一個開在春熙路上的民俗手工藝品小店，從去年3月開店以來累計銷售額已近百萬元之巨。即便突如其來的地震導致銷售額下滑，在最艱難的5、6月份里，小店依然保持著每月2萬余元的凈利潤。
不過，店主朱旭光——這個面龐黝黑、身材結實的年輕人，卻更樂意談論他的旅行計劃。西藏、云南那些擁有著不同風俗文化的領域吸引著他的目光。“那些充滿著地域特色的手工藝品總能讓我熱血沸騰，我會將它們統(tǒng)統(tǒng)帶到成都，這就是我正在做的事業(yè)。”
幸運旅游中找到事業(yè)
●“一些民俗手工藝品真的讓我感到驚訝，甚至是熱血沸騰。”
今年3月，成都一家酒吧里觥籌交錯，朱旭光和他的合伙人品嘗著美味的香檳，沉浸在歡樂的氣氛之中。自去年3月他們的民俗手工藝品店在春熙路開業(yè)以來，全年實現(xiàn)銷售額近80萬元，利潤達到10余萬元。對于剛剛從成都某高校畢業(yè)、年僅25歲的朱旭光而言，這的確是一場值得慶賀的勝利。
目前，朱旭光正為年底即將開張的兩家分店緊張籌備著。據(jù)他估計，當三家店鋪全面展開，銷售額將至少增長一倍。
成都的民俗手工藝品店種類繁多，競爭也異常激烈。“我要做到自己的經營模式與大眾市場有所區(qū)分，其次，才是口岸位置的選擇。”朱旭光說。早在2006年，朱旭光便看中了民俗手工藝品市場的潛力。同時，他也發(fā)現(xiàn)，成都的各種民俗手工藝品雖然種類很多，但各家店鋪的銷售品種相對單一。挖掘與眾不同的民俗手工藝品，并將這些商品進行分類后集中銷售，盡可能滿足各種客人的需求，這就是朱旭光的營銷模式。
當然，要挖掘到更具民俗特色，并且是市場罕有的手工藝品，坐等供貨商上門推銷是遠遠不夠的，“即便網(wǎng)絡如此發(fā)達，也不能為你提供最新奇、獨特的民俗手工藝品，”朱旭光說。
于是，話題便轉移到旅游上，朱旭光聲音也明顯提高了許多。自高一暑假獨自登上泰山后，這個年輕人的旅游熱情便被徹底激發(fā)。而后，他跑遍了中國西南地區(qū)，流連于各個少數(shù)民族的文化之中。“一些民俗手工藝品真的讓我感到驚訝，甚至是熱血沸騰。”他用一種近乎夸張的方式比畫著，“我就是這樣找到這個市場的。”酷愛旅游的朱旭光，很幸運地將自己的事業(yè)與愛好結合在了一起。
創(chuàng)業(yè)找20位朋友借錢
●“我也想到開實體店，但當時連啟動資金都沒有。”
2005年，朱旭光還在攻讀大三時，便和兩位同學一起決定進軍民族手工藝品市場。但他們選擇的是網(wǎng)絡營銷，而非實體經營。由于無法解決商品積壓造成的資金鏈緊張，以及網(wǎng)站宣傳遲遲打不開局面，這個總共投資1萬元搭建起來的平臺在半年后便草草收場。“我也想到開實體店，但當時連啟動資金都沒有。”
那段時間，朱旭光過得十分落魄，差點放棄自己的創(chuàng)業(yè)之路。就在此時，朱旭光現(xiàn)在的合伙人找到他，希望開設一家經營民俗工藝品的商鋪，兩人一拍即合。雖然有了合伙人，但資金仍然差了一大截。據(jù)他估算，選擇地理位置較好的鋪面經營，各方面的費用至少要16萬左右，而他和合伙人卻只能湊出一半的資金。經過一番苦思，他萌發(fā)了借錢的念頭。
8萬元的現(xiàn)金缺口，這可不是一個小數(shù)目。朱旭光找到他的朋友，開始五千、一萬的借錢。為了說服朋友們借錢給他，朱旭光還做了詳細的投資風險報告。最終，他找到了20位樂意借錢的朋友，并在借條上注明兩年后歸還。
回過頭來看，朱旭光的“賭博”成功了。
擴張越有挑戰(zhàn)越好戰(zhàn)
●“或許，有一天你們能在一些少數(shù)民族地區(qū)，看到我的手工作坊呢。”
顯然，風險依然十分巨大。這一點朱旭光也并不否認：如果銷售出現(xiàn)大幅下滑，巨大的成本壓力將迅速壓垮這個剛剛起步的生意。但或許是酷愛獨自旅游對他的磨礪，越是面臨挑戰(zhàn)，他骨子里的好戰(zhàn)情緒便愈加沸騰。四川地震后，游客數(shù)量的下滑對朱旭光的生意造成嚴重影響。但即便是在今年5、6月份，他的店面依然保持著每月2萬元的收益。這一現(xiàn)象讓他信心十足。“雖然外國游客數(shù)量相對減少，但本地市民以及省外游客仍然對民俗手工藝品有著濃厚興趣。”
不過，目前也有困擾著朱旭光的難題，如油價上漲導致貨運成本上升，以及原材料價格上漲導致成本提高等等。為了應對這一問題，朱旭光決定在明年開始聘請一些手工藝藝人，制作一些簡單的手工藝品，從而避免主要依靠貨運來解決貨源問題，這也將有助于他減少部分開支。但他又表示，仍會將更多注意力放在手工藝品的源頭地點，繼續(xù)挖掘當?shù)厥止に嚻肥袌龅臐摿Α?ldquo;或許，有一天你們能在一些少數(shù)民族地區(qū)，看到我的手工作坊呢。”他笑著說。
