“只要有一段時(shí)間不逛街，整條街上的商店都變得不認(rèn)識(shí)了，舊店撤了，新店又開了。反反復(fù)復(fù)，更新?lián)Q代太快了。”德潤(rùn)花園的章小姐每隔一段時(shí)間都要逛逛華山路、東河路，時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)有新變化。
華山路、東河路齊聚了眾多品牌服飾加盟店。奧扉服裝專賣店的老板這樣解釋，作為衣食住行之首，人們對(duì)錦衣美服的追求永無止境。不管是幾十元的低檔地?cái)傌涍�是高達(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服飾，只要符合潮流和消費(fèi)者的品味，都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。與其他行業(yè)相比，服裝行業(yè)的投資門檻低，不需要太多的專門技術(shù)，幾萬元就能開個(gè)不錯(cuò)的小店，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。對(duì)渴望用較少的資金參與創(chuàng)業(yè)的普通市民來說，加盟店低門檻高回報(bào)的特色具有很大的吸引力。
但是服裝加盟店（專賣店）往往由于經(jīng)營(yíng)的品類產(chǎn)品比較單一，而市場(chǎng)同質(zhì)化又非常嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈、租金上漲等因素而直接導(dǎo)致很多加盟店（專賣店）經(jīng)營(yíng)舉步維艱。“漂亮寶貝”鞋店已經(jīng)營(yíng)多年，生意一直不錯(cuò)，老板告訴記者，決定加盟首先要有一雙慧眼，要了解本地市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、市場(chǎng)的差異點(diǎn)，再者看清楚品牌運(yùn)營(yíng)商給出的加盟條件。“比如品牌商的設(shè)計(jì)、制造能力；廣告力度，品牌代言人；保證金多少；退貨或者換貨的比例是多少等等都要談清楚。”
奧扉服裝專賣店的老板強(qiáng)調(diào)，要把生意做好做長(zhǎng)，加盟者必須遵守品牌運(yùn)營(yíng)商的規(guī)定：“一些服裝專賣店為了追求利潤(rùn)，經(jīng)常會(huì)違反規(guī)定隨意經(jīng)銷一些雜牌的產(chǎn)品，女裝店里賣起了圍巾，男裝店里賣起了襪子，這樣很容易導(dǎo)致品牌形象的模糊，影響品牌的傳播。這對(duì)我們加盟商來說也是一種間接的損失。”
“北侖市場(chǎng)還好，一些品牌的自營(yíng)店比較少，加盟店與自營(yíng)店的沖突也少。如果自營(yíng)店多競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈，影響加盟店的生存環(huán)境。”很多加盟店的老板頗有同感。
貝因美華山店開了三年，據(jù)老板介紹，幾年前類似的孕嬰童專營(yíng)店還比較少，生意做得不錯(cuò)。現(xiàn)在在新碶片象貝嬰美這樣的孕嬰童專營(yíng)店就有10家多，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，他們對(duì)于大供應(yīng)商沒有任何議價(jià)能力，本來就薄利多銷的處境由于更多的小終端涌入，導(dǎo)致利潤(rùn)低了不少。“對(duì)此狀況，運(yùn)營(yíng)商還是采取了一些措施。除了經(jīng)營(yíng)原有品牌，運(yùn)營(yíng)商允許經(jīng)營(yíng)其他相關(guān)產(chǎn)品，比如嬰兒衣服、玩具等。其中有些品牌是他們介紹的。”
