[中國(guó)童裝網(wǎng)] 歸來(lái)的孫宏斌不再是過(guò)去那個(gè)地產(chǎn)駭客，這或許讓那些曾經(jīng)熟悉他的人，多少有些失落。
三度折戟之后，孫宏斌韜光養(yǎng)晦之所——融創(chuàng)中國(guó)，終于在香港贏得了國(guó)際投資者的認(rèn)可，9月24日，融創(chuàng)中國(guó)在港交所發(fā)布招股書，預(yù)計(jì)募集資金21億至27億港元。但是，這一次，孫宏斌代價(jià)巨大——他幾乎折讓了一半的資產(chǎn)價(jià)格，為的只是留給機(jī)構(gòu)投資者足夠的贏利空間以換得認(rèn)同。如是的妥協(xié)與隱忍，讓當(dāng)年那個(gè)滿腔豪情將摩根士丹利拒之門外的孫宏斌，風(fēng)流云散。
是不是脫胎換骨，孫宏斌冷暖自知。但是，如若今時(shí)今日仍以前順馳時(shí)代的眼光打量孫宏斌，或許有失偏頗。而簡(jiǎn)單地將今日融創(chuàng)中國(guó)與當(dāng)年的順馳相提并論，更是南轅北轍。
此融創(chuàng)非彼順馳，而今日重歸人們視線的孫宏斌，恐怕也僅僅是“似是故人來(lái)”。
融創(chuàng)中國(guó)與順馳的不同，恰是孫宏斌的嬗變。一個(gè)細(xì)節(jié)便可佐證，昔日的順馳以“夜總會(huì)”而聞名地產(chǎn)業(yè)界，而今日的融創(chuàng)中國(guó)，雖偏安津衛(wèi)，但卻贏得了一分平和。孫宏斌不再?gòu)匾归_(kāi)會(huì)，頗具煽動(dòng)性的講演在一年當(dāng)中也鮮有幾次，在除非有重大事宜需要決策，融創(chuàng)中國(guó)甚至流淌著“朝九晚五”的平淡，如果不是看到辦公桌后面那張熟悉的面孔，人們甚至?xí)涍@也是孫宏斌“治下”的企業(yè)。
孫宏斌從未“閉關(guān)”，即便在將自己一手營(yíng)建的順馳帝國(guó)拱手讓與香港商人單偉豹之后，他也沒(méi)有采用這種在中國(guó)企業(yè)界一度非常流行的方式。實(shí)際上，地產(chǎn)駭客的轉(zhuǎn)變從那時(shí)便已經(jīng)開(kāi)始，如果今日以歷史的眼光回望，彼時(shí)將部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到融創(chuàng)中國(guó)的孫宏斌，已經(jīng)開(kāi)始懂得“后路”的意義，盡管那時(shí)在外界看來(lái)，孫宏斌還是背水一戰(zhàn)、壯士斷腕的悲劇英雄。
一個(gè)企業(yè)需要從失敗中汲取教訓(xùn)才能生存，孫宏斌懂得這個(gè)道理，于是，融創(chuàng)中國(guó)幾乎看不到順馳瘋狂擴(kuò)張的影子，這家企業(yè)在全國(guó)的開(kāi)發(fā)，甚至只是通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式完成，而且，在不少合作的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，孫宏斌和他的融創(chuàng)中國(guó)，占有的都是非控股的地位。
孫宏斌貌似從一個(gè)極端走到了另一個(gè)極端，也貌似矯枉過(guò)正了一把。
2009年孫宏斌曾一度殺回過(guò)招拍掛市場(chǎng)，彼時(shí)北京順義區(qū)天竺的一塊低密度住宅用地出讓，孫宏斌的融創(chuàng)中國(guó)有意拿下，當(dāng)?shù)卣砸岳涎酃饪创@位昔日的地產(chǎn)駭客，竊喜自己又可以高價(jià)賣地，孫宏斌卻因?yàn)閾?dān)心對(duì)手的報(bào)價(jià)過(guò)高，而主動(dòng)放棄了投標(biāo)，實(shí)際上，此時(shí)此刻，孫宏斌就已經(jīng)不再是那個(gè)為拿地而不計(jì)后果的熱血青年。
由是，孫宏斌能在四度上市之時(shí)折讓將近一半的資產(chǎn)價(jià)格，向機(jī)構(gòu)投資者妥協(xié)，便可理解。這個(gè)甚至先于萬(wàn)科讀懂土地招拍掛規(guī)則的地產(chǎn)駭客，似乎也讀懂了當(dāng)下的地產(chǎn)的“時(shí)務(wù)”，規(guī)�；蛟S業(yè)已不值得留戀，明白自己在什么時(shí)候需要什么，值得付出怎樣的代價(jià)，才是關(guān)鍵。
學(xué)會(huì)妥協(xié)的孫宏斌，或許比那個(gè)曾經(jīng)不知天高地厚的孫宏斌更為令人忌憚。這就好比面對(duì)一個(gè)空有一身武力的壯漢，不會(huì)比面對(duì)一個(gè)老謀深算政客更令人忌憚一樣。之于壯漢，對(duì)手可以清楚的看到他的“下一招”，而面對(duì)懂得隱忍的政客，你永遠(yuǎn)不知道，他致命的一擊，會(huì)在何時(shí)何地，無(wú)以防范。
沒(méi)有了那個(gè)不言退路的孫宏斌，沒(méi)有了順馳與萬(wàn)科的爭(zhēng)斗，亦沒(méi)有了壯士斷腕的悲劇英雄，在這個(gè)原本就已缺少故事的地產(chǎn)江湖里，讓太多的看客敗興而歸。
不過(guò)，要知道，江湖永遠(yuǎn)不是看客們的江湖，相比鎂光燈聚焦贏得的那份榮耀，對(duì)于一個(gè)企業(yè)家，生存和發(fā)展——恐怕來(lái)的更為實(shí)在，而懂得這一切，就是成長(zhǎng)。
