我國每年產(chǎn)出各類童裝產(chǎn)量數(shù)以億計，規(guī)模龐大、產(chǎn)值驚人。但是，在這巨大的市場規(guī)模背后，廣大童裝從業(yè)者所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也與日俱增。因為，我國童裝產(chǎn)業(yè)雖然產(chǎn)量驚人，但總體經(jīng)營模式略顯粗放，高質(zhì)量產(chǎn)品、高端品牌占據(jù)比重略低。在這樣的情況下，底層童裝經(jīng)營者的生存空間十分狹小。
對此，西瓜王子做出了一個更有效的舉措——它推出了集合店經(jīng)營模式。
首先，西瓜王子解決了傳統(tǒng)童裝門店品類有限、結(jié)構(gòu)單一的問題。根據(jù)西瓜王子的研究，結(jié)合廣大消費者反饋的情況不難發(fā)現(xiàn)，很多童裝店鋪的產(chǎn)品數(shù)量有限，而且雷同類似程度較高，難以滿足顧客日漸挑剔的購物需求。產(chǎn)品力的降低也直接造成傳統(tǒng)門店的人氣低、顧客忠實度低，經(jīng)營效益必然大受影響。
而西瓜王子的集合店模式，更注重產(chǎn)品的多元化。在這里，你不僅可以看到各種新創(chuàng)意的童裝產(chǎn)品，還有包括兒童用品、兒童玩具、兒童飾品在內(nèi)的各類產(chǎn)品。對于顧客來說，在這里采購所需自然是省心省力，店鋪的盈利渠道更多，顧客忠實度更高，經(jīng)營效益自然有保障。
其次，西瓜王子解決了終端門店貨源不穩(wěn)定的問題。傳統(tǒng)的童裝門店其實很多都面臨著貨源不穩(wěn)定，質(zhì)量差、貨品少、更新慢的問題。而且，在貨品調(diào)換等方面也往往不夠順暢，造成貨品積壓和成本負擔。西瓜王子的集成店所提供的產(chǎn)品都是自有工廠生產(chǎn)，不僅沒有中間商賺取差價分享利潤，而且可以提供順暢的貨源調(diào)換服務(wù)，大量貨源、持續(xù)更新、質(zhì)量可靠，讓商家省心省力即可保證經(jīng)營效益。
童裝市場既有廣闊前景，又有風險阻路。因此，作為童裝經(jīng)營者必須小心應(yīng)對。找一個有實力的合作項目，這是規(guī)避風險，保證效益的捷徑。西瓜王子，你值得考慮。
