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潛在加盟者對(duì)具體加盟項(xiàng)目評(píng)估之答問

2008-06-04 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

1.公司何時(shí)成立?  
    即使是特許經(jīng)營體系的初步建立,亦需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。如果是成熟的項(xiàng)目,跟需要經(jīng)驗(yàn)的積累,這都意味著時(shí)間。  
2.公司的股東與主要管理人員  
    公司的投資人與管理這決定著公司的命運(yùn)、試著了解他們,有助于形成對(duì)這個(gè)公司現(xiàn)在與未來的判斷。  
3.公司迄今有無訴訟,請(qǐng)解釋原因?  
    訴訟往往是雙方矛盾無法協(xié)調(diào)的結(jié)果。通過這些訴訟事件,了解公司對(duì)敏感為題的態(tài)度。  
4.公司的注冊商標(biāo)么?是否為馳名商標(biāo)?  
    注冊商標(biāo)對(duì)特許經(jīng)營企業(yè)有著特別重要的意義。馳名商標(biāo)將受到法律的特別保護(hù)。  
5.公司現(xiàn)有幾個(gè)直營店?每個(gè)店的經(jīng)營情況如何?  
    任何特許經(jīng)營項(xiàng)目必定有自己的示范體系——直營店。直營店的經(jīng)營狀況將反映加盟店的經(jīng)營狀況。  
6.請(qǐng)給我一份詳細(xì)得直營店聯(lián)系名錄,以便我去參觀。  
    特許經(jīng)營往往只推薦經(jīng)營狀況最好的店供你參觀,你必須全面了解情況。  
7.公司的直營店經(jīng)營了多長時(shí)間?  
   時(shí)間是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)是否有生命力的追主要標(biāo)志。  
8.公司認(rèn)為現(xiàn)有得直營店存在哪些問題?  
   直營店現(xiàn)在存在的問題將是你的加盟店存在的問題,并且可能會(huì)更嚴(yán)重。  
9.公司的產(chǎn)品是專利產(chǎn)品嗎?專利人是誰?  
    專利產(chǎn)品受到法律的特別保護(hù)。專利人和公司不是同一個(gè)人時(shí),有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。  
10.該產(chǎn)品目前的市場份額?  
    市場份額是產(chǎn)品是否有需求的晴雨表,也是有無發(fā)展空間的溫度計(jì)。  
11.公司在做該產(chǎn)品的進(jìn)一步研究嗎?  
    熱合產(chǎn)品都有生命周期,研發(fā)能力將決定著產(chǎn)品的生命周期。  
12.該產(chǎn)品是否有也個(gè)確定的最終用戶市場?該市場是在發(fā)展還是在萎縮?  
    用戶的需求是產(chǎn)品存在的唯一理由,這個(gè)用戶群的發(fā)展方向決定著產(chǎn)品的命運(yùn)。  
13.如果公司提供的是一種服務(wù)同樣可以問上述問題。  
14.如果你的目標(biāo)項(xiàng)目提供的不但是一種產(chǎn)品,而是一種含品與服務(wù)的結(jié)合,那么你還要了    
    解該公司的服務(wù)特色是什么,同樣也可以向?qū)Ψ教嵘鲜鰡栴}。  
15.公司的業(yè)績是季節(jié)性的么?如果時(shí),淡季怎么處理?  
    如果季節(jié)對(duì)業(yè)務(wù)有很重要的影響,該業(yè)務(wù)具有不確定性。  
16.公司的主要競爭對(duì)手是誰?他們的市場份額分別是多少?  
    知彼知己,百戰(zhàn)不殆。公司的競爭對(duì)手將對(duì)公司的經(jīng)營有重大影響。  
17.公司的產(chǎn)品生廠所需的原材料/零部件的供應(yīng)有保障嗎?  
    題目設(shè)計(jì)的目的:零部件及原材料的供應(yīng)將直接影響產(chǎn)品的穩(wěn)定性及產(chǎn)品的質(zhì)量。  
18.公司有沒有代刑的供應(yīng)商?萬一發(fā)生該供應(yīng)商不能供應(yīng)的情況怎么辦?  
    有備無患,危機(jī)管理是一個(gè)成熟企業(yè)的主要課題。  
19.在由公司或公司指定的供應(yīng)商供應(yīng)該產(chǎn)品的情況下,如果我能夠爭取到更低的價(jià)格,我可以從其它供應(yīng)商處購買嗎?  
    統(tǒng)一采購、配送及服務(wù)是特許經(jīng)營體系的標(biāo)志,但容易讓人產(chǎn)生疑問。  
20.如果不可以,怎樣使我確信我將來在獲得合理的利潤的同時(shí)保持競爭力.76  
    產(chǎn)品的供應(yīng)價(jià)格將直接影響產(chǎn)品的零售價(jià)格。  
21.如果產(chǎn)品在合理的時(shí)間內(nèi)沒有售出,可以退貨或調(diào)換其他產(chǎn)品嗎?  
    產(chǎn)品退貨的規(guī)定對(duì)產(chǎn)品銷售有重大影響,投資人應(yīng)慎重。  
22.如果公司的產(chǎn)品是大眾消費(fèi)品,那下面的問題將非常重要,你可以直接提問該公司的員工:  
    你平時(shí)是否使用這種產(chǎn)品?想你朋友推薦嗎?  
    是否使用該產(chǎn)品決定著員工對(duì)該產(chǎn)品的評(píng)價(jià):一直使用、經(jīng)常、偶爾、從步。  
23.入過你面對(duì)的是一個(gè)公司直接負(fù)責(zé)特許經(jīng)營項(xiàng)目的人,你可以提問:您到公司多長時(shí)間了?您的工作待遇在同行業(yè)中處于什么樣的水平?  
    員工的同感與滿足將決定員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,從而影響特許經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量。  
24.特許經(jīng)營項(xiàng)目的加盟金是多少?計(jì)算依據(jù)是什么?  
25.支付加盟金將能得到什么?  
    成為體系的一員  
    取得特許人已經(jīng)驗(yàn)證的商業(yè)模式  
    取得特許人的商標(biāo)使用權(quán)(另需簽訂準(zhǔn)確的使用合同)為建立業(yè)務(wù)所需的全部培訓(xùn)。  
    獲得建立經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的產(chǎn)品和服務(wù)。  
26.加盟金的支付是一次性的,還是分期的?  
    每個(gè)企業(yè)規(guī)定不同,一次性支付的居多,要考慮可能的風(fēng)險(xiǎn)。  
27.如果證明該特許經(jīng)營業(yè)務(wù)不是合資阿當(dāng)?shù)亻_展,加盟金不退回嗎?  
    通常情況下,加盟金不退還,但如果證明由于特許人本身的原因?qū)е陆?jīng)營無法進(jìn)行,將受到法律的保護(hù)。  
28.開設(shè)一家單店大致需要多少投資?  
    一方面根就店規(guī)模大小投資也會(huì)有所不同,但要清楚開店工程中涉及的具體費(fèi)用。比如:購置設(shè)備的費(fèi)用,產(chǎn)品或原材料的費(fèi)用,設(shè)計(jì)裝修的費(fèi)用等。  
29.正常業(yè)務(wù)運(yùn)營需要多少流動(dòng)資金?  
    你不僅要由開店的資金,還必須有充分的流動(dòng)資金,尤其是在開業(yè)初期,現(xiàn)金流還比較弱的情況下。  
30.公司提供融資支持嗎?  
    目前國能絕大多數(shù)企業(yè)不開展此項(xiàng)服務(wù),有的以免收加盟金或贈(zèng)送裝修費(fèi)用等方式對(duì)加盟著提供支持。  
31.特許使用費(fèi)是多少?  
    特許使用費(fèi)用的按比例收取,一般在3%~8%之間,亦有的按固定額度交納。  
32.特許使用費(fèi)有無最低額度限制?如果達(dá)不到最低額度將有什么樣后果?  
    一般特許人規(guī)定一個(gè)最低額度,以保障自己的利益,同時(shí)給加盟著一定的壓力促使其努力提高經(jīng)營業(yè)績。  
33.廣告方面是如何收費(fèi)的?  
    有的廣告費(fèi)已包含在特許經(jīng)營使用費(fèi)里面,亦有的按經(jīng)營額單獨(dú)收取一定的比例,優(yōu)特許人統(tǒng)一進(jìn)行廣告的宣傳活動(dòng)。還有的特許人只是規(guī)定受許人每月從自己的銷售額中提取一定比例直接用于廣告宣傳。  
34.如果特許人統(tǒng)一收取廣告基金,加盟者對(duì)基金的是擁有發(fā)言權(quán)嗎?  
    通常加盟者可在自己的額度內(nèi)報(bào)計(jì)劃給特許人,有特許人按計(jì)劃撥發(fā)相應(yīng)款項(xiàng)。  
35.經(jīng)營過程中還用沒有其它支出  
    去了前述的一些費(fèi)用,一定要問清楚特許人還有無其它未說明的費(fèi)用,比如保證金,或先墊付的款項(xiàng)等。  
36.公司能為我提供一個(gè)連續(xù)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測嗎?  
    一般特許人會(huì)慎重對(duì)待此事,因?yàn)樗麄兲峁┑呢?cái)務(wù)預(yù)測有時(shí)會(huì)被認(rèn)為誤導(dǎo)受許人。  
37.公司能為我提供一個(gè)現(xiàn)有體系內(nèi)的相似的加盟店的實(shí)際經(jīng)營情況嗎?
    如果特許人表示沒有具體了解,無法提供則說明特許人對(duì)體系的控制有問題。  
38.特許人選擇受許人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?  
    每個(gè)特許經(jīng)營體系都應(yīng)該有自己選擇受許人的標(biāo)準(zhǔn)。如果對(duì)方表示只有資金就行,這樣的體系你要慎重。  
39.公司開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)多長時(shí)間了?  
    如果開展加盟業(yè)務(wù)時(shí)間不長,則特許經(jīng)營體系的許多問題可能尚未暴露,特許經(jīng)營人也缺乏相應(yīng)的與受許人相處的經(jīng)驗(yàn)。  
40.目前有多少受許人?  
    受許人的多少說明了體系的規(guī)模,也從側(cè)面反映了該體系在市場上的號(hào)召力。
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