七秒易購?fù)b跨界新零售，打破單一市場(chǎng)困局

　　在新時(shí)代童裝轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，傳統(tǒng)單一童裝銷售競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，面對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者愈發(fā)多元化、精細(xì)化的需求，七秒易購歷經(jīng)17年發(fā)展，開創(chuàng)性打造出“童裝+玩具+生活百貨”的全新跨界新零售品牌，為消費(fèi)者帶來多品類的“環(huán)境好、產(chǎn)品好、價(jià)格好、服務(wù)好”的一站式購物體驗(yàn)，滿足2-15歲兒童家庭的消費(fèi)需求。憑借著這一獨(dú)特的童裝跨界新零售模式，七秒易購用實(shí)力向市場(chǎng)證明了創(chuàng)新性和可行性，為童裝行業(yè)注入了新的活力。

　　深耕童裝行業(yè)16年的七秒易購創(chuàng)始人陳水龍始終堅(jiān)定地相信，童裝行業(yè)市場(chǎng)的前景與未來，再結(jié)合在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的浪潮下，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和終端體驗(yàn)要求的不斷提升，用戶不會(huì)一直滿足于互聯(lián)網(wǎng)端看不見摸不到的購買模式。源于自身敏銳的市場(chǎng)嗅覺，陳水龍于是創(chuàng)立了“七秒易購”品牌，同時(shí)利用多年積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在七秒易購產(chǎn)品線中加入“兒童玩具、潮流飾品、美妝產(chǎn)品、家居產(chǎn)品”，打造以年輕媽媽為消費(fèi)群體的，好物集合店。

　　他認(rèn)為在品牌不斷推陳出新的時(shí)代，只有把握新趨勢(shì)，找到新賽道，強(qiáng)化差異點(diǎn)，才能搶占新市場(chǎng)，七秒易購品牌確實(shí)收獲了市場(chǎng)不錯(cuò)的反響，兩年間已經(jīng)完成全國百店的戰(zhàn)略化布局。

　　七秒易購品牌創(chuàng)立的初心在于以新生代媽媽作為主要消費(fèi)群體，將兒童童裝打造成快銷產(chǎn)品，再將家居、彩妝、美容等一系列符合新生代媽媽消費(fèi)的產(chǎn)品，融合進(jìn)七秒易購的產(chǎn)品體系，將七秒易購打造為新生代媽媽為主要消費(fèi)群體的好物集合店，讓所有消費(fèi)者，無憂選擇、無憂質(zhì)量、無憂價(jià)格，把網(wǎng)購的價(jià)格落入高端商圈，實(shí)現(xiàn)行業(yè)突破。

　　面對(duì)數(shù)字化發(fā)展的新時(shí)期和新環(huán)境，七秒易購積極應(yīng)對(duì)變化，依靠線上流量引爆線下終端勢(shì)能，線下流量為線上流量夯實(shí)地基，兩者相結(jié)合打造高端形象、中低端價(jià)位的一體化購物中心，同時(shí)以聯(lián)營的模式向加盟商輸送可復(fù)制的盈利模式，由此拉開品牌與其他品牌差異化，實(shí)現(xiàn)快速切入市場(chǎng)的目的。

　　七秒易購的跨界新零售模式為童裝行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，我們有理由相信，未來七秒易購必將在雄厚的品牌實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品勢(shì)能及堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根基支持下，穩(wěn)步發(fā)展，譜寫童裝品牌發(fā)展的嶄新篇章。