童裝市場需細分　未來之路如何走

　　目前,整體來看國內童裝企業(yè)的品牌定位大多集中在中大童,而嬰幼童或少年裝涉足不多;就價格而言,大部分童裝品牌集中在中高檔,而奢侈或高檔童裝為數(shù)不多。業(yè)內人士分析,童裝品牌將進一步細分,高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。
　　2011年,溫州服裝業(yè)先后推出了“叮叮當”、“跳跳魚”、“維羅·瓦伊洛”等3個童裝品牌。與“巴拉巴拉”、“紅黃藍”等不同,這些新童裝品牌都盯上了高端市場。
　　據(jù)了解,原唐獅公司總經理戴成浩去年籌資數(shù)千萬元轉戰(zhàn)童裝市場,創(chuàng)建了寧波馬騎頓兒童用品有限公司,目前該品牌男童裝已全面上市,這個品牌定位相對高檔,最貴的一套童裝要賣到2000多元。當被問到定位高端是否擔心曲高和寡時,“不同的人有不同的眼界。”戴成浩說,他并不擔心,從去年市場反應來看,效果也不錯。目前“馬騎頓”時尚童裝已在全國30多家商場、超市里開店。
　　

　　長期以來,嬰幼兒服飾在市場上并沒有作為一個單獨的類別被劃分出來,而是籠統(tǒng)地作為童裝的一部分出現(xiàn)在商場或者母嬰店,使得普通消費者對于兒童服飾和嬰幼兒服飾的區(qū)分僅僅停留在尺碼大小上。
　　然而,嬰幼兒服飾與兒童服飾無論是從產品特性,品類多樣性乃至生產工藝都存在較大差異。首先,嬰幼兒皮膚嬌嫩、免疫系統(tǒng)發(fā)育不完全,對服裝舒適性和安全性上要求大大高于兒童。另外,嬰幼兒骨骼軟、頭部大,頸部短,腹部突出,不具備或初步具備服裝的穿脫能力,因此嬰幼兒服裝在款式設計上必須較多考慮這些特點,不能僅是兒童服裝的縮小。
　　據(jù)沙利文公司調查顯示,目前市場上專門為嬰幼兒設計、生產的服裝品牌大多為進口品牌,民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數(shù)幾家。其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌,其嬰幼兒服裝產品很多僅是兒童裝在尺寸上的縮小,并不是真正意義上的嬰幼兒服裝。該公司負責人還特別提醒有意沖刺這片“藍海”的企業(yè),即使是僅針對0~3歲嬰幼兒的市場也是需要進一步細分的。“0~3歲的嬰幼兒生長發(fā)育迅速,在0~3個月、3~6個月、6~12個月、12~18個月的生理特征和行為習慣各不相同,因此不同年齡段嬰幼兒對服裝款式、設計和面料的需求各不相同。市場還有待進一步細分、挖掘。”