè)董事長(zhǎng)陳先生表示，展示良好的品牌形象，在消費(fèi)群體中建立良好的口碑等長(zhǎng)期的“后世博”效應(yīng)，是企業(yè)更為看重的。他表示，布局“后世博”游客的“口碑營(yíng)銷”，可能大于世博會(huì)帶來(lái)的直接收益。世博會(huì)前，有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)估計(jì)：上海世博會(huì)的增量消費(fèi)為468.64億元，產(chǎn)出影響為794.77億元，其經(jīng)濟(jì)效益是北京奧運(yùn)會(huì)的3.49倍。而近日，有關(guān)人士更是坦承，這個(gè)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)還偏于保守，整個(gè)世博會(huì)的實(shí)際收益超過(guò)預(yù)期值，這也留給很多品牌“后世博”更大的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
