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酷小孩品牌童裝折扣加盟優(yōu)勢(shì)解答

酷小孩品牌童裝折扣加盟優(yōu)勢(shì)解答

1 、折扣品牌服裝真的那么便宜嗎?
真的很便宜,而且質(zhì)量不錯(cuò)。價(jià)格之所以便宜,跟她的來(lái)源有很大關(guān)系,酷小孩產(chǎn)品均來(lái)自國(guó)內(nèi)外一、二線品牌廠家,以計(jì)劃外庫(kù)存、定單尾貨為主,也有部分?jǐn)啻a、過(guò)季品。舉個(gè)例子:某外貿(mào)服裝廠接到10萬(wàn)條褲子的訂單,每條定價(jià)300元,可能成本要50元/條;為防止定單內(nèi)的產(chǎn)品出現(xiàn)異常,廠家在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)會(huì)做出10萬(wàn)零3000條,多出的這3000條就叫定單尾貨,通常是定單數(shù)的3%,一旦10萬(wàn)條褲子正常出貨,剩下的3000條就變成了庫(kù)存。酷小孩公司將其整單吃下,價(jià)格可能只要15 元/條,再以18 元/條發(fā)往各經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商零售賣(mài)個(gè)50元十分輕松,這便是品牌折扣的全部過(guò)程?赡苡械呐笥褧(huì)問(wèn):比布料成本還低的價(jià)格,廠家會(huì)賣(mài)嗎?會(huì)!因?yàn)閺S家要賺的大頭已經(jīng)在那10萬(wàn)條里面了,為3000條勞神費(fèi)力算起來(lái)可能還賣(mài)不到15 元/條,關(guān)鍵是有人一次吃進(jìn),他們當(dāng)然高興了。但是如果你今天買(mǎi)30條,明天買(mǎi)50條,可能100元/條的價(jià)格也拿不到。
 
2 、折扣服裝有人買(mǎi)嗎?
有,太多了?纯茨腋浇鼟熘“外貿(mào)精品”門(mén)頭的小店,內(nèi)部基本談不上裝修,可生意好得出奇,時(shí)常被圍得水泄不通,門(mén)庭若市;這類小店主要經(jīng)營(yíng)外貿(mào)休閑服裝,以中年女性和80.90媽媽為主要消費(fèi)群體,而這類服裝只占酷小孩系列產(chǎn)品中的一小塊,我們有多它1000倍的品種,不僅僅有適合中國(guó)人體型的外貿(mào)產(chǎn)品(酷小孩外貿(mào)服裝以亞洲版為主,而歐美版外貿(mào)服裝一般碼號(hào)偏大,不太適合國(guó)人體型),更多的是國(guó)內(nèi)一流品牌廠家的內(nèi)貿(mào)時(shí)裝、休閑服、西服、套裝、牛仔……等系列,適應(yīng)人群更廣,重要的是一律品牌貨,統(tǒng)統(tǒng)超低價(jià)。衣服人人要穿,好款式不用推銷(xiāo),人傳人都會(huì)有讓你坐收不完的紅利,市場(chǎng)之大毋庸置疑。
 
3、品牌折扣店與傳統(tǒng)精品服裝店有什么區(qū)別?
品牌折扣店是服裝行業(yè)中一個(gè)全新的業(yè)態(tài),與傳統(tǒng)服裝店存在很大的區(qū)別。從前期開(kāi)業(yè)的店反饋的情況看,有兩特點(diǎn)與眾不同:第一,不管生意好不好,酷小孩品牌折扣店的人氣比傳統(tǒng)服裝店至少多出一倍以上,每天進(jìn)進(jìn)出出的人川流不息,喜歡湊熱鬧的人總是找人多的地方擠,看的人多就有可能賣(mài)更多的東西;第二,酷小孩賣(mài)的都是品牌正貨,而價(jià)格只有原價(jià)的幾分之一,許多產(chǎn)品的賣(mài)價(jià)比布料成本還低,再加上很多產(chǎn)品的單款數(shù)量有限,看上不買(mǎi)錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了,這種特點(diǎn)會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的搶購(gòu)欲望,因此,不管多大的店面,每天的銷(xiāo)售量都非?捎^。
 
4、酷小孩的產(chǎn)品定位于哪個(gè)層次,主要消費(fèi)者是誰(shuí)?
酷小孩的產(chǎn)品定位于心理年齡2—16歲年齡段,主要消費(fèi)者是中低收入的大眾化人群。這種定位是基于折扣產(chǎn)品的市場(chǎng)特點(diǎn)而形成的,有心的人可以觀察發(fā)現(xiàn),全國(guó)各地大大小小的服裝精品店、品牌專賣(mài)店、高檔服裝商場(chǎng)遍地都是,他們的消費(fèi)對(duì)象是面向20 — 30%的中高收入人群,市場(chǎng)的供方遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需方,換句話說(shuō)中高收入者有非常多的選擇余地,最終導(dǎo)致的是各精品店遭遇越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)而犧牲利潤(rùn),勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng),一般利潤(rùn)率在30%--40%。比較而言,占當(dāng)?shù)厝丝?0 — 80%的中低收入者卻很難找到對(duì)號(hào)的商品,雖然他們的消費(fèi)層次不高,但總體的消費(fèi)能力卻不低,他們希望以較低的價(jià)格獲得較好的產(chǎn)品,酷小孩正好可以滿足這種需求,一個(gè)近乎饑渴的龐大市場(chǎng)被品牌折扣店激活,超低的銷(xiāo)售價(jià)格還能保持2--3倍的利潤(rùn)空間,酷小孩正以蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)前所未有的暴利行業(yè)。
 
5 、我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)苄袉幔?/font>
做這個(gè)不需要經(jīng)驗(yàn),如果搶先得到經(jīng)銷(xiāo)商資格,就已經(jīng)成功80%了。剩下20%公司已經(jīng)替您想到,只是按照要求執(zhí)行就好。因?yàn)槠放普劭鄣暝诤芏嗟胤蕉际强瞻祝鴮?duì)她有需求的消費(fèi)者遍地都是,超低的進(jìn)貨價(jià)格,閉上眼睛賣(mài)也能有一倍以上的利潤(rùn)。而且,在開(kāi)辦前期公司已為您設(shè)計(jì)好店面,配有專業(yè)的配貨師幫您挑貨, 簽約后還有店鋪經(jīng)營(yíng)管理專家培訓(xùn)……所以您只需選好店面,其他的交給公司來(lái)辦。
 
6 、要是產(chǎn)品賣(mài)不了怎么辦?需要補(bǔ)貨怎么辦?
對(duì)于少數(shù)不好賣(mài)的產(chǎn)品,一般做法是在店內(nèi)設(shè)立一個(gè)特價(jià)區(qū),讓利少賺點(diǎn)處理掉,如果還賣(mài)不掉,可以定期集中發(fā)回公司退換,公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商滯銷(xiāo)品有一個(gè)詳細(xì)的退換保障規(guī)則,不用擔(dān)心。補(bǔ)貨方式有四種:電話定貨、傳真定貨、 E-MAIL定貨、親自來(lái)人挑選定貨。 公司配送部門(mén)設(shè)有專人分區(qū)域定向服務(wù),現(xiàn)貨現(xiàn)提,方便快捷。
 
7 、 一個(gè)地區(qū)店開(kāi)多了肯定不行, 公司有怎樣的區(qū)域保護(hù)政策?
地球人都知道,一定區(qū)域內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)力是有限度的,無(wú)限發(fā)展只會(huì)讓自家兄弟打仗,弄到你死我活大家都關(guān)門(mén),公司能獲得什么?所以,為確保每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)空間和快速發(fā)展, 公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù),依據(jù)人口密度和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度,原則上10萬(wàn)人口以內(nèi)的城市發(fā)展1- 2家,20-30萬(wàn)人口的發(fā)展1 - 3家,30 - 50萬(wàn)的人口發(fā)展1 - 4家,依此類推。
 
8 、 做生意都想干好,可萬(wàn)一干不好怎么辦?
首先要清楚我們做的不僅是生意,更是事業(yè),也許是一個(gè)值得終身投入的事業(yè)。品牌服飾折扣店目前在國(guó)內(nèi)還是新興行業(yè),許多地方還沒(méi)有這樣的專業(yè)店,花少量的錢(qián)能買(mǎi)到高檔品質(zhì)的服飾,它的消費(fèi)群體非常廣泛,前期開(kāi)業(yè)的朋友許多已開(kāi)始著手?jǐn)U大店面。當(dāng)然任何投資都有風(fēng)險(xiǎn),酷小孩也不例外,那么在投資之前更應(yīng)準(zhǔn)備充分,將各種風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 天上不會(huì)掉餡餅也沒(méi)有餡餅,只要努力經(jīng)營(yíng),一定能夠成功,即使虧了也無(wú)怨無(wú)悔,況且前期投入并不大,現(xiàn)在開(kāi)個(gè)僅能糊口的煙酒雜貨店,不也得三五萬(wàn)起步嗎?風(fēng)險(xiǎn)在正常承受范圍內(nèi)的選擇通常是最安全的。如經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到困難,由公司為您提供相關(guān)咨詢服務(wù),也可申請(qǐng)公司派人上門(mén)指導(dǎo),協(xié)助您盡快步入成功之門(mén)。
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