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B-BOY結合服裝行業(yè)成功案例分析童裝的品牌營銷

2009-6-25 16:14:47 【中國童裝網】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關鍵字:B-BOY,品牌營銷,成功案例,銷售網絡,改變傳統(tǒng)

       中國童裝網童裝品牌營銷一直是國內童裝企業(yè)很頭疼的問題,很多童裝企業(yè)也因此在苦苦追尋捷徑,希望能把自己的童裝品牌營銷做到最好,但往往很多的童裝企業(yè)對營銷方法怎么也琢磨不透,用什么方法好像都做不好,做不上去,那B-BOY告訴你:有時候我們的方法是正確的,方向是正確的,但我們缺少的可能就是信心,決心,和執(zhí)行力還有堅持,那B-BOY在此借用一些案例給大家分析一下如何好童裝品牌營銷。

       銷售網絡介紹:

       對眾多品牌目前開始進入網絡渠道搶奪國內市場,這是一件好事。更多的品牌參與競爭將會促進這個網絡平臺加速發(fā)展和進步。隨著“08奧運休閑風”和“花之語”系列產品的推出,森樹小樹將面臨更多的發(fā)展機遇。“把船頭定準了,再全力地實現目標。”
       對于網上代理商考核也是相當嚴格的。因為網絡是一個虛擬的平臺,但這似乎難不倒嚴以東,他有自己考核網上代理商的標準:首先必須有一個正規(guī)網店;第二,必須是三個鉆石(淘寶網用鉆石個數代表信用等級)才能代理,還要專門經營某一行業(yè),不能做多個行業(yè)代理商;第三,網絡好評要達到99.5%以上。另外,在賣200件產品時,只允許有一件次品,還要做好三包服務。嚴以東認為,線上品牌要快速占領網絡市場,信譽無疑是非常重要的。不要以為品牌在網絡上銷售,消費者在線下找不到該品牌,消費者的口碑傳播決定了品牌的發(fā)展。
       對于網絡品牌,又是怎么樣與品牌代理商合作的呢?嚴以東介紹說,森林小樹的代理商與實體店代理商有本質的區(qū)別,全部來自網上代理商,不做實體店。目前,森林小樹已有網上代理商460家。其中,最好的一家代理商,一個月賣20多萬元,能有6萬的贏利。
案例簡介:

       無錫市森林小樹貿易有限公司是一家專業(yè)從事防電磁輻射服飾設計、生產及銷售的高新技術企業(yè)。由于消費者的“特殊性”,森林小樹的功能性似乎非常重要,面料特殊性成為檢驗品牌的標準。產品所采用的面料是最新一代的精紡防輻射面料,質地柔軟、透氣性好,耐水洗,經國家技術監(jiān)督局上海測試中心測試,森林小樹所采用防輻射面料,在10MHz-5GHz頻段范圍內,電磁屏蔽效率可達99.9%以上,曾多次獲得國家各項認證證書和榮譽。

       2008年,公司獨立研發(fā)了“08奧運休閑風”系列并進軍納米銀(銀纖維)產品市場,在行業(yè)內首創(chuàng) “獨立分離式納米銀圍裙內膽技術”(亦稱第2代內膽技術)。2007年,公司獨立研發(fā)了雙層加強型系列產品,這項創(chuàng)新開了雙層加強型防輻射領域的先河。其獨立研發(fā)了夾層防輻射——“簡·愛”系列設計新穎、風格獨特、做工精湛,帶來強烈的視覺震撼。2006年,森林小樹被譽為“防輻射產品專家”。隨后,森林小樹再次奉獻力作:以花和女人為主題推出的“花之語”系列,淋漓盡致地展現了女人的韻味,是非常女人化的一個系列產品。同年,更是被評為中國婦女兒童用品采購指定品牌和行業(yè)10大影響力品牌。

       改變現有,改變傳統(tǒng)

       如果大家僅僅把網絡作為營銷手段或者渠道,是犯了一個大錯誤。其實,電子商務是要求整個產業(yè)模式再造、產業(yè)鏈結構發(fā)生變化、內部組織結構發(fā)生變化,這些變化需要全新的理念、很大的決心、長期的堅持才能實現。

       淘寶網廣告事業(yè)部副總裁周峻巍表示,淘寶現象代表的是中國網絡零售的興起,表現在生產領域是推動中國制造的品牌化演變,表現在流通領域是百萬網商的崛起;表現在消費領域是誠信、透明和責任的新商業(yè)文明崛起。著名電子商務專家梁春曉也認為,以淘寶為首的中國網絡零售行業(yè)正在推動中國制造業(yè)的模式更新、流通領域的結構重組、新消費文化的形成,尤其在金融危機之下,這種推動力正在以加速度推進。
對于淘寶網成功品牌的發(fā)展,阿里巴巴集團資深副總裁曾鳴評價道,電子商務是全新的商業(yè)組織方式,工業(yè)經濟時代的商業(yè)核心是規(guī)模經濟,而電子商務時代商業(yè)模式與此恰恰相反,首先是客戶渠道、不是廠家渠道;其次是先銷后產,先有訂單賣出去再生產;最后才是根據客戶需求定制。這個過程是:人性化生產、個性化營銷、社會化物流。

       未來會有三類是贏家,即廠家、消費者、電子商務平臺。其根據就是顛覆傳統(tǒng)模式創(chuàng)造巨大的價值空間。以前大家都覺得線下體驗更好,但是越來越多的人感到線上體驗未必比線下體驗差。也許傳統(tǒng)購物體驗未必有多大價值,但這是很多傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的空間。
       對于阿里巴巴來說,有三類有潛力的企業(yè):一是現代企業(yè),傳統(tǒng)實體企業(yè);二是傳統(tǒng)的外貿加工企業(yè),這批企業(yè)因為金融危機,迅猛轉向網絡營銷,它優(yōu)勢是本來就沒有渠道,所以也沒有任何缺失;三是淘寶的大賣家,他們最大的優(yōu)勢是了解互聯網,這三類都會有優(yōu)秀企業(yè)家誕生。

       綜合以上分析,我們可以得出一個結論:就是童裝品牌營銷,我們要做的事情很多,童裝批發(fā)的行業(yè)發(fā)展?jié)摿艽,那我們怎么做才能做好我們的品牌呢??相信B-BOY以上的分析,能給廣大的童裝企業(yè)指明道路。

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