聚焦零商陳一體化，嗨玩購集團(tuán)全面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

　　2024年，是嗨玩購集團(tuán)砥礪前行的第十四個(gè)年頭，回首來時(shí)路，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

　　在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中，集團(tuán)憑借敏銳洞察與堅(jiān)定執(zhí)行力，成功把握機(jī)遇，克服挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健且高質(zhì)量的增長。集團(tuán)旗下品牌皇室童緣、MOMOCO、厵 KIDS、HS YOUNG和 IPW KIDS，均呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，共同為集團(tuán)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　近日，嗨玩購集團(tuán)旗下品牌皇室童緣、MOMOCO、厵KIDS三大品牌率先召開了2024品牌戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)總裁謝永昌先生攜各品牌事業(yè)部總經(jīng)理共同出席會(huì)議，探討品牌未來發(fā)展藍(lán)圖。

　　皇室童緣HOSTOYO

　　皇室童緣以“新起點(diǎn)•心跨越”為主題，發(fā)布了2024財(cái)年戰(zhàn)略規(guī)劃。品牌總經(jīng)理王渝斌先生強(qiáng)調(diào)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與良性競(jìng)爭(zhēng)是品牌發(fā)展的兩大核心。同時(shí)，品牌將以商品為核心驅(qū)動(dòng)力，通過深度整合零商陳資源，實(shí)現(xiàn)一體化管理，以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)需求。

　　會(huì)上，南北大區(qū)伙伴簽署戰(zhàn)略指標(biāo)，共燃勝利之火，展現(xiàn)了迎接挑戰(zhàn)的決心。職能部門領(lǐng)導(dǎo)分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，助力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。會(huì)議還表彰了優(yōu)秀服務(wù)商和門店，融入泉州特色風(fēng)俗，開啟新征程。

　　未來，皇室童緣將以更飽滿的熱情和堅(jiān)定步伐，通過高效協(xié)同的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，確保新戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和落地，共同推動(dòng)皇室童緣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我突破和持續(xù)發(fā)展。向打造有愛有溫度的國民品牌目標(biāo)邁進(jìn)。

　　MOMOCO瑪米瑪卡

　　MOMOCO2024戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)圍繞“向上，深耕，共創(chuàng)”的會(huì)議主旨精神，深入研討品牌未來發(fā)展走向，標(biāo)志著品牌正式邁入高質(zhì)發(fā)展新時(shí)代。

　　向上，旨在持續(xù)拉升MOMOCO品牌勢(shì)能，通過提升品牌形象和價(jià)值，優(yōu)化終端、產(chǎn)品、服務(wù)等方面，確保品牌在市場(chǎng)中保持賽道標(biāo)桿地位。

　　深耕，是轉(zhuǎn)變過往集中精力攻占市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張策略，進(jìn)而轉(zhuǎn)入“高質(zhì)量運(yùn)營”階段，從現(xiàn)有存量市場(chǎng)尋找新增量，集中資源于核心客戶群體和關(guān)鍵消費(fèi)場(chǎng)景，通過挖掘針對(duì)性的消費(fèi)場(chǎng)景，豐富并夯實(shí)品牌的渠道體系，以提升市場(chǎng)份額。

　　共創(chuàng)，則是針對(duì)當(dāng)下多變的市場(chǎng)環(huán)境，與全國廣大合作伙伴不斷優(yōu)化、創(chuàng)新、探索兒童賽道商業(yè)新模式，為公司未來可持續(xù)發(fā)展積蓄全新力量。

　　此次戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)不僅展現(xiàn)了MOMOCO對(duì)童裝市場(chǎng)的深刻理解和獨(dú)特視角，也彰顯了其在中國市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)定決心和創(chuàng)新精神。

　　通過全面推進(jìn)各項(xiàng)綜合策略，MOMOCO將在童裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入新的活力，為廣大消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　厵KIDS

　　厵KIDS品牌2024開門紅啟動(dòng)會(huì)上，厵事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)2023年度的工作進(jìn)行全面回顧匯報(bào)，并對(duì)2024年度的工作進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃。

　　踐行嗨玩購集團(tuán)“懂生意、高對(duì)標(biāo)、強(qiáng)協(xié)同、重結(jié)果”的管理內(nèi)核，運(yùn)用OKR方法將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各細(xì)分板塊，勾勒出清晰執(zhí)行落地的路徑。全面分析2023年度取得成績(jī)的同時(shí)所暴露出的問題，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施，為厵 KIDS在2024年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　此次厵KIDS 2024開門紅啟動(dòng)會(huì)的圓滿結(jié)束，標(biāo)志著厵品牌新征程的開始。

　　厵KIDS將清晰定位自身調(diào)性，堅(jiān)持以原創(chuàng)思維創(chuàng)新文化自信，以商品創(chuàng)新和形象打造為核心，挖掘中華文化精髓，打造獨(dú)特魅力的國風(fēng)童裝產(chǎn)品，成為有素養(yǎng)、有文化、有沉淀的國民品牌。

　　用專業(yè)態(tài)度傳承藝術(shù)國風(fēng)，不斷推動(dòng)中國文化的傳承與發(fā)展，努力打造國民認(rèn)可的國風(fēng)品牌，力爭(zhēng)成為國風(fēng)童裝賽道的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　“聚焦零商陳一體化，全面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力”是嗨玩購集團(tuán)總裁謝永昌先生對(duì)2024年嗨玩購集團(tuán)旗下各品牌發(fā)展戰(zhàn)略提出的重要指示。

　　謝總強(qiáng)調(diào)，穩(wěn)固市場(chǎng)基礎(chǔ)，夯實(shí)現(xiàn)有渠道，確保銷售渠道的穩(wěn)定性和高效性，才能為品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。聚焦零商陳一體化，零售、商品、陳列、門店等各個(gè)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，打破線上線下壁壘，實(shí)現(xiàn)資源深度整合。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品高效、高品質(zhì)交付，以及加強(qiáng)技術(shù)支持，提升運(yùn)營效率和創(chuàng)新能力，全面提升各品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　嗨玩購集團(tuán)各品牌在戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)中展現(xiàn)出了堅(jiān)定的決心和創(chuàng)新的思維。我們將繼續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以品質(zhì)鑄就輝煌。通過深化“零商陳一體化”全新模式、不斷提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為消費(fèi)者和合作伙伴創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　未來，嗨玩購集團(tuán)將繼續(xù)保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和堅(jiān)定的執(zhí)行力，積極探索新的商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為嗨玩購集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。