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貝蕾爾童裝15年品牌積淀 千家連鎖加盟火爆經(jīng)營!

貝蕾爾童裝15年品牌積淀 千家連鎖加盟火爆經(jīng)營!

  貝蕾爾品牌童裝為北京貝蕾爾國際文化傳播有限公司旗下的專業(yè)兒童服飾品牌。于2003年進(jìn)入中國童裝市場,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,采取壟斷生產(chǎn)、銷售的全部市場環(huán)節(jié)的方式,全程跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程。并擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)基地和專門的國際專業(yè)設(shè)計師根據(jù)中國兒童的生理特點(diǎn)和生活習(xí)慣與愛好,為中國兒童量身定做各種風(fēng)格的服飾。

  貝蕾爾品牌童裝產(chǎn)品涵蓋休閑、運(yùn)動、優(yōu)雅、浪漫、時尚等多種風(fēng)格。清新、自然、明快,并融靚麗的韓日風(fēng)、優(yōu)雅的歐洲風(fēng)、炫酷多彩的街頭風(fēng)等藝術(shù)風(fēng)格于一體,充分滿足孩子們在著裝方面的不同選擇與追求,展現(xiàn)兒童的活潑、好動、歡樂、健康、向上。在面料的選擇和產(chǎn)品的加工等方面引入高科技,倡導(dǎo)“綠色、環(huán)保”理念,注重“健康、舒適”品質(zhì),在生產(chǎn)過程中杜絕添加任何有害建康的化學(xué)原料,同時對成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),以確保質(zhì)量沒有任何問題。引入國際化經(jīng)營模式,規(guī);a(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營和精細(xì)化管理三管齊下,迅速實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力擴(kuò)張,成為中國兒童用品市場專業(yè)童裝品牌!

  品牌名稱 :貝蕾爾!

  品牌愿景 :專注于童裝事業(yè),伴隨孩子們一起快樂成長。

  品牌精神 :點(diǎn)燃孩子的夢想!

  品牌背景 :擁有15年探索歷程,30年發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造健康、舒適、歡樂與自由的生活。

  品牌哲學(xué) :培養(yǎng)兒童正確的人生觀、審美觀。

  品牌特征 :世界的、現(xiàn)代的、時尚的、健康的、舒適的、自由的。

  品牌理念 :展現(xiàn)兒童的風(fēng)采,突出兒童的個性,塑造兒童的氣質(zhì),呵護(hù)兒童的成長。

  產(chǎn)品理念 :秉承自然、綠色、環(huán)保的理念,強(qiáng)調(diào)舒適與安全,做到美與實(shí)用的完美結(jié)合。

  消費(fèi)定位 :年齡:0-15歲;性別:女童55%,男童45%。

  設(shè)計理念 :面向全球化,汲取不同國家、地區(qū)、民族、宗教的藝術(shù)營養(yǎng),創(chuàng)造世界的、現(xiàn)代的、時尚的、個性的藝術(shù)風(fēng)格,追求健康、時尚、舒適、自由、多元的生活方式。

  生產(chǎn)理念 :使用當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,打造國內(nèi)外最精湛的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,嚴(yán)格管理生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢驗(yàn),產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)及流行趨勢,面料達(dá)到環(huán)保要求。

  產(chǎn)品種類 :襯衫、背心、茄克、T恤、外套、棉服、牛仔裝、運(yùn)動服、羽絨服、風(fēng)衣、童大衣、休閑褲、毛衫、裙裝、泳裝、童鞋、背包、文具、飾品、卡通物。

  經(jīng)營宗旨 :把握兒童時尚消費(fèi)、引領(lǐng)市場潮流趨勢!

  經(jīng)營理念 :我們不是經(jīng)營一個商店,而是提供一個創(chuàng)造夢想與快樂的舞臺,我們不是投資一個事業(yè),而是建設(shè)一個與財富共舞的環(huán)境!

  經(jīng)營模式 :采用國際通行的特許連鎖方法,并通過對商業(yè)模式的創(chuàng)新與再造,打造覆蓋國內(nèi)外的新的加盟合作體系,建設(shè)互助、共贏機(jī)制,實(shí)現(xiàn)快速、高效發(fā)展。加盟理念:低門檻、低風(fēng)險、小投資、大回報!輕松經(jīng)營,無憂盈利。

  一、市場優(yōu)勢

  目前中國童裝市場也存在五大問題,亟待破解。

  1、高端品牌,價格昂貴,難接地氣,中國家庭整體消費(fèi)水平還達(dá)不到想要什么買什么的地步。

  2、低端市場,魚目混雜,難辨真?zhèn),令家長們橫挑鼻子豎挑眼。

  3、營銷方式,因循守舊,利潤微薄,使得零售店生存步履艱難。

  4、產(chǎn)品開發(fā),—缺乏創(chuàng)意,嚴(yán)重滯銷,雷同和跟風(fēng)造成貨物的積壓。

  5、傳統(tǒng)小店,競爭乏力,日益萎縮,沒有雄厚的實(shí)力和豐富的產(chǎn)品根本無法立足。

  問題就是機(jī)遇,五大難題凸顯出五大投資機(jī)遇,未來3至5年內(nèi),中國品牌童裝市場將出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。

 

  二、目標(biāo)優(yōu)勢——獨(dú)生子女,消費(fèi)皇帝,難以抗拒

  單從生意來講,在中國,經(jīng)營兒童用品遠(yuǎn)比經(jīng)營成人用品賺錢方便得多。由于受到計劃生育政策的影響,形成了獨(dú)生子女現(xiàn)象,三個家庭六個大人的只圍著一個孩子轉(zhuǎn),在消費(fèi)支出方面,以下幾種現(xiàn)象覺得不可忽視。

  1、望子成龍消費(fèi)多——六個大人一個娃的中國,給孩子買東西毫不猶豫。

  2、喜新厭舊變化快——孩子好動,新鮮勁兒一會就過,消費(fèi)欲望不斷變換。

  3、隨機(jī)購買忍不住——無論走到那里,只要孩子喜歡,家長絕不手軟,立即購買。

  4、相互攀比心理強(qiáng)——“別人有,我也有”,家長絕不愿意讓自家孩子低人一等。

  5、成長潮流系列多——孩子愛追潮流,面對新產(chǎn)品,孩子喜歡,家長難拒絕。

  三、價格優(yōu)勢——品牌天堂,大眾消費(fèi),海量盈利

  貝蕾爾童裝價格適應(yīng)中國國情,在營銷上奉行品牌化、高品質(zhì)、低價位、薄利多銷的策略,讓大多數(shù)家庭消費(fèi)得起。價格合理,品質(zhì)卓越,賣得快,既把孩子們裝扮得更漂亮,又讓加盟商賺到更多的錢。貝蕾爾既能讓價格更接地氣、又讓加盟商獲得更大的利潤空間,這完全得益于以下幾大優(yōu)勢。

  【1、規(guī)模化,降低成本提高了利潤】

  貝蕾爾擁有強(qiáng)勢的規(guī)模化運(yùn)營能力,大批量采購原材料,大批量加工生產(chǎn),這樣就把消耗降低到最低,成本就是利潤。確保加盟商以較低的價格賣貨并得到較為可觀的利潤。

  【2、無中間環(huán)節(jié),減少層層盤剝省出利潤】

  貝蕾爾對銷售終端實(shí)行一站式供貨,直接由總部向加盟商發(fā)貨,減少了中間層層盤剝,從而為銷售終端進(jìn)一步擴(kuò)大了利潤。

  【3、適應(yīng)國情,海量走貨快速積累利潤】

  貝蕾爾將價格調(diào)到適合大多數(shù)消費(fèi)家庭的水平,由于價格接地氣,再加上產(chǎn)品好、品牌影響力高,這樣就形成了搶購潮,海量走貨,從而擴(kuò)大了利潤。

 

  四、政策優(yōu)勢——靈活多變,隨心選擇,各取所需
  【低門檻——平民創(chuàng)富,輕而易舉】

  針對國情,為了讓更多工薪層、低收入者走上快速創(chuàng)富的道路,貝蕾爾的投資政策傾向于低門檻、小成本規(guī)模,最低萬元即可創(chuàng)業(yè),并實(shí)現(xiàn)馬上開張、快速回本、即可盈利。讓平民百姓,瞬間逆襲,變身富貴,不是夢想。

  【多檔次——投資級別,大小不一】

  面對不同的投資群體,貝蕾爾的投資政策是靈活多樣的,不止?jié)M足一個階層的創(chuàng)業(yè)需求,配置大小多種投資模型,有旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、迷你店以及省、市、縣、鎮(zhèn)各級代理等,不同的人根據(jù)自己的投資能力選擇不同的投資類型。多則幾十萬元,少則萬元,就能一顯身手,獨(dú)占鰲頭!

  五、服務(wù)優(yōu)勢——全程輔助,細(xì)心周到,熱情備至

  【人性化】——以人為本、貼心靠背 貝蕾爾的服務(wù)團(tuán)隊為加盟商提供更溫和、更周到、更細(xì)致的服務(wù),做到有求必應(yīng)、有問必答、有事必辦。

  【全天候】——全年無休,隨時恭候 在任何情況下,在任何時間,在任何地方,貝蕾爾的服務(wù)團(tuán)隊都待命恭候,無絲毫懈怠,節(jié)假日上崗,做到有呼必出,有出必果。

  【無縫隙】——事無巨細(xì),全面覆蓋 貝蕾爾的服務(wù)涵蓋加盟商運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié)。從開業(yè)到配貨、產(chǎn)品陳列、營銷方案制定、團(tuán)隊培訓(xùn)、下店督導(dǎo)等,全程幫扶、一路指點(diǎn),全方位、多層次,涵蓋每一個細(xì)節(jié),都親力親為,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,確保加盟商順利經(jīng)營。

  一、 營銷支持——百家媒體,聯(lián)動造勢

  貝蕾爾斥巨資實(shí)施廣告造勢,重點(diǎn)鎖定數(shù)百家電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等全國性高端媒體,與經(jīng)銷商共同加強(qiáng)區(qū)域市場的宣傳覆蓋,利用春節(jié)、清明、五一、六一、端午、中秋、國慶等節(jié)假日定期舉辦各種促銷活動,引導(dǎo)消費(fèi)高峰。除此外,還借助各種商機(jī)進(jìn)行即時性宣傳活動。

  二、 督導(dǎo)支持——言傳身教,排憂解難

  貝蕾爾建有專業(yè)的經(jīng)營督導(dǎo)團(tuán)隊,長期活躍在一線市場,為經(jīng)營不善的企業(yè)提供各種形式的指導(dǎo),并根據(jù)經(jīng)銷商申請,派營銷人員駐店指導(dǎo),為經(jīng)銷商傳經(jīng)解惑、指點(diǎn)營銷,消除他們的一切煩惱。

  三、 開業(yè)支持——整店輸出,一勞永逸

  為投資者分別提供:注冊指導(dǎo)、選址評估、店鋪裝修設(shè)計、制定營銷規(guī)劃、舉辦開店培訓(xùn)、策劃開張典禮方案、教授商品陳列藝術(shù)(以書面、電子光盤或?qū)I(yè)人員等形式),贈送統(tǒng)一的促銷品、宣傳資料、特價商品的供應(yīng)等。

  四、 價格支持——精品低價,俘獲眾人

  貝蕾爾大打“名品、精品低價戰(zhàn)略”,以技術(shù)促質(zhì)量,以規(guī)模壓價格,賣出的是品牌貨,收取的是折扣價。高品質(zhì)令消費(fèi)者神往,低價格令消費(fèi)者動容,引發(fā)購物狂潮,帶動薄利多銷,消費(fèi)者收益,經(jīng)銷商海賺,一舉兩得,各得其所。

  五、 供貨支持——以我為主,直搗終端

  貝蕾爾童裝整合產(chǎn)業(yè)鏈,形成了豐富多元的產(chǎn)品配給線,牢牢掌握產(chǎn)品控制權(quán),保證價格超低,保障貨源通暢,靈活調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),保證產(chǎn)品新鮮上市。與多家物流公司合作,中間不設(shè)任何環(huán)節(jié),渠道筆直,一站式供貨,一通到底,能省出更多的利潤盡給經(jīng)銷商。

  六、 創(chuàng)業(yè)支持——模式多樣,大小任選

  貝蕾爾的投資模式傾向于多元化,能夠涵蓋各種不同創(chuàng)業(yè)人群。投資成本從1萬元投資到幾十萬元投資不等,能分別滿足經(jīng)銷商和代理商等各種不同條件的投資人士。

  七、 退換貨支持——能賣則賣,不賣則退

  著重為經(jīng)銷商考慮,設(shè)有專門的退換貨和風(fēng)險退出機(jī)制,對不好銷售的產(chǎn)品實(shí)行退換,對經(jīng)營不善者可根據(jù)實(shí)際情況,參考相關(guān)政策,讓其退出經(jīng)營。

  八、 商圈支持——總部撐腰,合法壟斷

  代理商和經(jīng)銷商分別在總部指定的范圍經(jīng)營,禁止同門兄弟之間產(chǎn)生惡性競爭,使他們合理有序地經(jīng)營自己的產(chǎn)品。如有違反規(guī)者,一經(jīng)查出,嚴(yán)懲不貸,從而有力地保障了每個經(jīng)營者都能平安無事地在自己地盤上享受賺錢的快樂。

  九、 網(wǎng)絡(luò)支持——共享資源,把握商機(jī)

  依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為專賣店及消費(fèi)者提供多層次增值服務(wù),形成互動,把握時代脈搏!

  1、公司提供開店指導(dǎo)、包括店鋪服務(wù),商品陳列、商品知識,店鋪管理等專業(yè)培訓(xùn)。

  2、公司提供整店開業(yè)貨品和整套的開業(yè)用品;

  3、公司提供店內(nèi)裝修設(shè)計方案及裝修相關(guān)資料;

  4、公司根據(jù)客戶要求提供新店裝修:

   a、整店店內(nèi)高柜、中檔柜、展示柜、收銀臺、流水臺等;

   b、整店店內(nèi)形象上的形象水晶LOGO標(biāo)識及形象標(biāo)識;

   d、整店店內(nèi)形象柜照明燈具及貨柜電路布局;

   e、整店店內(nèi)展示柜上的不銹鋼五金配件;

  5、公司支持調(diào)換貨,實(shí)行全國聯(lián)網(wǎng)管理,保證質(zhì)量;

  6、公司提供常年代辦貨運(yùn)服務(wù);

  7、公司擁有先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)和高效物流配送系統(tǒng),保證24小時內(nèi)出貨;

  8、 公司提供運(yùn)營扶持,派專業(yè)指導(dǎo)老師定期上門指導(dǎo)。

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