近年來,受人口出生率下降、消費市場環(huán)境低迷的影響,童裝企業(yè)也面臨庫存“高燒”難退、面輔料采購成本和勞動力價格上漲等痛點。伴隨著行業(yè)優(yōu)勝劣汰的進程逐漸加速,童裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)整也開始走向深水區(qū)。
未來是專業(yè)選手的天下?
“低壓”入境,但為什么在新一輪深度調(diào)整周期中,有些童企仍然能留在牌桌上?有些童企卻消失不見?據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國有近46萬家童裝相關企業(yè),其中,批發(fā)何零售業(yè)占比94%。市場參與者眾多,但真正跑出來且長盛不衰的知名品牌為何不多?
從行業(yè)發(fā)展來看,能夠脫穎而出穿越周期留存下來的企業(yè)無一不是具備極致產(chǎn)品力、足夠財力、前瞻戰(zhàn)略等多維實力的專業(yè)選手。
一是,多維精進產(chǎn)品、強化品牌競爭優(yōu)勢,掌握抵御風險的絕對實力。在童裝市場,巴拉巴拉無疑是國內(nèi)兒童品牌的佼佼者。歐睿數(shù)據(jù)顯示,2022年巴拉巴拉在童裝市場占有率為6.8%,其次安踏、斐樂占有率分別為2.1%、1.6%。但是面對消費需求日益多元化的新生代父母和新入局的挑戰(zhàn)者,公司也在探索新商機抵御行業(yè)的不確定性。
在品牌矩陣的搭建上,實現(xiàn)更深層次,更多元化的全覆蓋,尤其是在全品類巴拉巴拉的基礎上,還孵化了高端子品牌 Balabala premium 、大眾休閑品牌森馬kids、嬰幼童鞋服品牌Mini Bala等,以及代理獨家授權(quán)兒童運動鞋服品牌Asics Kids、PUMA KIDS。
據(jù)各平臺銷售榜單統(tǒng)計,今年雙十一期間Asics Kids新品表現(xiàn)優(yōu)異,活動期間學步鞋新品銷量近3.7萬件,銷售規(guī)模近千萬;PUMA Kids雙11期間新品銷售同比增幅3%,其中衛(wèi)衣及長褲品類銷量均突破萬件,業(yè)績規(guī)模已突破百萬。
另外,在面料創(chuàng)新方面,巴拉巴拉還與德永佳、優(yōu)可絲、臺北新材、三元控股等全球頂尖面料科技公司合作,研發(fā)“bala-Fit”面料科技體系、全面涵蓋防護科技(Care-Fit)、涼感速干科技(Cold-Fit、UPF-Fit、Rapid-Fit)、易打理易去污科技(Ease-Fit)以及蓄熱保暖科技(Heat-Fit)四大面料技術(shù),進一步提升品牌競爭力。而安奈兒則以創(chuàng)新科技為抓手,推出電子束接枝抗病毒抗菌面料,希望以此來進行品牌升級和市場升級。對于抗菌接枝面料售賣情況,公司也對外表示,其運用電子束接枝技術(shù)制成的安心衣自上市以來,單品類銷售已達幾萬件。
可以預見,科技面料已成為行業(yè)競爭焦點以及商家們新的財富密碼。不過,也不是所有企業(yè)都可以介入科技面料研發(fā)項目,背后更考驗的是企業(yè)財力、物力、人力的高投入,以“抗菌面料”為例,參與者多為實力雄厚的上市公司,據(jù)東吳證券報告顯示,目前已有31家上市公司布局抗病毒抗菌專利及產(chǎn)品。
二是,在相對“窄小”的賽道里做品類之王,再謀新發(fā)展。當下,以耐克、阿迪達斯等為代表的國外品牌憑借多年經(jīng)營和技術(shù)優(yōu)勢,在運動服飾市場中占據(jù)相當大的份額,行業(yè)集中度也在不斷提高。但與此同時,新品牌通過對消費者細分需求的深挖,在某些細分賽道也迎來自己的春天,例如主營戶外防曬的品牌蕉下,在成人服飾賽道賺得盆滿缽滿,在兒童戶外防曬市場更是占據(jù)主要市場份額,遙遙領先其他品牌。如今,蕉下又將目標轉(zhuǎn)向戶外服飾沖鋒衣,試圖實現(xiàn)品類擴充。
而聚焦中高端消費群體的兒童運動品牌moodytiger(虎動虎)則是從小眾運動場景穿著瑜伽服飾切入拓展童裝細分品類,且實現(xiàn)成功突圍。一方面,其專注科技面料創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品和設計,保持創(chuàng)新力和時尚感,同時在經(jīng)營的過程中,該品牌也開辟了游泳、網(wǎng)球、滑雪、體操、高爾夫等多種類型的運動產(chǎn)品線。另一方面,moodytiger在推廣和營銷方面也與時俱進,通過與達人、明星和權(quán)威機構(gòu)合作等方式從而提高品牌知名度和曝光量。同時,近年來moodytige在線下市場也在加速進擊,據(jù)不完全統(tǒng)計,截止2023年7月,moodytiger在中國開出12家實體店面。
再看當下占據(jù)線下服裝門店陳列C位的御寒單品羽絨服,寒冷冬季也是羽絨服品類相關企業(yè)年度生意爆發(fā)的關鍵節(jié)點。根據(jù)《天貓童裝童鞋2023秋冬趨勢白皮書》顯示,新生代父母購買羽絨服關注保暖、不跑絨、充絨均勻、無異味等基礎需求時,也更注重產(chǎn)品的三防、自發(fā)熱等功能屬性。另外,專業(yè)戶外羽絨服、工裝風羽絨服近年來銷量攀升,潮酷街頭、浪漫甜心、休閑運動風格的羽絨服更是脫穎而出。
在這一賽道中,專業(yè)羽絨服品牌波司登兒童、雪中飛kids、鴨鴨兒童、保姆鵝及時尚休閑品牌 jnby by JNBY、teenieweeniekids均表現(xiàn)俱佳。在產(chǎn)品矩陣上,波司登利用主、副兩個品牌分別布局中高端和大眾市場,鴨鴨品牌整體的款式設計則覆蓋男女老少幼多個不同群體,保姆鵝注重性價比。
綜合來看,歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,預計2024年我國童裝市場規(guī)模將超過4000億元,而童裝成長性可比肩運動服飾,具備較強的生長韌性,這意味著整個行業(yè)的蛋糕仍然可觀。
不過,這些品牌的發(fā)展路徑也在提示市場參與者,能夠留存下來的品牌,均需求通過持續(xù)的專業(yè)升級打造品牌核心競爭力,比如巴拉巴拉、jnby by JNBY、耐克kids等,依托強大的成人品牌提供資金支持和品牌資源,可以與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的面料商、加工廠合作,保障產(chǎn)品的品質(zhì)。但對中小品牌,無論是設計、面料,還是供應鏈、品牌運營均是一筆不小的投入,況且兒童年齡跨度大、尺碼多、款式多,若銷路難以打開則會造成庫存高企,這些也變相制約了中小品牌的發(fā)展。