美國農(nóng)產(chǎn)品外銷局周四發(fā)布農(nóng)業(yè)參贊報告，巴西2007/08 年棉花產(chǎn)量大約為 715 萬包，出口 230 萬包，進口 125,000包。由于2007/08 年產(chǎn)量與上年基本相同（大部分將在 2008年6月和7月采摘），2008/09 年出口預期提高到 290 萬包。
經(jīng)濟形勢
2007年，GDP 增長 5.4％，高于2006年的 3.8％，通脹控制在 4.3％。人均 GDP 增長至 7000 美元，失業(yè)率大約在 8％。國內(nèi)市場依然是2007年經(jīng)濟增長的主要拉動力。出口總規(guī)模提高 18％，而進口大幅提高 33％，反映雷亞爾對美元升值 11％。2008年形勢展望，經(jīng)濟增長率在 4.5％，利率略微下降。雷亞爾可能維持強勢，但通脹已成為一個重大憂慮。
產(chǎn)量
2007/08 年種植者基本維持種植面積。東南部地區(qū)棉花種植面積連續(xù)第二年大幅下降，農(nóng)民改種甘蔗。但是，東北部地區(qū)種植面積擴大。
最新報告顯示，今年棉花長勢很好，幾乎沒有問題。如果天氣維持正常，2007/08 年產(chǎn)量預期達到 715 萬包（156 萬噸）。
報告預期2008/09 年 Bahia 省的棉花種植面積維持不變，但 Mato Grosso 省的種植面積減少，原因是匯率走強，生產(chǎn)成本（主要是化肥價格）加大，目前大豆和玉米回報率很高。大豆和玉米施用的化肥比棉花少，種完棉花之后第一年種植大豆和玉米不需要施用化肥。按照正常單產(chǎn)趨勢推算，2008/09 年的總產(chǎn)量將在 650 萬包（142 萬噸）。
價格/最低價格
最低棉花價格最后一次變動的時間是2003/04 年之前，當時的價格從每15公斤 33.90 蘭特提高至每 15 公斤44.60 蘭特。，自2006年10月滯后，只有2006年初價格短時間上揚，其余時間平均月價格都低于最低價格。但是2007年出，平均月價格突破最低價格，2006年12月－2007年2月增長近 8％（至2月平均價格1.44 蘭特/磅）。聯(lián)邦政府因此加速銷售庫存，國內(nèi)價格跟著下跌 5.6％（4月平均價格在每磅 1.36 蘭特）。2008年1月，價格再次跌破最低價格，但政府卻沒有干預。
消耗量
雖然年年變化，但近15年，巴西工業(yè)的棉花用量維持相對穩(wěn)定，年平均增長率大約在1％。相比之下，近15年，工業(yè)的人造纖維和合纖用量平均增長接近 5％，近些年增長速度放緩，近5年中的年平均增長率為1.5％。2008/09 年棉花消費量預期相對靜止，僅僅從405 萬包提高到 410 萬包。
貿(mào)易
2005/06 年產(chǎn)量很小（在2005/06 年底收獲的棉花），2006/07 年出口減少 34％，至 130 萬包（283,000 噸）。由于2006/07年產(chǎn)量反彈，2007/08 年出口增加超過 75％，至230 萬包新高（500,000 噸）。大約50％的出口數(shù)量輸往巴基斯坦、印尼和韓國。
由于2007/08 年的大部分棉花將在貿(mào)易年底收獲，因此當年的棉花將在 2008/09 年出口。報告預期，出口將擴大至 290 萬包（630,000 噸），較當前年度的預期提高 25％。為了籌集資金買種子、化肥和其它生產(chǎn)投入，60％以上的棉花已經(jīng)預售。預售棉花中的近一半將進入出口渠道。農(nóng)民們正在為下年度的棉花采購化肥和其它生產(chǎn)資料，盡管今年的棉花幾乎還沒有開始采摘。
巴西棉花進口大部分來自美國和巴拉圭。近些年，第二最大供應國家是貝寧和馬里。但是，2007/08 年到目前為止，貝寧和馬里沒有對巴西出口棉花，埃及對巴西出口數(shù)量與上年相同。巴西在2007/08 年預期進口 125,000 包 （27,000 噸）棉花，因為 2006/07 年國內(nèi)棉花產(chǎn)量有所提高（收獲時間主要在 2007年6月和7月）。
2007/08 年巴西國內(nèi)棉花預期維持高產(chǎn)，因此，2008/09 年進口數(shù)量預期維持低水平，在 100,000 包（21,800 噸）。
庫存
巴西政府通過采購和銷售棉花來控制棉花價格。2005年下半年棉花價格很低，政府采購 4,500 噸棉花，兩年中，政府庫存提高到歷史最高水平（但依然低于1987年3月的1.665 億噸最高庫存量）。2007年1月，價格突破最低保證價格，2月繼續(xù)升高。巴西政府因此在3月和4月銷售近2/3 的庫存，抑制國內(nèi)價格。2007年下半年，政府僅僅采購大約 1,000 噸棉花來穩(wěn)定國內(nèi)棉花價格。
