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為什么現(xiàn)在你的童裝店為什么做不好了?

  一說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題很多人都會(huì)歸結(jié)為這個(gè)行業(yè)就是如此,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,今年的話就拿疫情來(lái)做借口了。好像面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候我們都習(xí)慣性地推給了外部因素,很少會(huì)從自身上找原因。當(dāng)你大喊著童裝生意難做,自己的童裝店要做不下去的時(shí)候你們有沒(méi)有想要找找自己的原因呢?今年你怪疫情,但是實(shí)際上就算沒(méi)有疫情,你的童裝店也是一樣的難做的,知道是為什么嗎?其中最重要的就是我們從不在自身找原因,總是喜歡推卸責(zé)任,也不反思自己的經(jīng)營(yíng)方式是不是有問(wèn)題,自己還存在哪方面的不足。也許我們都不能很好地正視自身,才會(huì)導(dǎo)致有這么多的問(wèn)題出現(xiàn)吧。

為什么現(xiàn)在你的童裝店為什么做不好了?

  我們都不是圣人,我們不可能做到完美,但是我們要有努力改進(jìn)的心,才能讓自己的童裝之路走得更輕松一點(diǎn)。我們只有從根源上找到原因才能做出正確的選擇。當(dāng)然小編也不否認(rèn)大環(huán)境不好的因素,可是不也有不少人在同等的條件下把童裝店做得很好嗎?現(xiàn)在的我們就該像這些人看齊,看看他們?yōu)槭裁茨馨淹b店做得這么好的。知道了原因,你們是不是也能知道自己經(jīng)營(yíng)的童裝店在哪方面出了問(wèn)題呢?只有對(duì)癥下藥才能做到藥到病除哦。小編今天給大家列舉一些原因,你們也看看是否有這樣的原因呢?

 

  大家做不好童裝店的一個(gè)很大的原因就是貨源沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。要知道現(xiàn)在貨源越來(lái)越透明幾乎很多人的貨源都是大同小異的,所以你們要重視一下這個(gè)問(wèn)題哦。好的貨源是成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)店鋪的基礎(chǔ),找到了好的貨源也就解決了老板的后顧之憂(yōu),而老板自己則可以專(zhuān)心做好銷(xiāo)售。而且好的貨源是稀缺的,不是到市場(chǎng)上隨便看看就能找到的,而是要仔細(xì)對(duì)比詳細(xì)交流,了解貨源廠家的理念、實(shí)力、經(jīng)營(yíng)意識(shí)等。很多店老板苦于沒(méi)有好貨源而掙不到錢(qián),還可能虧損、倒閉。好的貨源一般具備以下幾個(gè)特點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;款式更新節(jié)奏好;價(jià)格適中;發(fā)貨速度快等。沒(méi)有好貨源,店鋪就“如無(wú)源之水”,難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

  還有的朋友就是不看市場(chǎng)悶頭硬干。現(xiàn)在不是賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)代,你賣(mài)什么都會(huì)有人要,賣(mài)什么都能賣(mài)得出去,雖然大家都知道這個(gè)道理但是做事的時(shí)候卻總是忘記。很多剛開(kāi)始做的童裝的朋友去批發(fā)商那里進(jìn)貨只選擇自己喜歡的,而對(duì)自己要經(jīng)營(yíng)的貨品沒(méi)有一個(gè)基本的規(guī)劃,結(jié)果拿回去銷(xiāo)不動(dòng)還怪客人不識(shí)貨。顧客認(rèn)可的才是好東西,自己喜歡的客人不一定喜歡,我們要研究是客人的偏好而不是自己的。有一句話是這么說(shuō)的“不要求產(chǎn)品質(zhì)量最好,但銷(xiāo)量必須最好。”所以,進(jìn)貨的時(shí)候,我們不要把單一產(chǎn)品壓很多貨,而是應(yīng)該多拿些產(chǎn)品看市場(chǎng)的反應(yīng),銷(xiāo)得好就多補(bǔ),銷(xiāo)不動(dòng)的就下架或者處理掉。

 

  你們更要知道現(xiàn)在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”更加被認(rèn)可了,不能有之前銷(xiāo)售產(chǎn)品為中心的思想了。要知道現(xiàn)在做得好的零售品牌,已經(jīng)不是計(jì)劃不斷地開(kāi)店,增加品牌的影響力,到處開(kāi)店了。因?yàn)樽罱鼛啄甑牧闶鄞蟓h(huán)境并不適合如此的品牌發(fā)展策略。而它們更多地則是提高每一家店鋪的盈利能力,提高店鋪的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”,尤其是這次疫情就能驗(yàn)證出結(jié)果,當(dāng)每家店鋪都運(yùn)營(yíng)的比較良性的時(shí)候,他們會(huì)立刻改為線上經(jīng)營(yíng),畢竟線上成為獲客的唯一途徑,還有很多比較忠實(shí)的老顧客,能把損失降到最低。所以,在接下來(lái)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略中,品牌要更加注重單店的運(yùn)營(yíng)效應(yīng),提高單店的客流、銷(xiāo)售率、連帶率,也就是提高店鋪的利潤(rùn)。其實(shí)做童裝店也是如此的。

 

  看了這些你們有沒(méi)有什么想法呢?或許知不知道你們的童裝店為什么做不好呢?好啦,希望大家能認(rèn)真診斷自身存在的一些錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)策略吧,為之后童裝店的生意好好努力吧。

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