低門(mén)檻輕松創(chuàng)業(yè)，零庫(kù)存零加盟費(fèi)丨田田小象品牌開(kāi)放全國(guó)合作加盟

　　一、童裝行業(yè)的現(xiàn)狀

　　我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)份額僅占服裝零售的13%，但仍達(dá)到了2300+億的規(guī)模。

　　在龐大的人口基數(shù)加持下，未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)的新生嬰兒數(shù)量仍會(huì)維持在較高的水平。

　　并且隨著優(yōu)生優(yōu)育觀念的不斷加強(qiáng)，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)仍有向上增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

　　在居民消費(fèi)水平不斷提高、消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)的背景下。

　　消費(fèi)者對(duì)兒童裝的產(chǎn)品價(jià)格敏感度將進(jìn)一步降低，對(duì)品牌的敏感度逐漸提高。

　　童裝行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將從產(chǎn)品、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)手段的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)設(shè)計(jì)、品牌文化和品牌服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、品牌加盟的痛點(diǎn)

　　加盟品牌除了可以通過(guò)品牌已有的知名度和市場(chǎng)信譽(yù)，快速獲得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。

　　更重要的是品牌方會(huì)給到一套涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、管理等全方位的成熟系統(tǒng)作為支撐，解決經(jīng)營(yíng)中遇到的難題，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　但很多童裝品牌加盟費(fèi)動(dòng)輒10萬(wàn)甚至20~30萬(wàn)的加盟費(fèi)。

　　再加上設(shè)計(jì)、裝修、貨款等前期投入，不僅大大提高了童裝創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻，也對(duì)門(mén)店的現(xiàn)金流造成巨大的負(fù)擔(dān)。

　　三、零庫(kù)存零加盟費(fèi)

　　基于創(chuàng)業(yè)者前期投入大的痛點(diǎn)，田田小象推出零庫(kù)存、零加盟費(fèi)、零設(shè)計(jì)費(fèi)的全新合作模式，降低童裝門(mén)店創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，幫助加盟店平穩(wěn)快速度過(guò)起步階段。

　　零加盟費(fèi)和零設(shè)計(jì)費(fèi)意味著門(mén)店前期僅需支付門(mén)店的裝修和租金等費(fèi)用。

　　同時(shí)田田小象總部會(huì)有專(zhuān)人協(xié)助加盟店解決選址、裝修等問(wèn)題，大大降低加盟店的壓力。

　　零庫(kù)存模式旨在實(shí)現(xiàn)加盟店“零庫(kù)存”，解放門(mén)店現(xiàn)金流，提升門(mén)店利潤(rùn)率。

　　田田小象有自己的工廠，自主研發(fā)設(shè)計(jì)，打版，生產(chǎn)以及銷(xiāo)售。提供一手貨源，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，讓你的利潤(rùn)最大化。

　　從根本上解決門(mén)店庫(kù)存問(wèn)題，也放寬了門(mén)店管理人員的要求，讓門(mén)店產(chǎn)品規(guī)劃更合理，銷(xiāo)售更科學(xué)。

　　四、田田小象品牌優(yōu)勢(shì)

　　未來(lái)，在童裝行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)將替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

　　田田小象作為美學(xué)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)品牌，在多個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　線上，田田小象構(gòu)建立體傳播矩陣，多個(gè)短視頻平臺(tái)、多個(gè)門(mén)戶(hù)招商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上引流到線下。

　　線下，田田小象精心打造舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)，以強(qiáng)大的產(chǎn)品力來(lái)滿(mǎn)足小客戶(hù)們“挑剔”的選擇與考驗(yàn)。

　　田田小象，專(zhuān)注童裝22年，致力于打造“中國(guó)童裝+生活用品時(shí)尚領(lǐng)軍品牌”。