加盟連鎖目前在國(guó)內(nèi)正是流行，作為一種經(jīng)營(yíng)和投資模式，連鎖加盟已呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，已成為國(guó)內(nèi)近幾年來(lái)最為引人注目和關(guān)切的業(yè)態(tài)。連鎖加盟這種經(jīng)營(yíng)方式，免除了投資者找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，省去了個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)經(jīng)常會(huì)碰到的一些麻煩，的確是一條通往成功的捷徑。致使很多創(chuàng)業(yè)者大量涌入，但是最終成功的又有幾個(gè)？而且，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，初入行業(yè)的加盟商常常會(huì)陷入各種誤區(qū)而導(dǎo)致失敗。下面“一大把網(wǎng)站”請(qǐng)鄒郁老師為我們介紹一下服裝加盟商最容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤，希望對(duì)廣大的服裝加盟商有所幫助。
誤區(qū)一：選品牌根據(jù)個(gè)人喜好，不看市場(chǎng)需求
加盟商選擇品牌時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是太看重該品牌的服裝款式，根據(jù)自身的喜好來(lái)選擇品牌，完全不考慮市場(chǎng)的需求，盲目地根據(jù)自身的審美來(lái)判斷什么款式的服裝好賣(mài)。這是完全錯(cuò)誤的。事實(shí)上，從商業(yè)的角度看，加盟商不能把自己定位成消費(fèi)者，要定位成一個(gè)商人。首先自己不能把衣服分成三六九等，試想，如果加盟商自己都不喜歡的衣服，認(rèn)為它不好賣(mài)，又怎么能讓消費(fèi)者喜歡呢？又怎么能賣(mài)出去呢？
誤區(qū)二：選品牌前不做市場(chǎng)調(diào)查，盲目跟風(fēng)
服裝加盟商在選擇加盟品牌的時(shí)候常常缺乏市場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)他看到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上某種類(lèi)型的品牌賣(mài)得好，就去找了一家相似的品牌來(lái)做。要知道已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)期、項(xiàng)目過(guò)于密集的行業(yè)，不但品牌與品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在同一商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也是如火如荼的。好的地點(diǎn)都早已被先加入的加盟商捷足先登，現(xiàn)在再想加入，經(jīng)營(yíng)起來(lái)會(huì)比較困難。在已經(jīng)接近飽和的市場(chǎng)中，你拿來(lái)的新品牌在各個(gè)方面都缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在與成熟品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，又怎么能輕易取得成功呢？
誤區(qū)三：過(guò)分依賴(lài)品牌企業(yè)的支持
很多加盟商覺(jué)得服裝品牌企業(yè)提供的支持政策越多，品牌越知名，衣服就越好賣(mài)，甚至不用費(fèi)力就可以賣(mài)出去。一切都由總部來(lái)管理，自己只等著坐享其成就行。事實(shí)上不是這樣的，品牌提供的支持對(duì)加盟商會(huì)有一定的幫助，但，生意終歸還是自己的生意，沒(méi)有天上掉餡餅的事情，要想成功還是需要自身的努力，不能依賴(lài)別人�！ �
總部能夠提供給加盟店的，只是一套加盟營(yíng)運(yùn)模式。加盟商只有按照其提供的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，按部就班地、切實(shí)地去執(zhí)行，才有可能獲得成功。換句話(huà)說(shuō)，加盟商要想獲得成功，需要自己和總部的共同努力。否則，即使總部在努力的發(fā)揮指導(dǎo)、督促的作用，而加盟商自己不作相應(yīng)的投入，那最后也只有站到失敗者的隊(duì)列中。
