服裝趨勢新解讀：緊跟消費升級趨勢，抓住年輕消費者

　　服裝行業(yè)度過了三年寒冬，一些企業(yè)因為經(jīng)營不善等原因陷入虧損境地，不得不關(guān)店“過冬”；也有一些企業(yè)在選擇了品牌升級、聚焦主業(yè)，實現(xiàn)業(yè)績高速增長。業(yè)內(nèi)人士認為，目前服裝行業(yè)呈現(xiàn)回暖上升期，男裝、女裝、休閑裝、童裝也紛紛逆勢破局。

　　Vol.01：年輕化升級

　　“年輕化”是近期出現(xiàn)頻率不斷增高的一個詞。90后、00后正成為時代的消費主力，消費者更加追求多元化、個性化的消費產(chǎn)品。隨著年輕人逐漸成為服裝消費的中堅力量，服裝企業(yè)不得不開始考慮吸引年輕人的辦法。

　　童裝行業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是被重新定義為融入文化、科技、技術(shù)含量的時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　Vol.02：線上線下聯(lián)動

　　業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示，為了滿足用戶體驗端口多元化，品牌與企業(yè)就必然要去做好多端口的相互兼容，而不是老死不相往來，單一做線下或線上的思維都難以做大做強，唯有互聯(lián)互通才是主流趨勢。

　　線上童裝品牌走線下需要重點做好門店的體驗與產(chǎn)品系列的主題化、故事化;而線下品牌走線上，需要運用互聯(lián)網(wǎng)思維做好產(chǎn)品展示與推廣，特別要做好爆品與單品思維，在產(chǎn)品的深度上做強，做好線上向線下導(dǎo)流量。

　　Vol.03：聚焦主業(yè)

　　除了品牌日趨年輕化，并不斷加強線上線下聯(lián)動，未來第三大趨勢則是服裝企業(yè)紛紛聚焦主業(yè)。因此，很多企業(yè)開始尋找符合自身發(fā)展的升級之路，收縮業(yè)務(wù)、聚焦主業(yè)成為很多企業(yè)的選擇之一。

　　童裝企業(yè)面臨的問題是市場很多，往往做到一定規(guī)模的品牌與企業(yè)就開始忘乎所以，追逐所謂不切實際的熱點和技術(shù)；掉進深淵等重新攀爬和回歸，需要花費更多的財力、人力去支付因疏忽帶來的代價。

　　童裝行業(yè)作為傳統(tǒng)的消費品行業(yè)，面臨著消費者需求升級、商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展等多重變化，進入了深層次轉(zhuǎn)型調(diào)整階段。年輕化升級、線上線下聯(lián)動、聚焦主業(yè)正是緊跟消費升級趨勢、順應(yīng)時代消費者需求的選擇，同時也是響應(yīng)國家供給側(cè)改革的號召。

　　總部位于韓國的童裝品牌BEBE DE PINO，創(chuàng)始于2010年，品牌主理人是韓國一對夫婦Katie和Ryan。品牌希望給孩子傳遞日常生活中豐富多彩的顏色，品牌LOGO則是形象地刻畫了小熊（pino)的臉龐。設(shè)計上具有大膽色彩對比以及混合搭配理念，同時考慮到孩子柔軟的皮膚采用了優(yōu)質(zhì)的面料同時為孩子穿著舒適感而設(shè)計衣服。穿上BEBE DE PINO那一刻彰顯孩子的個性和時尚，通過它為孩子們的生活帶來難忘一刻。

　　2010年，the KARY在韓國成立總公司，至今在韓國已擁有100多家門店。2016年，中國子公司成立，同年7月在中國開立第一家加盟店，往后也開設(shè)了不少加盟店。2020年開始陸續(xù)在上海、廣州、常州、貴陽等地設(shè)立直營店，并向全國各地不斷發(fā)展，目前全國門店規(guī)模已超過50家。